一、農業(yè)合作社注冊條件

農業(yè)合作社注冊條件主要包括以下幾點：

1. 成員資格：農業(yè)合作社的成員必須是從事農業(yè)生產經營活動的個人或組織，包括農民、農業(yè)企業(yè)等。成員應具備一定的農業(yè)生產經營能力和經驗，以確保合作社的穩(wěn)定運營和發(fā)展。

2. 注冊資金：農業(yè)合作社的注冊需要一定的資金，具體數額根據不同地區(qū)和政策要求而有所差異。注冊資金可以用于合作社的初期運營、設備購置、基礎設施建設等方面，確保合作社的正常運轉。

3. 章程制定：農業(yè)合作社需要制定詳細的章程，明確合作社的宗旨、業(yè)務范圍、成員權利與義務、組織機構、財務管理等內容。章程的制定應遵循法律法規(guī)和政策要求，確保合作社的規(guī)范運作。

4. 組織機構：農業(yè)合作社應設立相應的組織機構，包括理事會、監(jiān)事會等，負責合作社的日常管理和決策。這些機構應由成員選舉產生，確保合作社的民主管理和決策透明。

5. 合法經營：農業(yè)合作社必須遵守國家法律法規(guī)和政策要求，合法經營，不得從事違法違規(guī)活動。同時，合作社應積極履行社會責任，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農民增收。

例如，在某地區(qū)注冊一個農業(yè)合作社，首先需要確定合作社的成員，包括農民、農業(yè)企業(yè)等。然后，需要籌集一定的注冊資金，用于合作社的初期運營和基礎設施建設。接下來，制定詳細的章程，明確合作社的宗旨、業(yè)務范圍等。在此基礎上，設立理事會、監(jiān)事會等組織機構，負責合作社的日常管理和決策。最后，確保合作社在合法經營的前提下，積極履行社會責任，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農民增收。

總之，農業(yè)合作社的注冊條件涵蓋了成員資格、注冊資金、章程制定、組織機構和合法經營等方面。這些條件的滿足有助于確保農業(yè)合作社的規(guī)范運作和可持續(xù)發(fā)展，為農民和農業(yè)企業(yè)提供更好的服務和支持。

二、在農業(yè)社會主義改造中建立的初級農業(yè)生產合作社屬于（　?。?。

【答案】：C

初級農業(yè)生產合作社的主要特點是土地入股，統(tǒng)一經營，統(tǒng)一分配。是在互助組的基礎上，以個體農民自愿組織起來的半性質的集體經濟組織。故選C。

三、高級農業(yè)生產合作社的特點

高級農業(yè)生產合作社是農業(yè)生產的一種新模式，其特點在于集中農民和土地資源，引入更加科學先進的農業(yè)技術和管理理念，使農業(yè)生產更加高效、穩(wěn)定和可持續(xù)。

首先，高級農業(yè)生產合作社能夠提高農業(yè)生產效率。合作社可以集中和優(yōu)化農業(yè)生產要素，如土地、勞動力、資金、技術等，使資源得到更加充分的利用。同時，合作社還能夠引入現代化的農業(yè)技術和管理理念，提高農業(yè)生產的科技含量和自動化程度。

其次，高級農業(yè)生產合作社能夠增加農民的收益。合作社可以協(xié)調生產、加工和銷售等環(huán)節(jié)，降低生產成本和風險，提高市場競爭力。這不僅可以帶來更高的產業(yè)附加值，還可以為農民帶來更多的收益。

最后，高級農業(yè)生產合作社能夠促進農村社會經濟的發(fā)展。合作社不僅可以解決農民的生產和生活問題，還可以促進農村社會經濟的多元化發(fā)展，推動農村產業(yè)結構的升級和優(yōu)化，提高農村社會的整體素質和精神文明水平。

總之，高級農業(yè)生產合作社作為新型的農業(yè)生產組織形式，具有較高的生產效率、收益和發(fā)展?jié)摿?。今天的農村需要更多的這樣的組織形式，以提高農業(yè)生產的水平和質量，推動農村發(fā)展的可持續(xù)性。

