農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的管理模式

農(nóng)民專業(yè)合作社是由從事同類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶、販銷大戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織自愿組織起來，在勞動、技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)，實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的一種運作模式。

農(nóng)民專業(yè)合作社特點是上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶，融產(chǎn)供銷于一體，它能夠以其市場信息的優(yōu)勢，去指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“一鄉(xiāng)一品、一村一品”；它通過為農(nóng)戶統(tǒng)一提供種苗、技術(shù)等一系列標準化服務(wù)，組織農(nóng)戶按照市場需求，有計劃、有針對性地種植、養(yǎng)殖；通過商標注冊、產(chǎn)品包裝和廣告宣傳，提高商品的附加值，提高商品的知名度和市場占有率；真正實現(xiàn)千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場相對接。

農(nóng)民專業(yè)合作社作為弱勢群體組織從誕生之日起，它的宗旨就是把農(nóng)戶組織起來，抱團經(jīng)營，抵御風(fēng)險。其一，直接與市場聯(lián)接，實施訂單農(nóng)業(yè)，直接促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，降低投資決策的盲目性。同時，聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)，增強技術(shù)、資金實力，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，實施規(guī)模經(jīng)營；其二，與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的互助合作關(guān)系，面對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險，可以通過一方有難、八方支援，有效地減輕風(fēng)險程度；其三，實現(xiàn)利潤最大化。通過組織進行統(tǒng)一談判和銷售，增加談判“籌碼”，最大程度地提高農(nóng)產(chǎn)品銷售利潤，通過組織成員批量購進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等，可最大程度地降低生產(chǎn)成本，將組織內(nèi)部加工和流通環(huán)節(jié)所獲得的利潤實行二次分利，有效保證農(nóng)民收入穩(wěn)定增加，把農(nóng)民承擔(dān)的市場風(fēng)險降到最低限度；其四，維護行業(yè)競爭秩序。通過為農(nóng)戶提供市場信息，牽線搭橋，把農(nóng)產(chǎn)品有序地引向市場，從而提高組織化程度，降低市場交易成本，增強農(nóng)民承受市場風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力。

農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)資合作社有什么區(qū)別？區(qū)別又在那些方面？

農(nóng)村合作社是農(nóng)村合作社，產(chǎn)生于20世紀五十年代初，是為實行公有制改造，在自然鄉(xiāng)村范圍內(nèi)，由將其各自所有的生產(chǎn)資料（土地、較大型農(nóng)具、耕畜）投入集體所有，由農(nóng)民進行集體勞動，各盡所能，按勞分配的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織。

農(nóng)資合作社是農(nóng)資合作社是由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民、組織和其他人員自愿組織起來，在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以提高市場競爭力、增加其成員收入為目的的一種組織形式。