現(xiàn)在的肉雞一般飼養(yǎng)多少天

一般來說，對于養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)肉雞2113要做到全進全5261出，根據(jù)生長周期和市場行情安排進苗時4102間?，F(xiàn)在優(yōu)質(zhì)雞飼養(yǎng)周期為75天左右1653，加上空欄時間15天左右，每年可以飼養(yǎng)3.5-4批肉雞。而蛋雞內(nèi)飼養(yǎng)周期為容1年半左右。同時，定下育雛計劃。

肯德基也“無雞可做”了？

很多人小時候應(yīng)該都聽過流傳的一個恐怖故事：在遙遠的大洋彼岸，有個白胡子老頭開了一家詭異的養(yǎng)雞場，里面的雞寶寶有八個翅膀六條腿。每次聽到這里，年少無知的人類幼崽們多半會嚇得哇哇大哭，見了肯德基拔腿就跑。

當(dāng)然，長大之后這種謠言不攻自破，但如今，肯德基恨不得世界上真的有八個翅膀六條腿的雞，至少那樣不會“無雞可做”。9月26日，“美國肯德基無雞可做”沖上微博熱搜，因為無骨雞肉供應(yīng)不足，肯德基決定暫時取消面包雞柳的廣告宣傳。

不止肯德基，美國知名快餐品牌Wingstop也在近日宣布，因為雞翅大量缺貨，不得不開發(fā)新的產(chǎn)品替代；9月份，部分地區(qū)的麥當(dāng)勞宣布暫停供應(yīng)脆香雞翅；芝加哥一家快餐廳的老板表示，食材清單上有三分之二的食材都供應(yīng)不足。

三年前，肯德基就曾因為沒能和新的配送商達成合作，雞肉供應(yīng)不上，而被迫臨時關(guān)閉英國和愛爾蘭境內(nèi)的數(shù)百家門店，如今供應(yīng)方面的問題更加凸顯，最新數(shù)據(jù)顯示，美國8月份禽類供應(yīng)量同比減少20%。

肥宅快樂雞沒有了，肯德基“巧婦難為無雞之炊”，而陷入這種困境的也遠遠不止肯德基一家。

二戰(zhàn)之后，肯德基逐漸在美國快餐市場上嶄露頭角，這個炸雞品牌從此在世界各個角落里都生根發(fā)芽。吃雞無論是哪個地方都是餐桌上的主流，據(jù)悉，桑德斯上校在創(chuàng)辦肯德基的時候，要保證作為原材料的每一只雞都豐滿肥美，最好肥美到雞油黏滿手指。

肯德基的明星產(chǎn)品之一“吮指原味雞”很大程度上就是老爺子對食客吃雞最大的期許，就連“吮指回味，自在滋味”這句經(jīng)典廣告詞一用就是六十四年，直到2020年8月份，才因為疫情期間的個人衛(wèi)生防控而停用。

從1952年到現(xiàn)在，肯德基無疑用六十多年的時間將吃雞生意做到了極致。如今，吃雞生意顯然沒有那么好做了，最明顯的就是肯德基正在“曲線救國”，眼花繚亂的新品將這個炸雞品牌漸漸淹沒在消費洪流里。

據(jù)不完全統(tǒng)計，肯德基一年得有40種到50種的新品上市，此前僅一年時間，肯德基就推出了20款主食、28款小吃、7種飲料。但這幾年推出的新品越來越脫離曾經(jīng)的菜單范圍，簡單來說，炸雞類的產(chǎn)品在肯德基新品中出現(xiàn)的身影一次比一次少，甜品、飲料、素食或者快煮類產(chǎn)品充斥其中。

比如2021年上半年，肯德基推出的新品就有麻辣香鍋堡、小龍蝦堡、芒果冰激凌、櫻花瑪奇朵、白桃雪芭、汁汁厚牛堡、愛心雞塊等等，去年還跟風(fēng)賣起了螺螄粉，除了一個雞塊跟雞有關(guān)，其他基本毫無關(guān)系，就連漢堡都變得五花八門。

