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金龍魚(yú)是哪個(gè)國(guó)家的品牌

發(fā)布于:2023-02-10 04:29 點(diǎn)擊數(shù): 377

金龍魚(yú)是哪個(gè)國(guó)家的品牌

金龍魚(yú)是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司。

營(yíng)養(yǎng)調(diào)和油(或稱亞油酸調(diào)和油),

一般以向日葵油為主,配以大豆油、玉米胚油和棉籽油,調(diào)制亞油酸含量為60%左右,油酸含量約30%,軟脂含量約10%。

經(jīng)濟(jì)調(diào)和油

以菜籽油為主,配以一定比例的大豆油,其價(jià)格比較低廉。

風(fēng)味調(diào)和油

就是以菜籽油、棉籽油、米糠油與香味濃厚的花生油按一定比例調(diào)配成“輕味花生油”,或?qū)⑶叭N油與芝麻油以適當(dāng)比例調(diào)合成“輕味芝麻油”。

煎炸調(diào)和油

用棉籽油、菜籽油和棕櫚油按一定比例調(diào)配,制成含芥酸低、脂肪酸組成平衡、起酥性能好,煙點(diǎn)高的煎炸調(diào)和油。例:山茶油符合標(biāo)準(zhǔn)其耐高溫的特性是油品中最好的。

高端調(diào)和油

例如山茶調(diào)和油、橄欖調(diào)和油,主要以山茶油、橄欖油等高端油脂為主體。

不過(guò)要說(shuō)吃哪種油更健康,單不飽和脂肪酸越多油的質(zhì)量就越好,依此標(biāo)準(zhǔn),橄欖油〉葵花油〉花生油〉調(diào)和油〉大豆色拉油。

電商創(chuàng)業(yè)資金分解法?

1、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍培育的加速器創(chuàng)業(yè)社團(tuán)作為集實(shí)際動(dòng)手能力與創(chuàng)新思維相結(jié)合的一種自發(fā)性學(xué)生組織,不僅是當(dāng)前進(jìn)行素質(zhì)教育的有效載體,同時(shí)也是打破傳統(tǒng)社團(tuán)建設(shè)思維,推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍培育的重要平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)社團(tuán)將創(chuàng)新視為選拔人才的首要標(biāo)準(zhǔn),加之其輻射廣泛,參與學(xué)生眾多,積極性高,極大地推動(dòng)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展,在學(xué)生層面營(yíng)造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,進(jìn)而能夠推動(dòng)整個(gè)學(xué)校甚至地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善。2、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力培養(yǎng)的放大器當(dāng)前,在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的過(guò)程中,多數(shù)學(xué)校采用“第一課堂”與“第二課堂”相結(jié)合的方式。在“第一課堂”培養(yǎng)方面,高校廣泛開(kāi)設(shè)各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,如KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)選修課、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)、公司法等。從理論知識(shí)層面為廣大學(xué)生提供智力支持,同時(shí)以課堂教學(xué)的方法提高全體師生對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)的重視程度。3、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走向市場(chǎng)的孵化器高校通過(guò)創(chuàng)辦科技園或者孵化器的形式推進(jìn)科技項(xiàng)目孵化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合,被證明是行之有效的方式。這一模式,在美國(guó)有以斯坦福大學(xué)為核心支撐的硅谷創(chuàng)業(yè)園區(qū)為代表。而在國(guó)內(nèi),更多地體現(xiàn)為大學(xué)科技園。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前已建立國(guó)家大學(xué)科技園100余個(gè),在高校技術(shù)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新中起到了巨大的推動(dòng)作用。但從這些科技園或孵化器的實(shí)際運(yùn)行來(lái)看,其轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目大多以教師的科技項(xiàng)目為主,很少有專門針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此,創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的設(shè)立能夠?qū)W(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目起到一定的支持和孵化作用。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)社團(tuán)在校內(nèi)可以依托國(guó)家政策與財(cái)政支持學(xué)校,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指引下,較好地維系運(yùn)營(yíng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,指導(dǎo)他們規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)參加創(chuàng)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新能力與解決問(wèn)題的能力,為社會(huì)輸送具有真才實(shí)學(xué)的復(fù)合型畢業(yè)生。4、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)是提升大學(xué)生職場(chǎng)能力的訓(xùn)練場(chǎng)高校大學(xué)生的首次創(chuàng)業(yè)行為會(huì)受周圍環(huán)境的制約而選擇從事與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的行業(yè)。在熟悉的專業(yè)內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),可以使高校大學(xué)生有效地規(guī)避部分創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從而提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性。首先,創(chuàng)業(yè)社團(tuán)可以借助學(xué)院或?qū)W校的支持,有效開(kāi)展創(chuàng)業(yè)前的調(diào)研活動(dòng)。其次,創(chuàng)業(yè)社團(tuán)成員大多具有相似的專業(yè)背景,便于創(chuàng)業(yè)者尋找志同道合的合作伙伴。最后,同學(xué)間的信息交流與溝通,有利于營(yíng)造職業(yè)選擇與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的氛圍。可見(jiàn),參與創(chuàng)業(yè)社團(tuán)不僅可以推進(jìn)大學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí),還能充分鍛煉大學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。從社團(tuán)的發(fā)起、成立,到具體活動(dòng)的策劃、籌備、實(shí)施直至完成,需要每位成員的共同參與、相互合作才能實(shí)現(xiàn)。學(xué)生在此進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬,承擔(dān)不同的社會(huì)角色,完成各自分工,逐步認(rèn)識(shí)到個(gè)人與創(chuàng)業(yè)間的差距,從而為自己選擇比較貼切的職業(yè)目標(biāo)。更為重要的是學(xué)生會(huì)深刻領(lǐng)悟到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的含義。有些看似簡(jiǎn)單的事情,但真正實(shí)踐起來(lái)會(huì)面臨很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。淺嘗輒止、半途而廢是永遠(yuǎn)無(wú)法成功的。只有堅(jiān)持不懈,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)才有可能取得成功。

電商融資的途徑主要是以下幾種:1、銀行貸款:銀行傳統(tǒng)信用貸款要求的資質(zhì)條件與中小企業(yè)的實(shí)際相矛盾,多數(shù)網(wǎng)商難以符合。對(duì)于銀行的抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、聯(lián)保等融資模式,輕資產(chǎn)的網(wǎng)商也同樣難以滿足。此外,網(wǎng)商的借貸頻率高、資金周轉(zhuǎn)快,而銀行貸款多是單筆授信、單筆使用,不可循環(huán),并且審批時(shí)間長(zhǎng),下款速度慢。整體來(lái)說(shuō),銀行傳統(tǒng)信貸模式已不能適應(yīng)網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)的需要。2、小貸公司:小貸公司的貸款,像我們大多數(shù)企業(yè)還是需要依靠抵押、擔(dān)保的,對(duì)網(wǎng)商而言,作為臨時(shí)周轉(zhuǎn)資金尚可,長(zhǎng)期使用難以負(fù)擔(dān)。且多數(shù)網(wǎng)商,無(wú)實(shí)力背景,缺乏必要的抵押品和擔(dān)保人。3、民間借貸:除去我們親朋好友的免息借款外,一般民間借貸是不需要抵押品的,但有可能需要中間人擔(dān)保。年化利息在20-30%之間,短期借款甚至高達(dá)年化80%以上,在沿海地區(qū)如浙江、福建等地,一度出現(xiàn)30%的月利率借款,比高利貸還高。它的優(yōu)點(diǎn)是不太突出的。4、網(wǎng)貸平臺(tái):這兩年,興起的P2P網(wǎng)貸平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),為不少人和企業(yè)解決了資金問(wèn)題。作為貸款人的網(wǎng)商,是比較值得我們剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)者考慮的。學(xué)習(xí)電商融資推薦選擇明德資本生態(tài)圈從業(yè)資本市場(chǎng)二十多年了,已幫助33家企業(yè)成功上市,對(duì)有抱負(fù)的企業(yè)主來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。而如果你還有有關(guān)電商融資的問(wèn)題,可以點(diǎn)擊下方的在線咨詢按鈕,直接跟老師對(duì)話交流。

