展會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單

展覽會(huì)需要對(duì)活動(dòng)期間的費(fèi)用支出情況作出計(jì)劃安排，便于籌辦方按計(jì)劃組織落實(shí)經(jīng)費(fèi)。

會(huì)展財(cái)務(wù)預(yù)算基本費(fèi)用表格

一、項(xiàng)目期間費(fèi)用包括哪些?

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，不管是什么企業(yè)，其發(fā)生的費(fèi)用，可以按與商品或產(chǎn)品的關(guān)系，分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩類。

直接費(fèi)用是指費(fèi)用發(fā)生時(shí)，可以直接認(rèn)定應(yīng)記入某種產(chǎn)品或商品成本的各項(xiàng)費(fèi)用，如工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等。

間接費(fèi)用是指應(yīng)由幾種或全部產(chǎn)品、商品共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

期間費(fèi)用是指那些不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用。

這些費(fèi)用確實(shí)為賺取利潤而發(fā)生，但又與特定的收入沒有直接關(guān)系。

因此，它被認(rèn)為是為賺取整體收入而發(fā)生，應(yīng)該在發(fā)生的當(dāng)期計(jì)入損益。

企業(yè)的期間費(fèi)用包括營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

1、營業(yè)費(fèi)用

營業(yè)費(fèi)用(2006年新會(huì)計(jì)制度改為“銷售費(fèi)用”)是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及福利費(fèi)、類似工資性質(zhì)的費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用。

在制造企業(yè)中，營業(yè)費(fèi)用就是銷售費(fèi)用。

而在商業(yè)性企業(yè)中，由于進(jìn)貨費(fèi)用也全部作為期間費(fèi)用，因此，營業(yè)費(fèi)用不僅包括銷售費(fèi)用，還包括在購買商品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費(fèi)等。

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“營業(yè)費(fèi)用”科目，反映營業(yè)費(fèi)用的發(fā)生及結(jié)轉(zhuǎn)。

發(fā)生營業(yè)費(fèi)用時(shí)，借記該科目，貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)付工資”等科目;期末，應(yīng)將該科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。

“營業(yè)費(fèi)用”科目應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目，進(jìn)行明細(xì)分類核算。

2、管理費(fèi)用

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“管理費(fèi)用”科目，反映管理費(fèi)用的發(fā)生及結(jié)轉(zhuǎn)。

發(fā)生管理費(fèi)用時(shí)，

借記該科目，

貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“(長期)待攤費(fèi)用”、 “無形資產(chǎn)”、“壞賬準(zhǔn)備”、“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”、“累計(jì)折舊”、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)用”、“應(yīng)交稅金”、“其他應(yīng)交款”等科目。

期末，應(yīng)將該科目結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。

商品流通企業(yè)可以不設(shè)“管理費(fèi)用”科目，將上述管理費(fèi)用的核算內(nèi)容并入“營業(yè)費(fèi)用”科目核算。

“管理費(fèi)用”應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目，進(jìn)行明細(xì)分類核算。

3、財(cái)務(wù)費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。

應(yīng)注意的是，為購建固定資產(chǎn)的專門借款所發(fā)生的借款費(fèi)用，在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前按規(guī)定應(yīng)予資本化的部分，應(yīng)計(jì)入有關(guān)固定資產(chǎn)的購建成本。

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目，反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)。

發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)，

借記該科目，

貸記“預(yù)提費(fèi)用”、“銀行存款”、“長期借款”等科目;發(fā)生應(yīng)沖減的利息收入、匯兌收益，借記“銀行存款”、“長期借款”等科目，貸記該科目;期末，應(yīng)將該科目結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。

“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目，進(jìn)行明細(xì)分類核算。

二、什么是期間費(fèi)用?

期間費(fèi)用(period cost)是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用，包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用。

它是隨著時(shí)間推移而發(fā)生的與當(dāng)期產(chǎn)品的管理和產(chǎn)品銷售直接相關(guān)，而與產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品的制造過程無直接關(guān)系，即容易確定其發(fā)生的期間，而難以判別其所應(yīng)歸屬的產(chǎn)品，因而是不能列入產(chǎn)品制造成本，而在發(fā)生的當(dāng)期從損益中扣除。

期間費(fèi)用包括直接從企業(yè)的當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入中扣除的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

我們經(jīng)常說的“當(dāng)期費(fèi)用”一般就是指狹義的當(dāng)期期間費(fèi)用，也就是某個(gè)特定會(huì)計(jì)期的期間費(fèi)用(銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用)。

如果廣義的理解，當(dāng)期費(fèi)用應(yīng)該包括當(dāng)期期間費(fèi)用和當(dāng)期成本。

項(xiàng)目期間費(fèi)用不屬于在工程在施工過程中的任何期間所支出的費(fèi)用，那么，項(xiàng)目期間費(fèi)用包括哪些?由以上信息。

我們可以看出，期間費(fèi)用，包含營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，由于難以認(rèn)定其具體產(chǎn)品的歸屬，故而不屬于營業(yè)成本。

