在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，智慧農(nóng)業(yè)被寄予厚望。智慧農(nóng)業(yè)，就是利用信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行定時(shí)定量管理，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)情況合理分配資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效低耗、優(yōu)質(zhì)環(huán)保。近年來(lái)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)民們?cè)诶没ヂ?lián)網(wǎng)方面表現(xiàn)積極。

國(guó)內(nèi)主流學(xué)界曾把西方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)概括為一個(gè)“大”字，主要表現(xiàn)為耕地面積的廣袤，農(nóng)機(jī)設(shè)備的大型寬幅和高速聯(lián)合。這個(gè)“大”字在當(dāng)下發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)中仍占主流地位，但新的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，那就是農(nóng)民們利用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，收集有關(guān)田地的精確數(shù)據(jù)，制定策略，對(duì)每一小塊土地精耕細(xì)作，從每一顆種子中榨取出最高的價(jià)值，這就是“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”。

那么智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式是怎樣的呢?

一、建立混合縱向一體化的鏈接機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)的共同戰(zhàn)略利益，使加盟產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都能受益，就必須形成一種長(zhǎng)期合作博弈的機(jī)制來(lái)加強(qiáng)成員企業(yè)間的合作，使得成員企業(yè)能夠風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。這種機(jī)制就是混合縱向一體化連接方式。這種模式就是以一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)，按照專(zhuān)業(yè)、高效和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的原則，將某些環(huán)節(jié)以某一利益主體獨(dú)資、控股或參股的形式參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的投資經(jīng)營(yíng)，而又與其他利益主體在某一(些)功能環(huán)節(jié)以合同契約進(jìn)行聯(lián)結(jié)。

二、建立“公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)+市場(chǎng)”的組織形式

傳統(tǒng)的“公司+農(nóng)戶”模式出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要是農(nóng)戶組織程度不高造成交易成本巨大，而且各方違約嚴(yán)重影響了小農(nóng)戶的利益。農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)解決了一系列的問(wèn)題，因而具有先進(jìn)性。在“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式中，公司是主導(dǎo)。確保園區(qū)的統(tǒng)一設(shè)計(jì);生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;投入物資(化肥、飼料等)的供應(yīng);技術(shù)指導(dǎo);回收、加工、銷(xiāo)售;品牌宣傳推廣;貸款擔(dān)保公司的組織。

園區(qū)是關(guān)鍵，公司有園區(qū)才能進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制，公司有權(quán)對(duì)進(jìn)園區(qū)的人進(jìn)行篩選，進(jìn)園區(qū)人員必須服從公司管理，可以對(duì)投入品進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)督實(shí)施很容易;確保完全收購(gòu)。農(nóng)戶是生產(chǎn)主體。農(nóng)戶投資，全額投資或投入流動(dòng)資金或承包生產(chǎn);農(nóng)戶生產(chǎn)，投資人自己當(dāng)種植者，以農(nóng)戶為生產(chǎn)單位;農(nóng)戶是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，可以自己決定生產(chǎn)規(guī)模、內(nèi)部考核辦法、內(nèi)部分配等。

三、建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)?！钡慕?jīng)營(yíng)體制

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)趨勢(shì)前瞻與產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》指出：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成功與否取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效益，而產(chǎn)業(yè)鏈的效益取決于“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)體制。其中品牌是終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)格增值的主要手段，沒(méi)有終端產(chǎn)品的品牌溢價(jià)就沒(méi)有整個(gè)鏈條價(jià)值的提升，風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)法避免。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)〉脑蛑痪褪歉麈湕l的行情風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法因?yàn)槠放埔鐑r(jià)而避免。標(biāo)準(zhǔn)化是品牌的保障，正是由于標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行品牌才能有溢價(jià)的空間。規(guī)?；褪菍a(chǎn)業(yè)鏈模式復(fù)制放大，取得規(guī)模效應(yīng)。

“全產(chǎn)業(yè)鏈”是指產(chǎn)品供給來(lái)源于自有生產(chǎn)培育基地，通過(guò)自有銷(xiāo)售渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)后配備有自建冷鏈物流體系進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)輸，最終到達(dá)消費(fèi)終端并收取顧客反饋，回饋信息將指導(dǎo)下一輪種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)。全產(chǎn)業(yè)鏈模式以消費(fèi)者為導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起，對(duì)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，并環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)鏈動(dòng)，實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯，形成安全、放心、健康的全程供應(yīng)鏈。

這種模式能夠有效控制供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，將農(nóng)業(yè)資本與工商業(yè)資本緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、營(yíng)銷(xiāo)的一體化，有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，促進(jìn)流通的現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者能及時(shí)掌握市場(chǎng)需求信息，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效率。但前期需要規(guī)模龐大的資金投入，對(duì)資金要求高，投資回收期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較大，但因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)空間大，所以不斷吸引各類(lèi)跨界資本。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)必備的22項(xiàng)技能，掌握這些技能你絕對(duì)搶手！ ...