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。電商的 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書(shū)有哪些具體的內(nèi)容,寫(xiě)電商的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有哪些具體的步驟。我給大家整理了關(guān)于電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,希望你們喜歡! 電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇1 一、 電子商務(wù)的背景和前景分析 電子商務(wù)及網(wǎng)上購(gòu)物產(chǎn)業(yè)背景 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景: 21 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式,成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點(diǎn),通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時(shí)隨地開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。 電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來(lái)紙上交流的管理與商務(wù)活動(dòng)方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離操作完成的數(shù)字化活動(dòng)方式。沒(méi)有了時(shí)間,空間和人為條件上的限制,人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動(dòng),付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過(guò)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動(dòng)中的商品認(rèn)識(shí),合同談判,交易都通過(guò)國(guó)際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。 電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式。由于沒(méi)有了時(shí)間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動(dòng)。越來(lái)越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。 從現(xiàn)在年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì)越來(lái)越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機(jī),市場(chǎng)空白點(diǎn)也有很多。 網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展前景分析: 一.隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,較2010年底增加2770萬(wàn)人,增幅6.1%。而且在這時(shí)網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步,平均每天的上網(wǎng)時(shí)間也有很大的提升。 二.觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)的興起和信譽(yù)的提升,網(wǎng)上購(gòu)物逐漸贏得消費(fèi)者的信賴。大多消費(fèi)者樂(lè)于足不出戶,享受購(gòu)物的樂(lè)趣。 三.網(wǎng)購(gòu)商品近數(shù)量種類的增多,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展。到2015年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面,相對(duì)于店面略低的價(jià)格,各種促銷活動(dòng),使得不少人更加樂(lè)意去網(wǎng)購(gòu),淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。 四.中國(guó)市場(chǎng)巨大。目前網(wǎng)購(gòu)還處于成長(zhǎng)期,潛力大。 五.網(wǎng)上購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)激烈。如淘寶、凡客誠(chéng)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團(tuán)購(gòu)網(wǎng)(時(shí)尚優(yōu)品)等都是有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 今后若干年內(nèi)我國(guó)上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購(gòu)買力強(qiáng), 教育 程度較高,費(fèi)個(gè)性化要求比較強(qiáng)烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆? 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放,個(gè)性化信息需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵(lì)消費(fèi)者把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì) 和制造過(guò)程中去。對(duì)所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來(lái)說(shuō),提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素――“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問(wèn)題。據(jù)悉,常州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:淘常州網(wǎng), 常州生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的SCHOOL網(wǎng)上購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以常州天寧區(qū)電大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開(kāi)辦網(wǎng)上超市,逐步面向常州市發(fā)展的策略。 二、 我的項(xiàng)目介紹 、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱:SCHOOL網(wǎng)上超市購(gòu)物平臺(tái) 我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營(yíng)),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。 我們提供服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的各種因素: 本平臺(tái)剛開(kāi)始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)楦呓虉@區(qū),所以服務(wù)對(duì)象的群體當(dāng)中學(xué)生占了 95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞學(xué)生這個(gè)群體。 應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。 要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠,這樣他們才會(huì)記住我 們的網(wǎng)站。 三、 市場(chǎng)分析 、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 我們的初期服務(wù)對(duì)象:常州市天寧區(qū)高校的在校大學(xué)生 我們的后期服務(wù)對(duì)象:常州市市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 前期目標(biāo):投入常州市天寧區(qū)區(qū)市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有 5%的市場(chǎng)銷售額。 中期目標(biāo):在高教園區(qū)達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷售額。 長(zhǎng)期目標(biāo):在高教園區(qū)占有20%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài), 作好向整個(gè)寧波市推廣工作。 B2C市場(chǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景,目前,專門在高教園為學(xué)生提供網(wǎng)上超市消費(fèi)的平臺(tái)還沒(méi)有出現(xiàn),而我們的SCHOOL網(wǎng)上超市將大市場(chǎng)背景和高教園區(qū)的具體情況結(jié)合起來(lái),B2C市場(chǎng)的持續(xù)火暴也為我們的平臺(tái)提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)切入點(diǎn)。 目前,常州天寧區(qū)有七所學(xué)校,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)生人數(shù)在5.5萬(wàn)人左右,是一個(gè)不可忽視的消費(fèi)群體。通過(guò)調(diào)查我們學(xué)校的4個(gè)超市,一天的總銷售額在2.6萬(wàn)左右,我們學(xué)校有學(xué)生1.1萬(wàn),如此推算,在高教園區(qū)每天將有13萬(wàn)元消費(fèi)在學(xué)校的實(shí)體超市中(2.6/1.1*5.5=13),一個(gè)學(xué)期按4個(gè)半月算,就有1755萬(wàn)的銷售額,這是一個(gè)非??捎^的數(shù)字。 根據(jù)市場(chǎng)分析,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象主要是常州網(wǎng)上平價(jià)超市和高教園區(qū)各類實(shí)體超市,以上兩類超市為我們初期的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常州網(wǎng)上平價(jià)超市作為一個(gè)網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對(duì)成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓);高教園區(qū)的各類超市主要以學(xué)生為服務(wù)對(duì)象,并且已廣泛被學(xué)生接受。 四,產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略 名稱:CAQ超安全網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)有限公司 宗旨:為人們提供更為方便快捷的購(gòu)物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。 本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅?wù)網(wǎng)站實(shí)體公司,以網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)為主,通過(guò)信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購(gòu)物便利。 主營(yíng)范圍:各類實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購(gòu),包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書(shū)籍、二手交易等大眾消費(fèi)商品。 副營(yíng)范圍:通過(guò)對(duì)高教園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合,為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺(tái),以此吸引商家關(guān)注,擴(kuò)大網(wǎng)站流量。另外,對(duì)大學(xué)生群體中個(gè)別開(kāi)有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費(fèi)提供專門的鏈接平臺(tái),實(shí)現(xiàn)互利,學(xué)生代理、 畢業(yè) 生二手材物品的拍賣等學(xué)生物品的信息發(fā)布。 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2015.12-2016.10 前期準(zhǔn)備,包括制作創(chuàng)業(yè)策劃和尋找合作伙伴。 2016.10―2017.12 公司成立:招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員,招聘貨物采購(gòu)人員,招聘送貨人員,與大超市進(jìn)行合作會(huì)談,進(jìn)行前期的網(wǎng)頁(yè)制作和系統(tǒng)開(kāi)發(fā),設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò),布置配送站點(diǎn),公司成員籌集資金,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 2018.1―2018.