1. 墨西哥石油公司最新情況

墨西哥能源監(jiān)管委員會（CRE）是墨西哥聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)監(jiān)管和協(xié)調(diào)能源事務(wù)的機構(gòu)。墨西哥總統(tǒng)洛佩斯今年7月簽署了一份備忘錄，要求墨西哥能源監(jiān)管部門在職能框架內(nèi)利用所有資源保護墨西哥國家石油公司（Pemex）和墨西哥國家電力公司（CFE）這兩個國有能源巨頭。

信中還警告說，墨西哥執(zhí)政黨國家復(fù)興運動黨正在推動墨西哥議會修改憲法，清算前總統(tǒng)培尼亞主導(dǎo)的能源改革，甚至試圖取消所有現(xiàn)存仍然生效的能源合同。

他們擔(dān)心這一系列意向有可能損害在墨西哥運營的美國公司在競爭中享有的確定性和公平性。

2. 墨西哥石油產(chǎn)量

農(nóng)牧林漁業(yè)是墨經(jīng)濟支柱之一。

農(nóng)林牧漁用地面積1.96億公頃，其中耕地面積2313.2萬公頃，多年生作物種植面積267.6萬公頃，其他用地（包括草地、牧場、森林、內(nèi)陸水域等）面積為1.7億公頃。工業(yè)是墨西哥國民經(jīng)濟中最重要的部門，提供了全國30%以上的就業(yè)崗位。墨西哥擁有比較完整且多樣化的工業(yè)體系，不僅擁有食品、制藥、紡織、制革、服裝、造紙等輕工業(yè)，而且有汽車、鋼鐵、化工、機器制造等重工業(yè)，能源工業(yè)比較發(fā)達(dá)，石油工業(yè)和采礦業(yè)也具有悠久歷史。墨西哥石油資源豐富，海上石油開發(fā)潛力較大。汽車業(yè)是墨西哥國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，也是FDI流入最多的行業(yè)，是制造業(yè)最大部門。

3. 墨西哥石油公司最新情況報道

墨西哥灣位于北美洲東南部邊緣，其淺大陸棚區(qū)蘊藏大量的石油和天然氣，1947年美國在在墨西哥灣鉆出了世界上第一口海上商業(yè)油井，這里是海洋石油開采浪潮開始向全球蔓延的起始點。墨西哥灣海底石油主要分布在西南部的坎佩切灣、美國德克薩斯州和路易斯安那州沿海。其中坎佩切灣石油探明儲量近50億噸，天然氣儲量3600億立方米。

4. 英國石油公司 墨西哥灣

公司品牌管理也就是說專業(yè)幫你管理你的品牌的，通過他們的營銷手段和管理模式使你的品牌價值放大。

　　品牌管理又稱企業(yè)品牌管理。

公司品牌管理是將公司整體作為品牌進(jìn)行管理。其背后的基本假設(shè)是，人們希望了解同他們打交道的公司，關(guān)心它主張什么、怎么在做。如果人們對公司產(chǎn)生好感，就更愿意同它打交道、做生意。這種了解和好感對公司具有極為重要的價值，是公司最重要的資產(chǎn)。因此，公司品牌管理就是管理人們對于公司的感受，使人們對公司的聯(lián)想和體驗更加積極，最終提升公司的價值。

強勢公司品牌往往具有突出的特點。例如萬科的人文情懷，阿里巴巴的電商生態(tài)。這些特點讓令公司同客戶更加貼近、在行業(yè)中卓爾不群、并且受人尊敬。因此，強勢公司品牌也能夠為下屬產(chǎn)品和服務(wù)提供強有力的背書支持。例如中國移動為全球通、神州行提供支持。其它公司品牌如海爾集團、招商銀行等，都為下屬產(chǎn)品和服務(wù)提供了背書支持。

公司品牌管理同具體產(chǎn)品或服務(wù)品牌管理的最大區(qū)別是，產(chǎn)品或服務(wù)品牌聚焦于顧客或消費者，而公司品牌則面對更廣泛的利益相關(guān)人群，包括顧客、員工、股東、政府和公眾。不公利益相關(guān)人群對公司品牌的期望不同：顧客更在乎公司提供的產(chǎn)品，員工關(guān)心自己和公司的發(fā)展，股東關(guān)注回報、政府關(guān)注稅收和創(chuàng)造就業(yè)、公眾要求企業(yè)對環(huán)境友好等等。忽視任何利益相關(guān)人群，都可能對公司產(chǎn)生負(fù)面影響，有時甚至是災(zāi)難性后果。例如，英國石油公司墨西哥灣2010年原油泄漏事故重創(chuàng)這家英國引以為傲的巨頭。事故發(fā)生后，公司接下來季度虧損172億美金，市值下跌700多億美金，而且面臨漫長的訴訟和數(shù)百億美金的賠償。