想開(kāi)個(gè)農(nóng)付品，比如大米，疏菜，瓜果類(lèi)的這樣網(wǎng)店。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)之后，對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。

一、資本進(jìn)入

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)后，各方資本流入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。比如中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)出巨資成立的社員網(wǎng)，做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

二、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式

農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式被改變了，不再是傳統(tǒng)的，從地頭，到批發(fā)商，到中間商，到零售商的模式。而是從地頭到平臺(tái)或者微商，到消費(fèi)者的模式。

三、改變產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商，似乎面臨洗牌?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展將去掉中間環(huán)節(jié)，確實(shí)影響整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司大概3萬(wàn)家，真正盈利的基本沒(méi)有。那么真正出路在哪里？還需要探索！

瀉藥~一看就是行內(nèi)人

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)便是創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式之一，那么互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)怎么做發(fā)展更好呢？

1提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，注重品牌化發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)需要把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)相互結(jié)合，把產(chǎn)品和服務(wù)搞上去。隨著人們生活水平的提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求變得多樣，更加注重健康、安全、放心。產(chǎn)品的高質(zhì)量是征服客戶的正確方法。

另外，將農(nóng)產(chǎn)品品牌化，不僅能夠挑起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，更主要的是建立消費(fèi)者信任。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)將催生農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化轉(zhuǎn)型，品牌農(nóng)業(yè)將迎來(lái)更大發(fā)展機(jī)遇。

2產(chǎn)品細(xì)節(jié)服務(wù)要重視

很多人認(rèn)為只要產(chǎn)品的質(zhì)量高，就不怕沒(méi)有顧客買(mǎi)。這種想法是不正確的，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，俗話說(shuō)“天外有天，人外有人”，農(nóng)產(chǎn)品也是如此。市場(chǎng)上比你的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好的可能不在少數(shù)，所以在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的形式下，想要提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力需要提高你的服務(wù)質(zhì)量，建立與客戶溝通的核心價(jià)值。

3直供模式

從以往的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式看，很多農(nóng)產(chǎn)品不是直接從原產(chǎn)地拉到市場(chǎng)來(lái)銷(xiāo)售的，需要經(jīng)過(guò)一層層的中間商，等到了市場(chǎng)的時(shí)候，農(nóng)產(chǎn)品的成本上去了，農(nóng)戶沒(méi)賺到錢(qián)，客戶又覺(jué)得價(jià)格高。在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式指引下，如果采用直供模式，直接從農(nóng)民除收購(gòu)產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)，既能讓農(nóng)民賺到錢(qián)，也能以更優(yōu)惠的價(jià)格提供給消費(fèi)者，中間還有盈余維持網(wǎng)站的正常運(yùn)作，保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，是一舉三得的優(yōu)質(zhì)方式。

4線上線下相結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)形勢(shì)下，線上線下相結(jié)合既能增加客戶的體驗(yàn)，又能增強(qiáng)網(wǎng)站的銷(xiāo)售能力，更好的服務(wù)線上線下客戶。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及，改變的不僅是大城市人們的生活方式，也使普通農(nóng)民的生活煥然一新。在農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的帶動(dòng)下，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)日漸發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成為熱門(mén)話題的同時(shí)，越來(lái)越多的人投入其中，但想要把互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)做好，必然需要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展，腳踏實(shí)地的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

北京蜂巢農(nóng)科科技有限責(zé)任公司成立于2015年，總部位于北京。作為一家基于利用互聯(lián)網(wǎng)思維和AI技術(shù)服務(wù)中國(guó)農(nóng)民生產(chǎn)生活的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，蜂巢農(nóng)科旨在從農(nóng)業(yè)設(shè)備研發(fā)到行業(yè)應(yīng)用解決方案等，讓科技解放勞動(dòng)力，打造更專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)業(yè)植保生態(tài)。 ?

嗡嗡農(nóng)服作為蜂巢農(nóng)科旗下農(nóng)業(yè)一站式服務(wù)品牌，是植保端平臺(tái)端到端的解決方案提供商與云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，也是蜂巢農(nóng)科依托技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新打通智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化植保解決方案。?

蜂巢無(wú)人機(jī)是蜂巢農(nóng)科自主研發(fā)無(wú)人機(jī)2.0系列產(chǎn)品品牌，于2018年升級(jí)軍工品質(zhì)?，F(xiàn)已上線工蜂植保無(wú)人機(jī)、云峰植保無(wú)人機(jī)，云峰無(wú)人機(jī)歷經(jīng)3代迭代，第四代正在升級(jí)中。?

2015年3月蜂巢農(nóng)科技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出“無(wú)人機(jī)2.0”概念，并研發(fā)出工業(yè)級(jí)植保無(wú)人機(jī),蜂巢無(wú)人機(jī)發(fā)布； 2018年1月蜂巢農(nóng)科“嗡嗡農(nóng)服”APP正是上線；

2018年5月蜂巢農(nóng)科與三江航天進(jìn)行軍民融合項(xiàng)目合作，蜂巢無(wú)人機(jī)升級(jí)軍工品質(zhì)；?

2018年先后獲得京東、戈壁、同渡等資本青睞，累計(jì)融資近1億；

?2018年蜂巢農(nóng)科和京東農(nóng)業(yè)、中糧集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作；?

蜂巢農(nóng)科已經(jīng)打通智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化自保體系的輸出，覆蓋6個(gè)省超過(guò)300萬(wàn)畝植保服務(wù)面積，超過(guò)40種農(nóng)作物。