肯德基似乎不想繼續(xù)雞肉生意了，去年10月份，肯德基就曾官宣推出植物肉系列，包括植物肉漢堡與植物肉黃金雞塊。令人哭笑不得的是，這個經(jīng)典的炸雞品牌也開始走起“黑 科技 路線”，不僅追捧其大熱的植物肉，2020年還與俄羅斯一家3D 生物打印公司合作，以共同開發(fā) 3D 打印雞肉。

種種跡象將肯德基的原材料困境暴露無遺，當(dāng)然為難的不止肯德基一家。就目前看來，快餐市場上雞肉產(chǎn)品肉眼可見地減少，以漢堡為例，盒馬此前推出過植物肉漢堡，單個售價差不多60元；麥當(dāng)勞在芬蘭和瑞典全部門店推出過 McVegan 素食漢堡，在德國推出無肉漢堡；在英國，肯德基已經(jīng)在對素食炸雞和素食雞肉漢堡進行研發(fā)；漢堡王也與人造肉公司達成合作。

麥當(dāng)勞在德國推出的無肉漢堡，肉餅為雀巢的 Garden Gourmet Incredible Burger

這種產(chǎn)品趨勢直接刺激了海外的人造肉市場，據(jù)美國市場調(diào)查咨詢公司Marketsand Markets預(yù)測，2019年全球植物肉市場規(guī)模約為121億美元，預(yù)計每年將以15%的復(fù)合增長率增長，到2025年將達到279億美元。美國“人造肉第一股”Beyond Meat毛利率高達30.2%。

肯德基為什么無雞可炸了？各種新聞報道最常規(guī)的解釋就是疫情影響了市場供應(yīng)鏈，但事實上，除了這一點，不少國家的雞肉供應(yīng)早在幾年前就出現(xiàn)了危機。就受影響嚴(yán)重到上了熱搜的美國而言，2016年，華盛頓郵報爆出，美國最大的肉食供應(yīng)公司“泰森食品”涉嫌聯(lián)合其他公司操控美國雞肉價格。

一直以來，美國消費市場上都有嚴(yán)格的“雞肉指數(shù)”，但從2015年以后，Georgia Dock雞肉指數(shù)就出現(xiàn)了明顯的偏離，當(dāng)其他所有指數(shù)都在從2014年的1.2美金/磅縮減到0.7美元/磅時，只有Georgia Dock仍然在1.1美金/磅。

據(jù)悉，其他指數(shù)的變動是來源于消費者的終端價格，只有Georgia Dock的價格是從幾家雞肉供應(yīng)商提供的價格產(chǎn)生。當(dāng)Georgia Dock的價格明顯高于其他價格指數(shù)便意味著泰森食品在內(nèi)的雞肉供應(yīng)商的價格要明顯高于市場價格。

公開資料顯示，泰森食品占據(jù)了美國肉食市場的約20%的份額，具體來看，美國消費者食用的雞約21%是由泰森食品養(yǎng)殖的。巨頭的威懾與供應(yīng)鏈的雙重壓迫，使得原本就不富裕的美國雞肉自由雪上加霜。

雞是迄今為止地球上數(shù)量最多的鳥類，從羅馬時期走上餐桌，到現(xiàn)在還是吃貨心里不能割舍的白月光，連周星馳都在電影里對雞翅情有獨鐘。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，全世界每年要吃掉超過660億只雞，按照香飄飄的邏輯，這些雞圍起來能夠繞的確500圈。

史料記載，雞最開始出現(xiàn)在人類 社會 主要是為了觀賞，羽毛與雞冠都是比雞肉更有價值的東西。維多利亞女王時期，食材性較強的母雞取代好斗漂亮的公雞成為“雞圈”的新頂流，據(jù)悉，維多利亞女王對雞的喜愛引發(fā)了所謂的“母雞熱”。