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案成功實(shí)行,網(wǎng)站正常運(yùn)作,網(wǎng)上超市品牌深入人心,在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類日益增多,開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)站 廣告 業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)基本盈利。 2018.7―2019.7優(yōu)化資源配置,調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。 2019.7― 常州市高教園區(qū)的市場(chǎng)穩(wěn)定,在營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),開(kāi)拓新業(yè)務(wù),爭(zhēng)取打入寧波市網(wǎng)上交易市場(chǎng),并占取一定量的市場(chǎng)份額。 五,贏利模式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和防范 目前網(wǎng)上零售業(yè)存在的問(wèn)題: (1)配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。許多網(wǎng)站不能做出當(dāng)天收單,當(dāng)天送到的承諾。這與購(gòu)買日用品的消費(fèi)者的要求存在一定差距。而網(wǎng) 上零售需要盡量快速的配送,對(duì)配送時(shí)間要求較高。 (2)配送價(jià)格過(guò)高。國(guó)內(nèi)的很多網(wǎng)上購(gòu)物一筆訂單收費(fèi)十幾塊。配送成本過(guò)高,抹煞了網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)并限制了網(wǎng)上購(gòu)物能經(jīng)營(yíng)的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤(rùn),必須盡可能地降低成本,尤其是配送成本,這樣才能使自己具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 (3)客戶售后服務(wù)水平無(wú)法保證。對(duì)于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來(lái)說(shuō),物流配送是連接他們的唯一橋梁?,F(xiàn)代網(wǎng)上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨,而是最終協(xié)助網(wǎng)上零售企業(yè)完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)。 面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)方面:如何應(yīng)對(duì)校園超市可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)?(即: A.打價(jià)格戰(zhàn); B.也采取送貨上門服務(wù)) 物流方面:如何避免庫(kù)存商品的積壓? 我們采取的策略 市場(chǎng)方面: A) 如果校園實(shí)體超市壓低價(jià)格,我們會(huì)急時(shí)掌握校園超市價(jià)格信息, 采取相應(yīng)的降價(jià) 措施 ,使價(jià)格與校園超市同步,并在網(wǎng)站的今日動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布,能先于校園超市被顧客了解。 B) 倘若校園超市也推出送貨上門服務(wù),可見(jiàn)我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)已取 得一定成效。那么我們有什么策略呢? 此時(shí),我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅?huì)員和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù)(傳送節(jié)日祝福、提供免費(fèi)連接等)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 另外投資經(jīng)營(yíng)者可分析具體的情況,選擇是否能與校園超市合作,實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)。 物流方面: 由于部分銷量較少的商品是與實(shí)體超市合作,對(duì)于這類商品就不 存在庫(kù)存的問(wèn)題。其他商品可根據(jù)庫(kù)存量,對(duì)其進(jìn)行促銷或改變商品在網(wǎng)頁(yè)中的位置,來(lái)增加銷量避免積壓。并且公司安排銷售分析人員,根據(jù)前段時(shí)間商品的銷量及其他因素來(lái)合理調(diào)整進(jìn)貨量,從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。 六,團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分工 各部門的主要職責(zé)為: 董事會(huì):管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。 1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運(yùn)營(yíng); 2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及公關(guān); 3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工及信息收集; 4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)維護(hù); 5.負(fù)責(zé)商品采購(gòu)和配送; 6.負(fù)責(zé)人員招聘及 財(cái)務(wù)管理 ; 技術(shù)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā),特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開(kāi)發(fā),以及中 后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問(wèn)題,如:黑客攻擊等。 財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 市場(chǎng)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高SCHOOL淘寶網(wǎng)在社會(huì) 的知名度,負(fù)責(zé)SCHOOL網(wǎng)與各大超市、高教園區(qū)周邊商家、學(xué)生等所有業(yè)務(wù)。 人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源,制定薪酬制度。 采購(gòu)部: 負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物,并且負(fù)責(zé)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。 七,投入和產(chǎn)出比分析 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷任務(wù): 網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 方法 和效果有直 接關(guān)系,沒(méi)有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法和效果將受很大限制,因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。 網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學(xué)生成為 信息時(shí)代的新型消費(fèi)者。 保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解 顧客需求,把握市場(chǎng)方向。良好的服務(wù),伴隨而來(lái)良好的信任, 建立這類網(wǎng)站所需的資金不多,可通過(guò)各種適合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行融資:比如通過(guò)起步階段的推廣,吸引廣告商的投資;通過(guò)市場(chǎng)初步調(diào)查,加上決策者和技術(shù)人員的共同探討,確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計(jì)劃。在發(fā)展階段,結(jié)合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費(fèi)者獲利所需的開(kāi)支,分析初步的 經(jīng)驗(yàn) ,確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告,并獲得滿意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤(rùn)的最大化。 電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇2 一、項(xiàng)目背景 消費(fèi)品的背景:我的家鄉(xiāng)是一個(gè)人杰地靈的好地方,這是一個(gè)客家世代聚居的地方。因此,我們那邊充滿著客家氣息,我們那邊的特產(chǎn)也是蘊(yùn)含著豐富的客家底蘊(yùn)。因此,如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,還有什么比得過(guò)推銷自己故鄉(xiāng)的特產(chǎn)呢?石壁客家祖地盛產(chǎn)的是各種各樣的蘑菇,茶油,花生,花生油,各種各樣的菜干,果脯等,充滿著農(nóng)家色彩的綠色食品。雖然這些東西處處可見(jiàn),但是隨著社會(huì)的發(fā)展,所有的東西都伴隨著工廠加工,而我們這邊的產(chǎn)品主打的就是純綠色,純手工,都是我們那邊的農(nóng)民自己親手做成的,不加任何添加劑,絕對(duì)純天然。 市場(chǎng)的背景,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)上特產(chǎn)的店越來(lái)越多,并且每個(gè)較出名的店鋪都有自己獨(dú)特的地方,因此,要在網(wǎng)上做到 推陳出新并且擁有自己的一片市場(chǎng)是挺難的。送貨上門也成了每個(gè)店家的銷售手段。因此,我的產(chǎn)品如何進(jìn)入市場(chǎng),并且被大多數(shù)人接受成為了我的店鋪進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵,也是最大的挑戰(zhàn)。 二、可行性分析 我覺(jué)得我經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是客家的茶油,各種各樣的時(shí)令蘑菇干,農(nóng)家的花生油,自己家做的農(nóng)家果脯等。這些特產(chǎn)比起外面的食物的優(yōu)點(diǎn)在于是農(nóng)家親手制作,沒(méi)有任何添加劑等純天然的綠色食品。我們這邊的茶油比起工廠加工的食用油具有色香味俱全的,而且還有降火消暑等用途;各種果脯比起外面的含糖量會(huì)相對(duì)于比較高,更有家的味道,對(duì)于一些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的客家人更具誘惑力。 技術(shù)分析:制作食品類的東西,最重要的就是包裝方面,包裝絕對(duì)要保證食品的新鮮度,不能讓食品發(fā)潮發(fā)霉。現(xiàn)在的真空包裝便宜又安全。因此,這應(yīng)該是挺可行的。 我們那邊還有許多非常新鮮剛剛采摘下來(lái)的時(shí)令蔬菜,水果,我打算在我們周邊的縣城網(wǎng)上頭一天限量訂購(gòu)蔬菜,明天早上送貨上門,可以使上班族睡更久一點(diǎn),免除他們?cè)缟铣迷缛ゲ耸袌?chǎng)買菜的功夫。當(dāng)然這個(gè)是限量限額的,并且還是在附近縣城里的,應(yīng)該限制一下地區(qū)。我想這個(gè)應(yīng)該是非常可行的。 三、市場(chǎng)分析 我主打的是白領(lǐng),青年中年的女性方面,因?yàn)樗麄兩暇W(wǎng)購(gòu)物的時(shí)間最多,而且現(xiàn)在的人,特別是比較年輕的70,80,90等 年代的人都比較注重養(yǎng)生和原生態(tài)的產(chǎn)品。因此,我認(rèn)為我的產(chǎn)品應(yīng)該是符合她們的生活需求的。 另外一個(gè)是家庭主婦,主婦們都為著他們自己的家庭、親人費(fèi)盡心機(jī)的做好安心好吃的食物,這些產(chǎn)品滿足了所有主婦的要求,我覺(jué)得這是一個(gè)非常龐大的客源。因?yàn)橹鲖D們是最佳的宣傳組,如果一個(gè)主婦覺(jué)得好的話,那么他們就會(huì)向他們的小姐妹宣傳,這樣我們的客源就有一大部分了。還有這部分人是非常忠實(shí)的顧客,只要你的東西是真的很好,他們就會(huì)一直長(zhǎng)情下去。 還有在外工作的客家人,他們是非常有思鄉(xiāng)情結(jié)的,家鄉(xiāng)的味道是非常吸引他們的,他們應(yīng)該不會(huì)拒絕這種純家鄉(xiāng)的味道。 最后我的客戶是我們縣附近的早上沒(méi)空去買菜的上班族,特別是白領(lǐng)的單過(guò)的有需要做飯的小夫妻。這些族群擁有足夠的金錢,但是沒(méi)有太多的時(shí)間沒(méi)菜,他們寧愿花一些錢,也不想過(guò)度消費(fèi)他們的寶貴的休息時(shí)間。因此,他們應(yīng)該非常喜歡有我這樣的服務(wù)。 四、競(jìng)爭(zhēng)分析 (1) 現(xiàn)在,網(wǎng)上的特產(chǎn)的店鋪非常多,而且都打著哪個(gè)哪個(gè)地區(qū)的風(fēng)味特產(chǎn),但是其中是真是假就不得而知,導(dǎo)致很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候都要考慮考慮是否是真貨。 (2)外面很多實(shí)體店也是我們的一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在的消費(fèi)者很在乎眼見(jiàn)為實(shí),因此,他們?cè)谫?gòu)物的時(shí)候更 多是在實(shí)體店里面購(gòu)買,他們覺(jué)得那樣才是有保證的。 (3)我的店鋪是才開(kāi)始的,網(wǎng)上有很多知名度已經(jīng)很高的,又有一定的客源的店鋪,那我應(yīng)該怎么如何打進(jìn)這個(gè)銷售特產(chǎn)的市場(chǎng)呢? (4)在我的另外一個(gè)產(chǎn)品就是新鮮蔬菜的限量限額銷售的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是超市或者菜市場(chǎng)的菜農(nóng)。因?yàn)槭卟说膬r(jià)格本來(lái)就不是很貴,我這邊是要送貨上門的,因此可能價(jià)格比較貴一點(diǎn),因此,可能會(huì)有一部分的客戶是不可接受的。 五、 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷是占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。打好營(yíng)銷戰(zhàn)是立足于商場(chǎng)的根本。我認(rèn)為我的營(yíng)銷計(jì)劃就是在開(kāi)業(yè)的時(shí)候一定要有一個(gè)開(kāi)門紅,可以做一些促銷活動(dòng),比如說(shuō)買二送一等優(yōu)惠活動(dòng),這個(gè)時(shí)候一定要把朋友們都叫上捧場(chǎng),增加知名度和好評(píng)度。 一些產(chǎn)品可以使限額限量供應(yīng),不僅因?yàn)橐恍r(shí)令產(chǎn)品本來(lái)就是有季節(jié)的局限,而且可以使人們覺(jué)得物以稀為貴。 可以給老客戶,忠實(shí)客戶一定的優(yōu)惠。在過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候做一些促銷活動(dòng)。 六、投資與預(yù)算說(shuō)明 產(chǎn)品的收購(gòu)?fù)顿Y:我認(rèn)為我應(yīng)該開(kāi)一個(gè)小型的實(shí)體店,就是收購(gòu)這些客家特產(chǎn)的,也可以在店里面賣,我根據(jù)我們那邊的情況,我可以把我家當(dāng)成那個(gè)小店(因?yàn)槲壹易≡诋?dāng)?shù)匾彩羌t色旅游區(qū)的主街道)因此,店租可以不要,收購(gòu)特產(chǎn)可以留10000元, 也可以和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民達(dá)成協(xié)議,讓他們來(lái)年幫你制作多少特產(chǎn),你給他多少錢。 物流公司也需要去協(xié)商,請(qǐng)他們給我一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,以后我的銷售額增多時(shí),可以更加優(yōu)惠。這個(gè)我覺(jué)得應(yīng)該跟他們好好商量,越便宜越好,可能跟銷售量有關(guān)。 包裝,我打算暫時(shí)自己買那種打包機(jī)和包裝袋自己工作,等以后產(chǎn)業(yè)變大了,再考慮。這邊也是一筆開(kāi)支。 我的爺爺奶奶在種一些蔬菜賣。因此,我認(rèn)為我可以幫他們銷售,因此這部分的投資會(huì)挺少的。 七、投資回報(bào)與退出 前半年肯定是虧本的,我想著前半年應(yīng)該做好廣告,所有的工作都應(yīng)該提上日程,讓這個(gè)店鋪進(jìn)入正規(guī)化,前兩年的投資回報(bào)應(yīng)該把絕大多數(shù)都用在收購(gòu)貨源上,一部分的資金用在推銷廣告上,一部分用來(lái)回報(bào)消費(fèi)者,把售后服務(wù)更加完善。逢年過(guò)節(jié),搞一些促銷活動(dòng)。除了一些費(fèi)用除外,如果資金回籠的話,我打算把店鋪擴(kuò)大,采用多元化的經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)多種食品或者把我們那邊的民族特色的服裝,飾品等都搬到店鋪里面上去。如果資金回籠的快的話,或者有經(jīng)營(yíng)的興趣的話,可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。 八、風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)方式 1、我最當(dāng)心的是沒(méi)有市場(chǎng)和客源,對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō),最重要的就是,有沒(méi)有銷路。對(duì)應(yīng)方式:我覺(jué)得開(kāi)業(yè)前三天可以搞 個(gè)開(kāi)業(yè)大促銷,買二送一等。再把我所有的好朋友叫過(guò)來(lái)捧場(chǎng),并送上好評(píng),增加人氣。打好頭陣。 2、貨源,不確定貨源是否能夠籌足。是否能夠和那些農(nóng)民達(dá)成協(xié)議,而且還是在我預(yù)期里的價(jià)格。我想可以讓我爸媽先試驗(yàn)制作一些,如果可能的話,以后就自足自銷。 3、物流公司是否能夠和我們達(dá)成合作關(guān)系。如果不行的話就多走幾家公司,看看情況貨比三家。找性價(jià)比最好的那家公司。 4、新鮮蔬菜在送貨過(guò)程中,怕會(huì)有一些輸送途中的損壞,導(dǎo)致蔬菜不夠新鮮等。因此,需要研究保鮮的技術(shù)。 九、管理面對(duì) 管理是非常重要的,一個(gè)公司一個(gè)單位最重要的是管理。我的店鋪管理分成兩個(gè)部分。一個(gè)是后臺(tái)運(yùn)作,主要的業(yè)務(wù)是貨源、物流和包裝等。一個(gè)是面對(duì)消費(fèi)者的,主要是發(fā)貨,與消費(fèi)者的交流和售后服務(wù)。這個(gè)管理應(yīng)該按照實(shí)際情況和向其他店鋪取經(jīng)等中制定一套的成文的規(guī)程程序等,按照程序來(lái)做;并且要不斷完善進(jìn)步。 十、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 我認(rèn)為如果沒(méi)有很大的問(wèn)題的話,應(yīng)該每個(gè)月都是會(huì)有一定的收入。半年以后應(yīng)該資金就會(huì)回籠。在銷售時(shí)期,不要一下子全部投入,要根據(jù)情況,一步一步進(jìn)行有計(jì)劃地投入;才不至于虧本。如果這樣下去即使不掙錢,應(yīng)該也不會(huì)虧本。 總結(jié) 電子商務(wù)絕對(duì)是未來(lái)商業(yè)的一個(gè)重大的發(fā)展方向,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇;不論最后的結(jié)果是什么,我們都要抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是一切的可能的源泉。 >>>下一頁(yè)更多精彩的“電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。電商的 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書(shū)有哪些具體的內(nèi)容,寫(xiě)電商的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有哪些具體的步驟。我給大家整理了關(guān)于電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,希望你們喜歡! 電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇1 一、 電子商務(wù)的背景和前景分析 電子商務(wù)及網(wǎng)上購(gòu)物產(chǎn)業(yè)背景 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景: 21 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式,成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點(diǎn),通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時(shí)隨地開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。 電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來(lái)紙上交流的管理與商務(wù)活動(dòng)方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離操作完成的數(shù)字化活動(dòng)方式。沒(méi)有了時(shí)間,空間和人為條件上的限制,人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動(dòng),付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過(guò)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動(dòng)中的商品認(rèn)識(shí),合同談判,交易都通過(guò)國(guó)際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。 電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式。由于沒(méi)有了時(shí)間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動(dòng)。越來(lái)越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。 從現(xiàn)在年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì)越來(lái)越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機(jī),市場(chǎng)空白點(diǎn)也有很多。 網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展前景分析: 一.隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,較2010年底增加2770萬(wàn)人,增幅6.1%。而且在這時(shí)網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步,平均每天的上網(wǎng)時(shí)間也有很大的提升。 二.觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)的興起和信譽(yù)的提升,網(wǎng)上購(gòu)物逐漸贏得消費(fèi)者的信賴。大多消費(fèi)者樂(lè)于足不出戶,享受購(gòu)物的樂(lè)趣。 三.網(wǎng)購(gòu)商品近數(shù)量種類的增多,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展。到2015年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面,相對(duì)于店面略低的價(jià)格,各種促銷活動(dòng),使得不少人更加樂(lè)意去網(wǎng)購(gòu),淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。 四.中國(guó)市場(chǎng)巨大。目前網(wǎng)購(gòu)還處于成長(zhǎng)期,潛力大。 五.網(wǎng)上購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)激烈。如淘寶、凡客誠(chéng)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團(tuán)購(gòu)網(wǎng)(時(shí)尚優(yōu)品)等都是有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 今后若干年內(nèi)我國(guó)上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購(gòu)買力強(qiáng), 教育 程度較高,費(fèi)個(gè)性化要求比較強(qiáng)烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆? 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放,個(gè)性化信息需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵(lì)消費(fèi)者把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì) 和制造過(guò)程中去。對(duì)所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來(lái)說(shuō),提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素――“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問(wèn)題。據(jù)悉,常州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:淘常州網(wǎng), 常州生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的SCHOOL網(wǎng)上購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以常州天寧區(qū)電大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開(kāi)辦網(wǎng)上超市,逐步面向常州市發(fā)展的策略。 