四、農民合作社運作問題？

1、合作社等同于公司（以下資料整理自農合網、農民合作社信息網）

1.1 合作社的社長要有這樣的意識，合作社等同于公司，經營合作社的方法要學習經營公司的方法。

合作社經營成功的標志是進出良性循環(huán)，整體上投資要小于收入，要有利潤給社員分配和合作社再發(fā)展。因此，從這個角度，社長一定要有一個公司經營的意識。

1.2合作社的社長要有循環(huán)工作的方法，從投入到產出的循環(huán)路徑在一開始的時候就要勾勒清楚，組織社員加入是一個前奏工作，最重點的工作是為成立的合作社勾勒一個眾人能夠集體運行的投入產出循環(huán)路徑。

2、起步的起點在于大家都能做什么事情

2.1 選擇合作社主要的經營品種

以種植合作社為例，首先選擇可以鋪開面積的作物品種，如西紅柿。合作社通過集約而達到規(guī)?；?，這一屬性本身就是一種競爭力。如果出現種植品種分散，都不成面積沒有大的產量，那么這一規(guī)模競爭力就失去了。所以，選擇好大家都能種植都愿意種植的品種是起步的關鍵點。

2.2 選擇合作社核心的社員

起步從核心社員開始，樹立榜樣，其他社員就會自動跟進。核心社員要具備幾個特征：一、有面積；二、熱衷技術；三、愿意分享。

3、為所做的事情樹立亮點和競爭力

3.1規(guī)模種植的整體亮點相對容易形成，如導入綠色、無公害、陽光喬等種植體系，可以讓種植農產品有一個區(qū)別其他普通種植戶的特征。

3.2 起步階段采用形成亮點的速度要快。品種亮點，設備亮點，種植體系亮點等，起步即有，起步即可區(qū)別周邊種植戶。

4、為所做的事情構建一個積累價值的通道

4.1 農業(yè)品牌化是形成價值積累的有效途徑。農業(yè)領域的生長周期問題是農產品價格過山車的主要形成原因，讓農產品持續(xù)穩(wěn)定的獲得好的收益，商標經營是合作社重要的工作內容

4.2 商標注冊與擴展。商標注冊是合作社品牌化的開始，通過農產品內在的品質持續(xù)提升來形成商標的實質內涵。有了實質內涵的商標，即使是口碑式擴展數年后也會拉動農產品價格加大幅度的提升。在起步之后，采用更多的品牌拓展渠道，則商標的品牌形成速度會大大加快。

5、亮劍，作品進入市場形成資金回流

5.1 進入市場。選好品種做好種植注冊好商標，農產品進入市場合作社就會迎來資金的回流。

5.2 市場的布局。近距離的農產品批發(fā)市場是主要開發(fā)的對象，近距離的超市、酒店是另外一個潛在市場，通過互聯(lián)網進入專業(yè)的農產品交易網絡平臺是獲取全國訂單的重要通道。

6、產銷形成，中間就是管理

6.1 從產到銷完成回流后，經營的第一回合就取得了成功。要完成多次循環(huán)則需要合作社的管理工作加強，保障這一回流路徑不偏離，因此，合作社在管理上需要引入公司化的管理體制。

6.2 引入專業(yè)的服務公司輔助管理。目前社會分工細化，合作社在從產到銷的各個環(huán)節(jié)中可以有一些管理工作委托專業(yè)的服務公司，如生產體系指導，品牌推廣指導，農產品銷售渠道搭建等。在發(fā)展初級階段專業(yè)的服務可以使合作社發(fā)展的更穩(wěn)更快。

7、產銷+管理，起步運營完成

合作社的資金流形成閉環(huán)也就意味著合作社的經營完成了起步，剩下的事情就是加大力度，擴展面積和產量，吸引更多的農民入社。合作社的分紅制度是合作社后期發(fā)展的重要舉措，堅守社員土地入股年度分紅，是合作社持續(xù)發(fā)展的重中之重。該問題將單獨文章論述。