公司品牌管理的標(biāo)的同產(chǎn)品或服務(wù)品牌也有很大差別。利益相關(guān)人群對于公司品牌的判斷來自公司名稱、標(biāo)志（logo）、產(chǎn)品、員工行為（對客戶而言）等，可以將這些統(tǒng)稱為公司品牌接觸點，公司品牌管理就要要管理好所有品牌接觸點，以形成統(tǒng)一、積極的品牌聯(lián)想，進(jìn)而為公司創(chuàng)造價值。

公司品牌管理最大的誤區(qū)是把公司品牌視作“臉面”，簡單地從外在形象（Logo和視覺識別）角度加以管理。實際上，公司品牌管理之道恰恰體現(xiàn)在“由內(nèi)而外”——公司品牌就像一個人，如果沒有強大的理念和愿景、沒有共同的價值觀以及持之以恒的執(zhí)行，就很難成為一個真正強勢的品牌。

衡量公司品牌管理是否有效，關(guān)鍵看品牌是否與公司戰(zhàn)略和文化協(xié)同。強勢的公司品牌管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定充當(dāng)了統(tǒng)帥和旗手角色，因為只有最高決策層的支持，才能實現(xiàn)品牌和公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化的協(xié)同，也只有這樣，才能在所有品牌接觸點，向所有利益相關(guān)人群傳遞積極、一致的品牌信息，并最終建立強勢的公司品牌。

5. 墨西哥 石油

墨西哥是原油生產(chǎn)國與出口國，但是該國的成品油依然需要進(jìn)口，每年的進(jìn)口量大約在150億美金左右。

6. 墨西哥石油工業(yè)

第一，能源礦產(chǎn)資源豐富。墨西哥是拉美地區(qū)主要的能源生產(chǎn)國和出口國，海上油氣開發(fā)潛力較大。2014年能源改革后，私人投資和外資允許進(jìn)入油氣勘探和開采領(lǐng)域，為能源領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)造了條件。墨西哥也是拉丁美洲重要的礦產(chǎn)品生產(chǎn)國，銀產(chǎn)量居世界第一位，鉛、鋅、金、螢石、非煉焦煤、鐵球團礦等多種礦產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列。

第二，近年來墨西哥宏觀經(jīng)濟發(fā)展總體穩(wěn)定，制造業(yè)持續(xù)發(fā)展，汽車組裝產(chǎn)業(yè)和食品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)已具有國際競爭實力；國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施比較完備，具備海陸空一應(yīng)俱全的國內(nèi)外物流運輸體系、健全的金融基礎(chǔ)設(shè)施、投融資體制以及相關(guān)商業(yè)機構(gòu)，有助于貿(mào)易和投資的順暢運行。

第三，墨西哥擁有比較完整且多樣化的工業(yè)體系。能源工業(yè)比較發(fā)達(dá)，是世界重要的石油生產(chǎn)國之一，石油工業(yè)在其經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，石油產(chǎn)品出口收入是墨西哥財政收入的主要來源。汽車業(yè)是墨西哥最大的制造業(yè)部門，也是其支柱產(chǎn)業(yè)之一，許多跨國企業(yè)在墨西哥建立了工廠，以充分利用北美自由貿(mào)易協(xié)定所帶來的便利，目前墨西哥是全球第七大汽車生產(chǎn)國和第四大出口國，主要向美國出口。紡織服裝業(yè)是墨西哥傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品較為齊全。近年來，汽車零配件生產(chǎn)和航空配件生產(chǎn)得到較快發(fā)展。

第四，墨西哥是拉丁美洲農(nóng)業(yè)大國。農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，是玉米、番茄、甘薯和煙草的原產(chǎn)地。大宗農(nóng)作物主要有小麥、玉米、高粱、大麥、稻谷、豆類、馬鈴薯等，經(jīng)濟作物主要有鱷梨、咖啡、棉花、牛肉、葡萄、甘蔗、蔥頭、香蕉、檸檬、芒果和蘋果等。得益于其較長的海岸線，海洋捕魚業(yè)也很發(fā)達(dá)，主要產(chǎn)品有金槍魚、蝦、大牡蠣和沙丁魚等。墨出口主要產(chǎn)品包括鱷梨、葡萄、檸檬、芒果等酸性水果，其牛肉、金槍魚、龍舌蘭酒的出口量在拉美地區(qū)名列前茅。