二、 我的項(xiàng)目介紹 、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱:SCHOOL網(wǎng)上超市購(gòu)物平臺(tái) 我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營(yíng)),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。 我們提供服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的各種因素: 本平臺(tái)剛開(kāi)始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)楦呓虉@區(qū),所以服務(wù)對(duì)象的群體當(dāng)中學(xué)生占了 95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞學(xué)生這個(gè)群體。 應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。 要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠,這樣他們才會(huì)記住我 們的網(wǎng)站。 三、 市場(chǎng)分析 、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 我們的初期服務(wù)對(duì)象:常州市天寧區(qū)高校的在校大學(xué)生 我們的后期服務(wù)對(duì)象:常州市市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 前期目標(biāo):投入常州市天寧區(qū)區(qū)市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有 5%的市場(chǎng)銷售額。 中期目標(biāo):在高教園區(qū)達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷售額。 長(zhǎng)期目標(biāo):在高教園區(qū)占有20%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài), 作好向整個(gè)寧波市推廣工作。 B2C市場(chǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景,目前,專門在高教園為學(xué)生提供網(wǎng)上超市消費(fèi)的平臺(tái)還沒(méi)有出現(xiàn),而我們的SCHOOL網(wǎng)上超市將大市場(chǎng)背景和高教園區(qū)的具體情況結(jié)合起來(lái),B2C市場(chǎng)的持續(xù)火暴也為我們的平臺(tái)提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)切入點(diǎn)。 目前,常州天寧區(qū)有七所學(xué)校,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)生人數(shù)在5.5萬(wàn)人左右,是一個(gè)不可忽視的消費(fèi)群體。通過(guò)調(diào)查我們學(xué)校的4個(gè)超市,一天的總銷售額在2.6萬(wàn)左右,我們學(xué)校有學(xué)生1.1萬(wàn),如此推算,在高教園區(qū)每天將有13萬(wàn)元消費(fèi)在學(xué)校的實(shí)體超市中(2.6/1.1*5.5=13),一個(gè)學(xué)期按4個(gè)半月算,就有1755萬(wàn)的銷售額,這是一個(gè)非常可觀的數(shù)字。 根據(jù)市場(chǎng)分析,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象主要是常州網(wǎng)上平價(jià)超市和高教園區(qū)各類實(shí)體超市,以上兩類超市為我們初期的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常州網(wǎng)上平價(jià)超市作為一個(gè)網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對(duì)成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓);高教園區(qū)的各類超市主要以學(xué)生為服務(wù)對(duì)象,并且已廣泛被學(xué)生接受。 四,產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略 名稱:CAQ超安全網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)有限公司 宗旨:為人們提供更為方便快捷的購(gòu)物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。 本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅?wù)網(wǎng)站實(shí)體公司,以網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)為主,通過(guò)信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購(gòu)物便利。 主營(yíng)范圍:各類實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購(gòu),包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書(shū)籍、二手交易等大眾消費(fèi)商品。 副營(yíng)范圍:通過(guò)對(duì)高教園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合,為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺(tái),以此吸引商家關(guān)注,擴(kuò)大網(wǎng)站流量。另外,對(duì)大學(xué)生群體中個(gè)別開(kāi)有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費(fèi)提供專門的鏈接平臺(tái),實(shí)現(xiàn)互利,學(xué)生代理、 畢業(yè) 生二手材物品的拍賣等學(xué)生物品的信息發(fā)布。 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2015.12-2016.10 前期準(zhǔn)備,包括制作創(chuàng)業(yè)策劃和尋找合作伙伴。 2016.10―2017.12 公司成立:招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員,招聘貨物采購(gòu)人員,招聘送貨人員,與大超市進(jìn)行合作會(huì)談,進(jìn)行前期的網(wǎng)頁(yè)制作和系統(tǒng)開(kāi)發(fā),設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò),布置配送站點(diǎn),公司成員籌集資金,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 2018.1―2018.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案成功實(shí)行,網(wǎng)站正常運(yùn)作,網(wǎng)上超市品牌深入人心,在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類日益增多,開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)站 廣告 業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)基本盈利。 2018.7―2019.7優(yōu)化資源配置,調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。 2019.7― 常州市高教園區(qū)的市場(chǎng)穩(wěn)定,在營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),開(kāi)拓新業(yè)務(wù),爭(zhēng)取打入寧波市網(wǎng)上交易市場(chǎng),并占取一定量的市場(chǎng)份額。 五,贏利模式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和防范 目前網(wǎng)上零售業(yè)存在的問(wèn)題: (1)配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。許多網(wǎng)站不能做出當(dāng)天收單,當(dāng)天送到的承諾。這與購(gòu)買日用品的消費(fèi)者的要求存在一定差距。而網(wǎng) 上零售需要盡量快速的配送,對(duì)配送時(shí)間要求較高。 (2)配送價(jià)格過(guò)高。國(guó)內(nèi)的很多網(wǎng)上購(gòu)物一筆訂單收費(fèi)十幾塊。配送成本過(guò)高,抹煞了網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)并限制了網(wǎng)上購(gòu)物能經(jīng)營(yíng)的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤(rùn),必須盡可能地降低成本,尤其是配送成本,這樣才能使自己具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 (3)客戶售后服務(wù)水平無(wú)法保證。對(duì)于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來(lái)說(shuō),物流配送是連接他們的唯一橋梁?,F(xiàn)代網(wǎng)上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨,而是最終協(xié)助網(wǎng)上零售企業(yè)完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)。 面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)方面:如何應(yīng)對(duì)校園超市可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)?(即: A.打價(jià)格戰(zhàn); B.也采取送貨上門服務(wù)) 物流方面:如何避免庫(kù)存商品的積壓? 我們采取的策略 市場(chǎng)方面: A) 如果校園實(shí)體超市壓低價(jià)格,我們會(huì)急時(shí)掌握校園超市價(jià)格信息, 采取相應(yīng)的降價(jià) 措施 ,使價(jià)格與校園超市同步,并在網(wǎng)站的今日動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布,能先于校園超市被顧客了解。 B) 倘若校園超市也推出送貨上門服務(wù),可見(jiàn)我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)已取 得一定成效。那么我們有什么策略呢? 此時(shí),我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅?huì)員和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù)(傳送節(jié)日祝福、提供免費(fèi)連接等)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 另外投資經(jīng)營(yíng)者可分析具體的情況,選擇是否能與校園超市合作,實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)。 物流方面: 由于部分銷量較少的商品是與實(shí)體超市合作,對(duì)于這類商品就不 存在庫(kù)存的問(wèn)題。其他商品可根據(jù)庫(kù)存量,對(duì)其進(jìn)行促銷或改變商品在網(wǎng)頁(yè)中的位置,來(lái)增加銷量避免積壓。并且公司安排銷售分析人員,根據(jù)前段時(shí)間商品的銷量及其他因素來(lái)合理調(diào)整進(jìn)貨量,從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。 六,團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分工 各部門的主要職責(zé)為: 董事會(huì):管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。 1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運(yùn)營(yíng); 2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及公關(guān); 3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工及信息收集; 4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)維護(hù); 5.負(fù)責(zé)商品采購(gòu)和配送; 6.負(fù)責(zé)人員招聘及 財(cái)務(wù)管理 ; 技術(shù)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā),特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開(kāi)發(fā),以及中 后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問(wèn)題,如:黑客攻擊等。 財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 市場(chǎng)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高SCHOOL淘寶網(wǎng)在社會(huì) 的知名度,負(fù)責(zé)SCHOOL網(wǎng)與各大超市、高教園區(qū)周邊商家、學(xué)生等所有業(yè)務(wù)。 人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源,制定薪酬制度。 