有資料記載，當(dāng)時兩只母雞的價格在上流 社會 高達700美元，這個價格就算是放到現(xiàn)在也是天價，養(yǎng)雞甚至成為維多利亞女王時期的致富手段，直到1855年，養(yǎng)雞泡沫才破裂。1950年以后，隨著養(yǎng)殖技術(shù)的進步，大規(guī)模商業(yè)化養(yǎng)雞時代到來。

美國的肉雞生產(chǎn)量位列全球第一，其次是巴西與中國，飲食的快餐化導(dǎo)致美國人極度愛吃雞。公開數(shù)據(jù)顯示，美國的肉雞年出欄量由 1954 年的 10.5 億羽提升到 2012 年的 84.4 億羽，而其中規(guī)模在10 萬羽以上的大型養(yǎng)殖場出欄比重由 1959 年的 28.5%提升到 2012 年的 99.4%。

與此同時，美國對肉雞的年人均消費量達到了驚人的47公斤，而巴西是5.7公斤，中國由于肉類資源豐富，養(yǎng)殖場出來的肉雞口感又略顯柴淡，比不上土雞鮮美，這個數(shù)字只有5.7公斤，中國肉雞養(yǎng)殖從1981年的全國存欄0.4億只到2011年的全國存欄40多億只，30年間增長了100多倍，盡管產(chǎn)量占世界前三，但肉雞在我國的產(chǎn)量只占全國肉類總產(chǎn)量的9%。

國內(nèi)肉雞市場需要急劇增長很大程度上是肯德基與麥當(dāng)勞等快餐品牌遍地開花。2020年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，肯德基母公司百勝在中國的門店達到10506家，麥當(dāng)勞的門店數(shù)量則是3787家，德克士的門店是2760家，華萊士更是超過了肯德基與麥當(dāng)勞的總和。

其他吃雞品牌也隨處可見，楊銘宇黃燜雞米飯在全國門店數(shù)量已超過6000家；正新雞排如今全國門店數(shù)已突破2萬家；主打炸雞的品牌“叫了個炸雞”和“叫了只炸雞”也都做到了數(shù)千家店的規(guī)模等等。

美國肯德基無雞可炸，俯瞰世界各個角落，吃雞大戰(zhàn)也都一觸即發(fā)。我國不缺雞肉吃，但疫情期間的養(yǎng)殖與運輸成本的上升也不可忽視，雞肉的價格從2020年就跟著水漲船高。據(jù)卓創(chuàng)資訊數(shù)據(jù)，去年11月里白羽肉雞的均價一周之內(nèi)漲了0.49元/斤，全國主產(chǎn)區(qū)肉雞收購均價3.66元/斤，環(huán)比漲幅15.46%。

不過所幸這種現(xiàn)象沒有持續(xù)太久，2021年以來，國內(nèi)的雞肉市場情況明顯好轉(zhuǎn)。國外就沒有那么幸運了，除了本土雞肉供應(yīng)緊張之外，這幾年來，各國的雞肉出口競爭已經(jīng)到達了水深火熱的程度。

以中國的雞肉進口為主，我國龐大的消費市場一度被其他肉雞養(yǎng)殖大國你爭我搶。數(shù)據(jù)顯示，近5年中國進口雞肉40到50萬噸，占國內(nèi)雞肉產(chǎn)量的4%到8%。美國的雞肉份額萎縮后，巴西逐漸取代美國成為目前中國最大的進口雞肉來源國。

但《2017~2023年中國雞肉行業(yè)市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢研究報告》顯示，近年來中國進口自其他國家雞肉的份額有所提升，除了巴西，比如新增泰國、阿根廷、智利、波蘭。此前，中國又與烏克蘭達成了雞肉貿(mào)易。