第五，市場輻射力強。墨西哥是拉美地區(qū)第一貿(mào)易大國和僅次于巴西的第二大外國直接投資目的地，同時是發(fā)展中國家中經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的國家之一，經(jīng)濟發(fā)展水平在拉丁美洲居領(lǐng)先地位。墨西哥還是經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）和二十國集團（G20）成員，被認(rèn)為是具有發(fā)展前途的新興工業(yè)國家之一。墨西哥是發(fā)展中國家中最早與世界上兩個最大貿(mào)易集團（北美自由貿(mào)易區(qū)和歐盟）簽訂自由貿(mào)易協(xié)定的國家。墨西哥以其獨有的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和投資環(huán)境優(yōu)勢，充分展現(xiàn)出對全球投資的吸引力，成為外國投資重點關(guān)注的拉美國家之一。

7. 墨西哥石油出口

幾乎在整個20世紀(jì)，革命制度黨控制的墨西哥政府采取進(jìn)口替代工業(yè)化的保護主義經(jīng)濟體系，將進(jìn)口替代工業(yè)化作為避免經(jīng)濟過分依賴美國的核心發(fā)展原則。然而到了80年代初，在石油的低價格、債務(wù)危機后缺乏外國資本的情況下，更加開放的對外貿(mào)易戰(zhàn)略是墨西哥能夠快速、可持續(xù)經(jīng)濟增長的少數(shù)辦法之一。

墨西哥經(jīng)濟太小，以至于不能再封閉的框架內(nèi)支持有效的工業(yè)部門。對于墨西哥很多產(chǎn)業(yè)的前途，在于專業(yè)化、在于對外貿(mào)易，從而獲得有效生產(chǎn)規(guī)模。1982年的墨西哥經(jīng)濟處于搖擺之中：增長停滯、高通貨膨脹、資本外逃和地生產(chǎn)率，外部背景是債務(wù)危機和第二次石油沖擊。1983年墨西哥開始了全面的改革進(jìn)程，十年內(nèi)取消了所有配額，并將關(guān)稅平均下降了10%，其間的1986年墨西哥決定加入GATT。來自內(nèi)部的貿(mào)易自由化決定，讓《北美自由貿(mào)易協(xié)定》成為邏輯上的下一步。和美國的協(xié)定重要，是因為墨西哥七成貿(mào)易是同美國進(jìn)行的?！侗泵雷杂少Q(mào)易協(xié)定》能夠?qū)⒋饲暗馁Q(mào)易自由化戰(zhàn)略加以鎖定，再單邊改回保護主義需要更多的實際成本。

自由貿(mào)易區(qū)同墨西哥長期堅持的進(jìn)口替代工業(yè)原則截然不同。對于革命制度黨來說，經(jīng)濟形勢惡化讓它在1988年僅勉強贏得總統(tǒng)選舉。貿(mào)易自由化由此成為恢復(fù)經(jīng)濟從而贏得政治前途的主要方法。在墨西哥國內(nèi)，正在崛起的保守派國家行動黨PAN也是自由貿(mào)易的支持者，革命制度黨提出自由貿(mào)易，一定程度上是希望削弱商業(yè)集團對PAN的支持，贏回對自己的支持。大企業(yè)，尤其是靠近美國邊界的企業(yè)，傾向于出口，它們在80年代末支持貿(mào)易自由化。

8. 墨西哥國家石油公司最新消息

 中國（約10180408桶/日）

中國雖然是世界石油生產(chǎn)大國，但也是消耗大國，每年都會大量進(jìn)口石油。2021年，中國進(jìn)口石油約10180408桶/日，是進(jìn)口石油最多的國家。據(jù)《中國商務(wù)新聞網(wǎng)》報道，中國原油進(jìn)口量排名前五的來源國是沙特、俄羅斯、伊拉克、阿曼和安哥拉。中國國內(nèi)原油進(jìn)口量名列前茅的省市有北京、山東、遼寧省、黑龍江、浙江等。其中北京占進(jìn)口總量的比例較高。

 美國（約6791833桶/日）

美國亦是世界石油生產(chǎn)大國、消耗大國。2021—2022年，美國前五大石油進(jìn)口來源國分別是加拿大、墨西哥、沙特、俄羅斯、哥倫比亞。其中加拿大進(jìn)口量占美國進(jìn)口總量的比例高達(dá)51%左右。值得一提的是，美國戰(zhàn)略石油儲備（戰(zhàn)略石油儲備事關(guān)國家能源安全），是世界上已知最大的石油儲備計劃，已知美國得克薩斯州和路易斯安那州的地下儲罐容量為7.14億桶。