采購(gòu)部: 負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物,并且負(fù)責(zé)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。 七,投入和產(chǎn)出比分析 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷任務(wù): 網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 方法 和效果有直 接關(guān)系,沒(méi)有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法和效果將受很大限制,因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。 網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學(xué)生成為 信息時(shí)代的新型消費(fèi)者。 保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解 顧客需求,把握市場(chǎng)方向。良好的服務(wù),伴隨而來(lái)良好的信任, 建立這類網(wǎng)站所需的資金不多,可通過(guò)各種適合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行融資:比如通過(guò)起步階段的推廣,吸引廣告商的投資;通過(guò)市場(chǎng)初步調(diào)查,加上決策者和技術(shù)人員的共同探討,確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計(jì)劃。在發(fā)展階段,結(jié)合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費(fèi)者獲利所需的開(kāi)支,分析初步的 經(jīng)驗(yàn) ,確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告,并獲得滿意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤(rùn)的最大化。 電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇2 一、項(xiàng)目背景 消費(fèi)品的背景:我的家鄉(xiāng)是一個(gè)人杰地靈的好地方,這是一個(gè)客家世代聚居的地方。因此,我們那邊充滿著客家氣息,我們那邊的特產(chǎn)也是蘊(yùn)含著豐富的客家底蘊(yùn)。因此,如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,還有什么比得過(guò)推銷自己故鄉(xiāng)的特產(chǎn)呢?石壁客家祖地盛產(chǎn)的是各種各樣的蘑菇,茶油,花生,花生油,各種各樣的菜干,果脯等,充滿著農(nóng)家色彩的綠色食品。雖然這些東西處處可見(jiàn),但是隨著社會(huì)的發(fā)展,所有的東西都伴隨著工廠加工,而我們這邊的產(chǎn)品主打的就是純綠色,純手工,都是我們那邊的農(nóng)民自己親手做成的,不加任何添加劑,絕對(duì)純天然。 市場(chǎng)的背景,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)上特產(chǎn)的店越來(lái)越多,并且每個(gè)較出名的店鋪都有自己獨(dú)特的地方,因此,要在網(wǎng)上做到 推陳出新并且擁有自己的一片市場(chǎng)是挺難的。送貨上門也成了每個(gè)店家的銷售手段。因此,我的產(chǎn)品如何進(jìn)入市場(chǎng),并且被大多數(shù)人接受成為了我的店鋪進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵,也是最大的挑戰(zhàn)。 二、可行性分析 我覺(jué)得我經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是客家的茶油,各種各樣的時(shí)令蘑菇干,農(nóng)家的花生油,自己家做的農(nóng)家果脯等。這些特產(chǎn)比起外面的食物的優(yōu)點(diǎn)在于是農(nóng)家親手制作,沒(méi)有任何添加劑等純天然的綠色食品。我們這邊的茶油比起工廠加工的食用油具有色香味俱全的,而且還有降火消暑等用途;各種果脯比起外面的含糖量會(huì)相對(duì)于比較高,更有家的味道,對(duì)于一些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的客家人更具誘惑力。 技術(shù)分析:制作食品類的東西,最重要的就是包裝方面,包裝絕對(duì)要保證食品的新鮮度,不能讓食品發(fā)潮發(fā)霉?,F(xiàn)在的真空包裝便宜又安全。因此,這應(yīng)該是挺可行的。 我們那邊還有許多非常新鮮剛剛采摘下來(lái)的時(shí)令蔬菜,水果,我打算在我們周邊的縣城網(wǎng)上頭一天限量訂購(gòu)蔬菜,明天早上送貨上門,可以使上班族睡更久一點(diǎn),免除他們?cè)缟铣迷缛ゲ耸袌?chǎng)買菜的功夫。當(dāng)然這個(gè)是限量限額的,并且還是在附近縣城里的,應(yīng)該限制一下地區(qū)。我想這個(gè)應(yīng)該是非常可行的。 三、市場(chǎng)分析 我主打的是白領(lǐng),青年中年的女性方面,因?yàn)樗麄兩暇W(wǎng)購(gòu)物的時(shí)間最多,而且現(xiàn)在的人,特別是比較年輕的70,80,90等 年代的人都比較注重養(yǎng)生和原生態(tài)的產(chǎn)品。因此,我認(rèn)為我的產(chǎn)品應(yīng)該是符合她們的生活需求的。 另外一個(gè)是家庭主婦,主婦們都為著他們自己的家庭、親人費(fèi)盡心機(jī)的做好安心好吃的食物,這些產(chǎn)品滿足了所有主婦的要求,我覺(jué)得這是一個(gè)非常龐大的客源。因?yàn)橹鲖D們是最佳的宣傳組,如果一個(gè)主婦覺(jué)得好的話,那么他們就會(huì)向他們的小姐妹宣傳,這樣我們的客源就有一大部分了。還有這部分人是非常忠實(shí)的顧客,只要你的東西是真的很好,他們就會(huì)一直長(zhǎng)情下去。 還有在外工作的客家人,他們是非常有思鄉(xiāng)情結(jié)的,家鄉(xiāng)的味道是非常吸引他們的,他們應(yīng)該不會(huì)拒絕這種純家鄉(xiāng)的味道。 最后我的客戶是我們縣附近的早上沒(méi)空去買菜的上班族,特別是白領(lǐng)的單過(guò)的有需要做飯的小夫妻。這些族群擁有足夠的金錢,但是沒(méi)有太多的時(shí)間沒(méi)菜,他們寧愿花一些錢,也不想過(guò)度消費(fèi)他們的寶貴的休息時(shí)間。因此,他們應(yīng)該非常喜歡有我這樣的服務(wù)。 四、競(jìng)爭(zhēng)分析 (1) 現(xiàn)在,網(wǎng)上的特產(chǎn)的店鋪非常多,而且都打著哪個(gè)哪個(gè)地區(qū)的風(fēng)味特產(chǎn),但是其中是真是假就不得而知,導(dǎo)致很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候都要考慮考慮是否是真貨。 (2)外面很多實(shí)體店也是我們的一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在的消費(fèi)者很在乎眼見(jiàn)為實(shí),因此,他們?cè)谫?gòu)物的時(shí)候更 多是在實(shí)體店里面購(gòu)買,他們覺(jué)得那樣才是有保證的。 (3)我的店鋪是才開(kāi)始的,網(wǎng)上有很多知名度已經(jīng)很高的,又有一定的客源的店鋪,那我應(yīng)該怎么如何打進(jìn)這個(gè)銷售特產(chǎn)的市場(chǎng)呢? (4)在我的另外一個(gè)產(chǎn)品就是新鮮蔬菜的限量限額銷售的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是超市或者菜市場(chǎng)的菜農(nóng)。因?yàn)槭卟说膬r(jià)格本來(lái)就不是很貴,我這邊是要送貨上門的,因此可能價(jià)格比較貴一點(diǎn),因此,可能會(huì)有一部分的客戶是不可接受的。 五、 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷是占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。打好營(yíng)銷戰(zhàn)是立足于商場(chǎng)的根本。我認(rèn)為我的營(yíng)銷計(jì)劃就是在開(kāi)業(yè)的時(shí)候一定要有一個(gè)開(kāi)門紅,可以做一些促銷活動(dòng),比如說(shuō)買二送一等優(yōu)惠活動(dòng),這個(gè)時(shí)候一定要把朋友們都叫上捧場(chǎng),增加知名度和好評(píng)度。 一些產(chǎn)品可以使限額限量供應(yīng),不僅因?yàn)橐恍r(shí)令產(chǎn)品本來(lái)就是有季節(jié)的局限,而且可以使人們覺(jué)得物以稀為貴。 可以給老客戶,忠實(shí)客戶一定的優(yōu)惠。在過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候做一些促銷活動(dòng)。 六、投資與預(yù)算說(shuō)明 產(chǎn)品的收購(gòu)?fù)顿Y:我認(rèn)為我應(yīng)該開(kāi)一個(gè)小型的實(shí)體店,就是收購(gòu)這些客家特產(chǎn)的,也可以在店里面賣,我根據(jù)我們那邊的情況,我可以把我家當(dāng)成那個(gè)小店(因?yàn)槲壹易≡诋?dāng)?shù)匾彩羌t色旅游區(qū)的主街道)因此,店租可以不要,收購(gòu)特產(chǎn)可以留10000元, 也可以和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民達(dá)成協(xié)議,讓他們來(lái)年幫你制作多少特產(chǎn),你給他多少錢。 物流公司也需要去協(xié)商,請(qǐng)他們給我一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,以后我的銷售額增多時(shí),可以更加優(yōu)惠。這個(gè)我覺(jué)得應(yīng)該跟他們好好商量,越便宜越好,可能跟銷售量有關(guān)。 包裝,我打算暫時(shí)自己買那種打包機(jī)和包裝袋自己工作,等以后產(chǎn)業(yè)變大了,再考慮。這邊也是一筆開(kāi)支。 我的爺爺奶奶在種一些蔬菜賣。因此,我認(rèn)為我可以幫他們銷售,因此這部分的投資會(huì)挺少的。 七、投資回報(bào)與退出 前半年肯定是虧本的,我想著前半年應(yīng)該做好廣告,所有的工作都應(yīng)該提上日程,讓這個(gè)店鋪進(jìn)入正規(guī)化,前兩年的投資回報(bào)應(yīng)該把絕大多數(shù)都用在收購(gòu)貨源上,一部分的資金用在推銷廣告上,一部分用來(lái)回報(bào)消費(fèi)者,把售后服務(wù)更加完善。逢年過(guò)節(jié),搞一些促銷活動(dòng)。除了一些費(fèi)用除外,如果資金回籠的話,我打算把店鋪擴(kuò)大,采用多元化的經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)多種食品或者把我們那邊的民族特色的服裝,飾品等都搬到店鋪里面上去。如果資金回籠的快的話,或者有經(jīng)營(yíng)的興趣的話,可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。 八、風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)方式 1、我最當(dāng)心的是沒(méi)有市場(chǎng)和客源,對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō),最重要的就是,有沒(méi)有銷路。對(duì)應(yīng)方式:我覺(jué)得開(kāi)業(yè)前三天可以搞 個(gè)開(kāi)業(yè)大促銷,買二送一等。再把我所有的好朋友叫過(guò)來(lái)捧場(chǎng),并送上好評(píng),增加人氣。打好頭陣。 2、貨源,不確定貨源是否能夠籌足。是否能夠和那些農(nóng)民達(dá)成協(xié)議,而且還是在我預(yù)期里的價(jià)格。我想可以讓我爸媽先試驗(yàn)制作一些,如果可能的話,以后就自足自銷。 3、物流公司是否能夠和我們達(dá)成合作關(guān)系。如果不行的話就多走幾家公司,看看情況貨比三家。找性價(jià)比最好的那家公司。 4、新鮮蔬菜在送貨過(guò)程中,怕會(huì)有一些輸送途中的損壞,導(dǎo)致蔬菜不夠新鮮等。因此,需要研究保鮮的技術(shù)。 九、管理面對(duì) 管理是非常重要的,一個(gè)公司一個(gè)單位最重要的是管理。我的店鋪管理分成兩個(gè)部分。一個(gè)是后臺(tái)運(yùn)作,主要的業(yè)務(wù)是貨源、物流和包裝等。一個(gè)是面對(duì)消費(fèi)者的,主要是發(fā)貨,與消費(fèi)者的交流和售后服務(wù)。這個(gè)管理應(yīng)該按照實(shí)際情況和向其他店鋪取經(jīng)等中制定一套的成文的規(guī)程程序等,按照程序來(lái)做;并且要不斷完善進(jìn)步。 十、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 我認(rèn)為如果沒(méi)有很大的問(wèn)題的話,應(yīng)該每個(gè)月都是會(huì)有一定的收入。半年以后應(yīng)該資金就會(huì)回籠。在銷售時(shí)期,不要一下子全部投入,要根據(jù)情況,一步一步進(jìn)行有計(jì)劃地投入;才不至于虧本。如果這樣下去即使不掙錢,應(yīng)該也不會(huì)虧本。 總結(jié) 電子商務(wù)絕對(duì)是未來(lái)商業(yè)的一個(gè)重大的發(fā)展方向,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇;不論最后的結(jié)果是什么,我們都要抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是一切的可能的源泉。 >>>下一頁(yè)更多精彩的“電子商務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”