展會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單表

有展位的費(fèi)用+展位搭建的費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)攤位不做特裝，不需要另外收費(fèi)的），要是國外展會(huì)的話，還有人員的費(fèi)用，人員費(fèi)用一般包括吃住行、機(jī)票、住宿、當(dāng)?shù)氐挠密?，歐美國家需要面簽的一般還需要有個(gè)簽證費(fèi)！有部分展會(huì)，組委會(huì)需要向企業(yè)收取會(huì)刊登錄費(fèi)用！

大部門會(huì)展公司還會(huì)跟企業(yè)收一個(gè)報(bào)名組織費(fèi)，這個(gè)純屬會(huì)展公司自得的一部分費(fèi)用！

還要考慮含有基本裝修，（包括環(huán)保費(fèi)、AUMA費(fèi)）、電費(fèi)（展臺(tái)基本照明用電）、清潔費(fèi)（開展前）、垃圾清運(yùn)費(fèi)、現(xiàn)場服務(wù)費(fèi)、現(xiàn)場法律咨詢費(fèi)等

展會(huì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)表

1.展位費(fèi)及電費(fèi)即主辦方費(fèi)用。（光地還是標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用不同。）

2.如果是光地有搭建費(fèi)，聯(lián)系搭建公司報(bào)價(jià)。如果是標(biāo)準(zhǔn)展位，1個(gè)位幾乎沒什么可弄的。2個(gè)位可以選擇弄。也可以聯(lián)系搭建商。

3.禮品費(fèi)（一般參展都要制作）。

4.公司宣傳畫冊。

5.人員餐費(fèi)。

6.其他（飲水機(jī)，零食，飲品等）

7.不可預(yù)支費(fèi)。（除去展位費(fèi)的20%左右）

以上內(nèi)容酌情選擇，預(yù)算時(shí)一定要給自己留有余地。展會(huì)后費(fèi)用總結(jié)時(shí)最好不要超過費(fèi)用預(yù)算。一般在預(yù)算的10%左右上下浮動(dòng)。

展會(huì)預(yù)算明細(xì)表

含基本裝修，（包括環(huán)保費(fèi)、AUMA費(fèi)）、電費(fèi)（展臺(tái)基本照明用電）、清潔費(fèi)（開展前）、垃圾清運(yùn)費(fèi)、現(xiàn)場服務(wù)費(fèi)、現(xiàn)場法律咨詢費(fèi)等

參展預(yù)算表的主要費(fèi)用項(xiàng)目

一、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃

展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析，寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等，在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告，對(duì)展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，并提屆出科學(xué)的、結(jié)論性的意見和建議。這是會(huì)展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ)，也是必不可少的一環(huán)。

二、大型展會(huì)籌建策劃策

展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置、展位的承建、展品的運(yùn)輸方案、展館的清潔和保安等內(nèi)容。隨著展會(huì)業(yè)競爭的日趨激烈，對(duì)展會(huì)的整體要求越來越高，展會(huì)的籌建策劃是否合理、周全，會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施，甚至反映出展會(huì)水平的高低。

三、大型展會(huì)宣傳推廣策劃

展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng)。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算。

在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí)，必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo)，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道，一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo)；另一方面要全面、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署，使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映，共同服務(wù)于整體目標(biāo)。

四、大型展會(huì)招展策劃

招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是展會(huì)策劃的重心之所在。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展工作。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位，

參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在，組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求，實(shí)施定制服務(wù)；客戶數(shù)據(jù)庫要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋，追蹤客戶的需求變化；建立科學(xué)的績效評(píng)估措施，來改善客戶關(guān)系。

五、大型展會(huì)招商策劃

展會(huì)招商策劃如何招攬觀眾參觀展會(huì)，具體就是通過各種方式將那些對(duì)擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進(jìn)展會(huì)?！罢猩瘫日姓垢匾?、“展會(huì)成功的關(guān)鍵在招商?！苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要，目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石，也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當(dāng)?shù)膶?duì)接，也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法。

六、大型展會(huì)現(xiàn)場管理策劃

展會(huì)現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃、展會(huì)開展現(xiàn)場管理策劃等，展會(huì)現(xiàn)場管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場管理，因此，策劃方案一定要周全，對(duì)展會(huì)現(xiàn)場如何管理，提供哪些服務(wù)，將達(dá)到怎樣的效果等，都應(yīng)該考慮到，以便展會(huì)順利、有序地開展

七、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排，如展會(huì)開幕表演活動(dòng)、專業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)、現(xiàn)場表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等，這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分。在會(huì)展?fàn)I銷策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，能豐富展會(huì)的信息功能，擴(kuò)展展會(huì)的展示功能，強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能，延伸展會(huì)的貿(mào)易功能；對(duì)提升展會(huì)檔次、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用。