同時，開放了五家白俄羅斯禽類產(chǎn)品加工廠向國內(nèi)供應(yīng)禽肉產(chǎn)品，根據(jù)白俄羅斯農(nóng)業(yè)與食品部數(shù)據(jù)顯示，對華的雞肉出口量可能在每年5到10萬噸之間。吃雞大戰(zhàn)從未停止，只是可以預(yù)知的是，美國最先敗下陣來。

美國熱衷于吃肉，不僅僅是雞肉，作為世界肥胖率最高的國家，美國人均肉類消費量每年超過100公斤。只是這兩年以來，美國吃貨的快樂少了很多，失去可肥宅快樂雞不是重點，重點是整個美國的食品供應(yīng)都大幅度縮水。

據(jù)歐睿信息咨詢公司的數(shù)據(jù)，2020年4月份，美國零售商報告的家禽缺貨率為15.8%。美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，過去一周被屠宰用于肉類加工的牛、豬和羊至少減少了25.6%，折合下來大約是76.7萬頭。

去年，美國從三月份到四月份，全國范圍內(nèi)儲存冷凍的豬肉數(shù)量為2.81億公斤，一個月下降了4%?！敖袢彰绹卑l(fā)布過一份報告，美國150多家最大的肉聯(lián)廠都感染率最高的幾個地區(qū)，2020年4月份，北美多個大型屠宰場與肉食加工廠被迫停工，豬肉產(chǎn)量下跌了約10%，牛肉產(chǎn)量下跌了約24%。

美國家庭都要快吃不起肉了，供應(yīng)匱乏下導(dǎo)致肉類價格節(jié)節(jié)升高，4月以來，美國的批發(fā)牛肉價已上漲約25%，批發(fā)豬肉價也上漲了約15%。從2020年以來，美國的物價就一直在飛漲，5月份美國食品價格環(huán)比漲了0.4%。

進入2021年，這種情況非但沒有好轉(zhuǎn)，反而更加嚴(yán)重了。某留學(xué)生平臺甚至還發(fā)出了“留美學(xué)生生活成本研究報告”，2021年6月份，美國消費者物價指數(shù)同比上漲5.4%，創(chuàng)下2008年8月以來最大的漲幅，其中食品價格同比上漲2.4%。

今年6月到7月，食品CPI整體上漲0.7%，與2020年7月相比，食品價格整體上漲了3.4%。同去年相比，可以說美國所有零售食品的價格都在上漲，今年漲幅最大的不是肉類，是水果。據(jù)悉，截止目前為止，美國的新鮮水果價格漲幅最大為4.9%。

雞蛋、牛奶、零食等家庭食品的平均價格上漲了1.9%，全年的魚類和海鮮類產(chǎn)品價格將上漲3.0% 至 4.0%，所有食品的CPI平均上漲2.4%。根據(jù)預(yù)測，2021年全年，家庭食物的價格預(yù)計將上漲 2.5% 至 3.5%，外賣食物的價格預(yù)計將上漲 3.5% 至 4.5%。

在肯德基被爆出無雞可炸的時候，還有新聞報道美國鬧起了“蟹肉荒”。 9月蟹肉價格上漲至每磅50-60美元，電商平臺的售價甚至高達121美元，遠高于過去五年19-30美元的均價區(qū)間，暴漲約590%，不少餐廳因此直接下架了蟹肉餐品。

此外，珍珠奶茶里也沒有了珍珠，熏肉、吐司和椰子水的短缺也讓美國吃貨們一片哀嚎，咖啡的價格更是連續(xù)漲價50%，創(chuàng)下五年來最高紀(jì)錄。但悲劇不會像潮水一樣，快速襲來又快速褪去，美國的物價眼看已經(jīng)兩年居高不下了，令吃貨悲痛的是，根據(jù)多方預(yù)測，2022年食品價格還會漲。

有數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計美國2022年家庭食品價格預(yù)計上漲 1.5% 至 2.5%，外賣食品價格預(yù)計上漲 3.0% 至 4.0%。這樣看來，僅僅失去炸雞也不算什么大事。