電商創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金少、創(chuàng)業(yè)成本低,激發(fā)了大量在校大學(xué)生的電商創(chuàng)業(yè)熱情。但由于受環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特征、專業(yè)技術(shù)、資金、創(chuàng)新能力等因素的影響。那么電商創(chuàng)業(yè)有哪些模式呢?下面是由我分享的電商創(chuàng)業(yè)的模式,希望對(duì)你有用。 電商創(chuàng)業(yè)的模式 電子商務(wù)模式隨著其應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和信息服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,電子商務(wù)的類型也層出不窮,主要可以分為以下四種類型: 1.企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BUSINESS TO CONSUMER,即B2C)。 2.企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BUSINESS TO BUSINESS,即B2B)。 3.消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(CONSUMER TO CONSUMER 即C2C)。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。 4.線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的電子商務(wù)(ONLINE TO OFFLINE即O2O)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。 5.所謂BOB 是 BUSINESS-OPERATOR-BUSINESS的縮寫(xiě),意指供應(yīng)方(BUSINESS)與采購(gòu)方(BUSINESS)之間通過(guò)運(yùn)營(yíng)者(OPERATOR)達(dá)成產(chǎn)品或服務(wù)交易的一種新型電子商務(wù)模式。 B2C 企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BUSINESS TO CUSTOMER,即B2C)。這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來(lái)。 B2C就是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品或服務(wù)給個(gè)人消費(fèi)者。企業(yè)廠商直接將產(chǎn)品或服務(wù)推上網(wǎng)絡(luò),并提供充足資訊與便利的接口吸引消費(fèi)者選購(gòu),這也是目前一般最常見(jiàn)的作業(yè)方式,例如網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、證券公司網(wǎng)絡(luò)下單作業(yè)、一般網(wǎng)站的資料查詢作業(yè)等等,都是屬于企業(yè)直接接觸顧客的作業(yè)方式??沙梢韵滤姆N經(jīng)營(yíng)的模式: 虛擬社群(VIRTUAL COMMUNITIES):虛擬社群的著眼點(diǎn)都在顧客的需求上,有三個(gè)特質(zhì)-專注于買方消費(fèi)者而非賣方、良好的信任關(guān)系、創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。 交易聚合(TRANSACTION AGGREGATORS):電子商務(wù)即是買賣。 廣告 網(wǎng)絡(luò)(ADVERTISING NETWORK) 線上與線下結(jié)合的模式(O2O模式) B2B 企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BUSINESS TO BUSINESS,即B2B)。B2B方式是電子商務(wù)應(yīng)用最多和最受企業(yè)重視的形式,企業(yè)可以使用INTERNET或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從定購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為。其代表是馬云的阿里巴巴電子商務(wù)模式 B2B電子商務(wù)是指以企業(yè)為主體,在企業(yè)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)。B2B電子商務(wù)是電子商務(wù)的主流,也是企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、改善競(jìng)爭(zhēng)條件、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要 方法 。開(kāi)展電子商務(wù),將使企業(yè)擁有一個(gè)商機(jī)無(wú)限的發(fā)展空間,這也是企業(yè)謀生存、求發(fā)展的必由之路,它可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的地位。B2B電子商務(wù)將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更低的價(jià)格、更高的生產(chǎn)率和更低的勞動(dòng)成本以及更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。 B2B主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)(B)與上下游協(xié)力廠商(B)之間的資訊整合,并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的企業(yè)與企業(yè)間交易。借由企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(INTRANET)建構(gòu)資訊流通的基礎(chǔ),及外部網(wǎng)絡(luò)(EXTRANET)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的上中下游廠商,達(dá)到供應(yīng)鏈(SCM)的整合。因此透過(guò)B2B的 商業(yè)模式 ,不僅可以簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部資訊流通的成本,更可使企業(yè)與企業(yè)之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。 C2C 消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(CONSUMER TO CONSUMER ,即C2C)。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。其代表是EBAY、TAOBAO電子商務(wù)模式 C2C是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交易行為,這種交易方式是多變的。例如消費(fèi)者可同在某一競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站或拍賣網(wǎng)站中,共同在線上出價(jià)而由價(jià)高者得標(biāo)?;蛴上M(fèi)者自行在網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲駼BS上張貼布告以出售二手貨品,甚至是新品,諸如此類因消費(fèi)者間的互動(dòng)而完成的交易,就是C2C的交易。 目前競(jìng)標(biāo)拍賣已經(jīng)成為決定稀有物價(jià)格最有效率的方法之一,舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大于供給面的物品,就可以使用拍賣的模式?jīng)Q定最佳市場(chǎng)價(jià)格。拍賣會(huì)商品的價(jià)格因?yàn)橛?gòu)者的彼此相較而逐漸升高,最后由最想買到商品的買家用最高價(jià)買到商品,而賣家則以市場(chǎng)所能接受的最高價(jià)格賣掉商品,這就是傳統(tǒng)的C2C競(jìng)標(biāo)模式。 2C競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站,競(jìng)標(biāo)物品是多樣化而毫無(wú)限制,商品提供者可以是鄰家的小孩,也可能是頂尖跨國(guó)大企業(yè);貨品可是自制的糕餅,也可能是畢加索的真跡名畫(huà)。且C2C并不局限于物品與貨幣的交易,在這虛擬的網(wǎng)站中,買賣雙方可選擇以物易物,或以人力資源交換商品。例如一位家庭主婦已準(zhǔn)備一桌筵席的服務(wù),換取心理醫(yī)生一節(jié)心靈澄靜之旅,這就是參加網(wǎng)絡(luò)競(jìng)標(biāo)交易的魅力,網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者不負(fù)責(zé)物流,而是協(xié)助市場(chǎng)資訊的匯集,以及建立信用評(píng)等制度。買賣兩方消費(fèi)者看對(duì)眼,自行商量交貨和付款方式,每個(gè)人都可以創(chuàng)造一筆驚奇的交易。 C2B 消費(fèi)者與企業(yè)之間的電子商務(wù)(CONSUMER TO BUSINESS,即C2B)。通常情況為消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價(jià)格,或主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià),產(chǎn)品、價(jià)格等彰顯消費(fèi)者的個(gè)性化需求,生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。 O2O 線上與線下相結(jié)合的電子商務(wù)(ONLINE TO OFFLINE,即O2O)。O2O通過(guò)網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼心的服務(wù)。中國(guó)較早轉(zhuǎn)型O2O并成熟運(yùn)營(yíng)的企業(yè)代表為家具網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)領(lǐng)先的美樂(lè)樂(lè),其O2O模式具體表現(xiàn)為線上家具網(wǎng)與線下體驗(yàn)館的雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。 BOB 供應(yīng)方(BUSINESS)與采購(gòu)方(BUSINESS)之間通過(guò)運(yùn)營(yíng)者(OPERATOR)達(dá)成產(chǎn)品或服務(wù)交易的一種電子商務(wù)模式。核心目的是幫助那些有品牌意識(shí)的中小企業(yè)或者 渠道 商們能夠有機(jī)會(huì)打造自己的品牌,實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。