一、大樂(lè)斗的活力值是什么

進(jìn)入大樂(lè)斗游戲時(shí)屏幕左邊有個(gè)【歷練】，點(diǎn)擊進(jìn)入場(chǎng)景之后進(jìn)入世界地圖，有活力值可以挑戰(zhàn)【流氓】增加【閱歷】，后續(xù)會(huì)上新裝備，積累閱歷對(duì)后續(xù)的新裝備有用。

二、國(guó)家醫(yī)學(xué)界都最高獎(jiǎng)是什么？

有華佗獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)分為個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。是按照級(jí)別分的。就是一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng)這樣的。華佗獎(jiǎng)是個(gè)人最高獎(jiǎng)項(xiàng)

三、盤庫(kù)盈虧額是什么意思

會(huì)計(jì)中財(cái)產(chǎn)清查中清查出比實(shí)際少的那部分財(cái)產(chǎn)物品。 盤盈是指實(shí)物比正確的賬面記錄的數(shù)量多，造成這種原因的有可能是有的實(shí)物是根據(jù)天氣的溫度，比如說(shuō)棉花.就是管理人員多開(kāi)物質(zhì)耗用單，還有就是供銷商多送。盤虧就是指實(shí)物比正確的賬面記錄少，造成這種原因的有被偷，管理人員的失誤(多發(fā)、入庫(kù)沒(méi)有認(rèn)真的對(duì)數(shù)理少了沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧都先記入“待處理財(cái)產(chǎn)損益”這個(gè)科目，然后通過(guò)查明原因再來(lái)作相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。該由保險(xiǎn)公司賠的記入“其他應(yīng)收款”由于管理人員的原因還是記入“其他應(yīng)收款”其他的原因就記入“管理費(fèi)用”。 1.配貨中心盈虧責(zé)任制 l 配貨中心允許的盈虧率為萬(wàn)分之三，正常盈虧額計(jì)算方法為：正常盈虧額=當(dāng)月發(fā)貨總額×萬(wàn)分之三。 l 對(duì)超出正常盈虧額度的部分從配貨中心人員的月績(jī)效工資總額中予以扣除。 l 對(duì)配貨中心負(fù)責(zé)人按其他員工平均賠款額的2倍在績(jī)效工資中扣除，其他崗位參照店鋪有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2.店鋪盈虧責(zé)任制 l 店鋪允許的盈虧（含報(bào)損）率規(guī)定為千分之四，其計(jì)算方法為：正常盈虧額=當(dāng)期銷售總額×盈虧率。 l 店鋪盤點(diǎn)虧空總額減去正常盈虧額即為該店鋪應(yīng)承擔(dān)的虧空責(zé)任金額，在該店鋪工作的實(shí)際上崗人員（工作不滿半月以半月計(jì)算，超過(guò)半月以全月計(jì)算）平均承擔(dān)，分兩月從績(jī)效工資中扣除。 l 店鋪主要責(zé)任人按一般員工平均賠款額的系數(shù)在績(jī)效工資中扣除，具體為(一般正式員工為1)：實(shí)習(xí)及代理店長(zhǎng)1.5倍、正式店長(zhǎng)2倍；實(shí)習(xí)及代理店助（組長(zhǎng)、處長(zhǎng)）1.2倍、正式店助（組長(zhǎng)、處長(zhǎng)）1.5倍；店鋪財(cái)務(wù)人員根據(jù)《店鋪財(cái)務(wù)人員考核規(guī)范》執(zhí)行。負(fù)責(zé)幾個(gè)店鋪的店長(zhǎng)承擔(dān)虧空額度最大的店鋪的虧空責(zé)任。 l 出現(xiàn)盤盈的店鋪，由店鋪店長(zhǎng)負(fù)責(zé)查明原因并出具報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)，經(jīng)檢查屬盤點(diǎn)失誤造成虛盈的，在調(diào)整后不盈的，按以上情況處理；確實(shí)盤盈的，按盤盈金額扣發(fā)有關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資。