 印度（約4505307桶/日）

印度是全球第三大石油進(jìn)口國。2022年俄烏沖突升級以來，印度沒有加入對俄羅斯的制裁活動中，而是加量購買俄羅斯石油。自2022年4月以來，印度從俄羅斯進(jìn)口的石油，已經(jīng)占據(jù)印度總進(jìn)口量的10%左右，而之前12個月僅為0.2%，這使得俄羅斯躋身印度前十大供應(yīng)國之列。印方表示，進(jìn)口俄羅斯石油能滿足一小部分需求，中斷購買則會推升民生成本。

 日本（約3022705桶/日）

日本2021年進(jìn)口石油約3022705桶/日，為石油進(jìn)口排名前十國家。日本的石油勘探開發(fā)工作雖然進(jìn)行得比較早，但本土的石油儲量很少，因此多年來都依賴進(jìn)口。不過，日本為了保證自身能源安全，一方面大力發(fā)展新能源，另一方面大肆收購開采海外的油氣資源，以不斷增加本土的石油儲備，現(xiàn)在日本的石油儲存規(guī)模已十分龐大，在全世界名列前茅。

 韓國（約2929036桶/日）

韓國是典型的半島國家，有大量的山地和丘陵，能源極度貧乏，幾乎沒有化石能源儲量。因此，大量的能源進(jìn)口，促使韓國成為全球重要的能源貿(mào)易國。2019—2020年，韓國石油進(jìn)口量在292.9萬桶/日左右，韓國成為全球第5大石油進(jìn)口國，入選世界十大石油進(jìn)口國名單。沙特阿拉伯、俄羅斯、美國、科威特、伊拉克、阿聯(lián)酋等，均是韓國主要的石油來源地。

 德國（約1735571桶/日）

德國的石油進(jìn)口來源地，橫跨中東、美洲、非洲、歐洲和歐亞大陸等全球各地，涉及二十多個國家。歐洲和歐亞大陸是德國最大的石油來源地。俄羅斯、挪威等，則是德國重要的石油進(jìn)口來源國。俄羅斯石油雖然占據(jù)德國石油進(jìn)口總量的比例較大，但德國外交部長貝爾伯克已在2022年4月20日豪言，德國打算在2022年年底完全停止從俄羅斯進(jìn)口石油。

 西班牙（約1339020桶/日）

西班牙亦是石油進(jìn)口排名前十國家，主要從俄羅斯、尼日利亞、墨西哥進(jìn)口石油，還有阿爾及利亞、自安哥拉等。西班牙石油公司（CEPSA）是西班牙第一大石油公司，1929年成立，其長期致力于西班牙境內(nèi)和阿爾及利亞的原油探勘和開采，曾收購加拿大獨立石油生產(chǎn)商Talisman Energy。

 意大利（約1274107桶/日）

近兩年來盡管歐盟不斷試圖擺脫對俄羅斯能源的依賴，但意大利對俄羅斯石油的進(jìn)口量不降反增。這是因為意大利一旦降低90%俄石油，意大利產(chǎn)能最大的煉油廠會陷入癱瘓，進(jìn)而引發(fā)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)危機。2022年上半年，意大利已成為歐盟國家中進(jìn)口俄羅斯石油最多的國家，特別是在5月份，意大利每天進(jìn)口約40萬桶，這是俄烏沖突爆發(fā)前進(jìn)口數(shù)量的四倍。

 荷蘭（約1153735桶/日）

2021年荷蘭進(jìn)口石油約1153735桶/日，是進(jìn)口石油最多的國家之一。另外在2022年歐盟計劃進(jìn)一步加強對俄能源禁令之際，荷蘭和意大利一樣，均加大了石油的進(jìn)口數(shù)量；從2022年3月起，荷蘭每天進(jìn)口俄石油高達(dá)65萬桶。值得一提的是，荷蘭的皇家殼牌石油公司，是全球油氣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在2019年《財富》世界500強中，排名世界第三。

 法國（約976217桶/日）

法國的石油工業(yè)已有百年，法國道達(dá)爾公司則是全球領(lǐng)先的國際能源公司，被譽為全球四大石油化工集團之一。2020年，法國進(jìn)口石油約976217桶/日，位居全球石油進(jìn)口國排名榜前十。2022年，法國面對俄烏沖突導(dǎo)致的能源危機，呼吁產(chǎn)油國增加石油產(chǎn)量以遏制油價飆升，同時還提議石油供應(yīng)源多樣化，表示希望伊朗和委內(nèi)瑞拉重回國際石油市場。

9. 墨西哥石油公司最新情況如何

20.62億噸

油氣資源是墨西哥最重要的礦產(chǎn)資源，截至2011年底，石油剩余探明可采儲量為20.62億噸。

墨西哥雖然擁有著豐富的自然資源和優(yōu)越的地理環(huán)境，但是經(jīng)濟發(fā)展水平不高，屬于發(fā)展中國家。