BOB模式是由品眾網(wǎng)絡(luò)科技推行的一種全新的電商模式,它打破過(guò)往電子商務(wù)固有模式,提倡將電子商務(wù)平臺(tái)化向電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型,不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商業(yè)模式,其將電子商務(wù)以及實(shí)業(yè)運(yùn)作中品牌運(yùn)營(yíng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)五大運(yùn)營(yíng)功能板塊升級(jí)和落地 政府 企業(yè)與政府之間的電子商務(wù)涵蓋了政府與企業(yè)間的各項(xiàng)事務(wù),包括政府采購(gòu)、稅收、商檢、管理?xiàng)l例發(fā)布,以及法規(guī)政策頒布等。政府一方面作為消費(fèi)者,可以通過(guò)INTERNET網(wǎng)發(fā)布自己的采購(gòu)清單,公開(kāi)、透明、高效、廉潔地完成所需物品的采購(gòu);另一方面,政府對(duì)企業(yè)宏觀調(diào)控、指導(dǎo)規(guī)范、監(jiān)督管理的職能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以電子商務(wù)方式更能充分、及時(shí)地發(fā)揮。借助于網(wǎng)絡(luò)及其他信息技術(shù),政府職能部門能更及時(shí)全面地獲取所需信息,做出正確決策,做到快速反應(yīng),能迅速、直接地將 政策法規(guī) 及調(diào)控信息傳達(dá)于企業(yè),起到管理與服務(wù)的作用。在電子商務(wù)中,政府還有一個(gè)重要作用,就是對(duì)電子商務(wù)的推動(dòng)、管理和規(guī)范作用。 B2B2C B2B2C電子商務(wù)模式B2B2C,即BUSINESS TO BUSINESS TO CUSTOMER ,企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者。第一個(gè)B指的是商品或服務(wù)的供應(yīng)商,第二個(gè)B指從事電子商務(wù)的企業(yè),C則是表示消費(fèi)者。B2B2C模式[1]來(lái)源于目前的B2B、B2C模式的演變和完善,是把B2B和C2C結(jié)合起來(lái),通過(guò)B2B2C模式的電子商務(wù)企業(yè)構(gòu)建自己的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng),提供統(tǒng)一的服務(wù)。 開(kāi)放平臺(tái)的商業(yè)模式就是典型的B2B2C,亞馬遜是B2B2C業(yè)務(wù)模式最成功的企業(yè),目前,B2B2C業(yè)務(wù)模式所貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占到亞馬遜的40%以上,國(guó)內(nèi)企業(yè)如果要走好開(kāi)放平臺(tái)的路,必須具備亞馬遜的一些條。 電子商務(wù)的發(fā)展前景 “十二五”時(shí)期,我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)4.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)22%。2011年我國(guó)電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高,達(dá)到5.88萬(wàn)億元,其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達(dá)到3.21萬(wàn)億元。2012年第一季度,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模1.76萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)25.8%,環(huán)比下降4.2%。2012年第二季度,我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模1.88萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)25.0%,環(huán)比增長(zhǎng)7.3%。 國(guó)家發(fā)展改革委2013年5月28日表示在可信交易方面,國(guó)家工商總局正在會(huì)同有關(guān)部門, 推進(jìn)電子商務(wù)交易主體、客體和交易過(guò)程中基礎(chǔ)信息的規(guī)范管理和服務(wù);質(zhì)檢總局也在著力研究建立電子商務(wù)交易產(chǎn)品基礎(chǔ)信息的規(guī)范化管理制度,建立基于統(tǒng)一產(chǎn)品編碼體系的質(zhì)量公開(kāi)制度;商務(wù)部著力推進(jìn)信用監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)。 在移動(dòng)支付方面,中國(guó)人民銀行正在針對(duì)當(dāng)前移動(dòng)支付快速發(fā)展的需求,研究制定移動(dòng)支付發(fā)展的具體政策,引導(dǎo)商業(yè)銀行、各類支付機(jī)構(gòu)實(shí)施移動(dòng)支付的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 在網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票方面,國(guó)家稅務(wù)總局正在進(jìn)一步研究推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票試點(diǎn),完善電子發(fā)票的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;財(cái)政部研究完善電子快捷檔案的管理制度。 在商貿(mào)流通領(lǐng)域,商務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善交易、物流配送、網(wǎng)絡(luò)拍賣領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)用的政策、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 在物流配送方面,國(guó)家郵政局正在重點(diǎn)研究建立重點(diǎn)地區(qū)快遞準(zhǔn)時(shí)通報(bào)機(jī)制,健全電子商務(wù)配送系列保障 措施 ,同時(shí)創(chuàng)新電子商務(wù)快遞服務(wù)機(jī)制。 據(jù)中經(jīng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析 報(bào)告 》顯示,中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)發(fā)布《2015年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》最新數(shù)據(jù),2015年,中國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)18.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)36.5%,增幅上升5.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,B2B電商交易額13.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)39%。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模3.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)35.7%。中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)13.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)39%,增幅上升17%。 2015年以來(lái),資本涌入、政策鼓勵(lì)等都讓B2B行業(yè)站上了風(fēng)口。典型企業(yè)也在不斷的引領(lǐng)著行業(yè)向2.0時(shí)代轉(zhuǎn)型,隨著環(huán)境的成熟、企業(yè)意識(shí)的提升,B2B在線交易正不斷推進(jìn)?!肮┙o側(cè)改革”將成為B2B電商發(fā)展的新機(jī)遇。供給側(cè)改革關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)落地。未來(lái),以重點(diǎn)行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的B2B電商,將為中國(guó)高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展賦予新動(dòng)能。2015年以來(lái),資本涌入、政策鼓勵(lì)等都讓B2B行業(yè)站上了風(fēng)口。典型企業(yè)也在不斷的引領(lǐng)著行業(yè)向2.0時(shí)代轉(zhuǎn)型,B2B在線交易正不斷推進(jìn)。 電子商務(wù)的主要特點(diǎn) 1、普遍性 電子商務(wù)作為一種新型的交易方式,將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。 2、方便性 在電子商務(wù)環(huán)境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡(jiǎn)捷的方式完成過(guò)去較為繁雜的商務(wù)活動(dòng),如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等,同時(shí)使企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量得以大大提高。 3、整體性 電子商務(wù)能夠規(guī)范事務(wù)處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為一個(gè)不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系統(tǒng)運(yùn)行的嚴(yán)密性。 4、安全性 在電子商務(wù)中,安全性是一個(gè)至關(guān)重要的核心問(wèn)題,它要求網(wǎng)絡(luò)能提供一種端到端的安全解決方案,如加密機(jī)制、簽名機(jī)制、安全管理、存取控制、防火墻、防病毒保護(hù)等等,這與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)有著很大的不同。 5、協(xié)調(diào)性 商務(wù)活動(dòng)本身是一種協(xié)調(diào)過(guò)程,它需要客戶與公司內(nèi)部、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商間的協(xié)調(diào),在電子商務(wù)環(huán)境中,它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術(shù)服務(wù)等多個(gè)部門的通力協(xié)作,電子商務(wù)的全過(guò)程往往是一氣呵成的。 6、集成性 電子商務(wù)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為主線,對(duì)商務(wù)活動(dòng)的各種功能進(jìn)行了高度的集成,同時(shí)也對(duì)參加商務(wù)活動(dòng)的商務(wù)主體各方進(jìn)行了高度的集成。高度的集成性使電子商務(wù)進(jìn)一步提高了效率。

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