并將帳實(shí)調(diào)整一致，下期盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確后開(kāi)始承擔(dān)虧空責(zé)任。 l 賠罰的款項(xiàng)只從績(jī)效工資總額中扣除，用于沖抵店鋪的帳面盈虧。員工基本崗位工資應(yīng)予保證。 l 對(duì)由采購(gòu)部和營(yíng)運(yùn)部共同確認(rèn)后發(fā)到店鋪的快到保質(zhì)期商品和滯銷品的金額，另外做帳，以50%計(jì)入店鋪庫(kù)存。 3.嚴(yán)重盈虧處理 l 對(duì)實(shí)際盤盈金額超過(guò)責(zé)任人兩個(gè)月績(jī)效工資總額的，由財(cái)務(wù)部和責(zé)任人共同商定賠罰金額，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 l 對(duì)嚴(yán)重盤虧的店鋪（或配貨中心），應(yīng)查清原因，有必要時(shí)應(yīng)按盤點(diǎn)小組指定時(shí)間進(jìn)行重盤，重盤準(zhǔn)確后，由店長(zhǎng)簽字確認(rèn)，對(duì)其盈虧額按以上方式處理。 l 對(duì)虧空責(zé)任金額超過(guò)該部門員工兩個(gè)月績(jī)效工資總額的（保證工資收入在500～700元），未扣完部分，在年度激勵(lì)工資結(jié)算時(shí)予以扣回。 l 對(duì)盤虧金額巨大的，已給公司造成的損失無(wú)法追回的，屬于管理不到位或未按公司流程執(zhí)行的，對(duì)各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處罰并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，上限五千元。 l 對(duì)為逃避盈虧責(zé)任制在盤點(diǎn)過(guò)程中作假的，按有關(guān)制度處理。 編輯本段二、盤虧原因 a.商品損溢的原因 l 進(jìn)貨工作中出現(xiàn)的差錯(cuò) 主要由于驗(yàn)收時(shí)不認(rèn)真、不全面造成的。 l 外界條件對(duì)商品的影響 商品從購(gòu)進(jìn)到銷售，經(jīng)過(guò)運(yùn)、存、整理、挑選、分級(jí)、稱量等多道環(huán)節(jié)，會(huì)發(fā)生各種損耗。 l 機(jī)械使用對(duì)商品的影響 在裝卸、搬運(yùn)、堆碼中，受碰撞、擠壓而發(fā)生殘損和短少，如滲漏、散包、變形、破損等。 b.出現(xiàn)差錯(cuò)的原因 l 銷售工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)和長(zhǎng)短款 l 報(bào)表憑證中的差錯(cuò) l 盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)如漏盤、溢盤、串號(hào)、盤點(diǎn)數(shù)字不實(shí)、計(jì)算不準(zhǔn)、計(jì)量單位折算差錯(cuò)等。 l 各種盜竊的暗損失。 編輯本段三、避免出現(xiàn)盤點(diǎn)盈虧的方法 盤點(diǎn)盈虧根本表現(xiàn)在商品的損溢，其歸根結(jié)底是由于員工平時(shí)工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格按照規(guī)程操作造成的。因此，要避免盤點(diǎn)中大的盈虧差錯(cuò)，必須加強(qiáng)全員的責(zé)任心培養(yǎng)與業(yè)務(wù)技術(shù)的提升。具體如下： l 根本上要增強(qiáng)工作責(zé)任心 l 嚴(yán)格控制進(jìn)貨關(guān)和銷售關(guān) l 收銀堅(jiān)持三唱原則。 l 檢查各類度量衡器具，保證計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。 l 較強(qiáng)報(bào)表單據(jù)各環(huán)節(jié)的復(fù)核與控制。 l 加強(qiáng)盜竊的各類防范活動(dòng)，減少因此帶來(lái)的暗損失。

四、Smoking kills 是什么煙|？

這個(gè)不是煙的牌子啊，是煙盒上面的警告語(yǔ)：吸煙有害……