這里是對(duì)霸王茶姬的SWOT分析,涉及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅各3條:

優(yōu)勢(shì):品牌優(yōu)勢(shì)明顯,享有“國(guó)茶”品牌口碑和知名度,深植市場(chǎng)與消費(fèi)者心中。產(chǎn)品線豐富,全面涵蓋茶葉、茶具、茶飲料等多個(gè)品類與系列,可以滿足不同消費(fèi)需求。研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁,能夠持續(xù)推出高品質(zhì)新產(chǎn)品,保障品牌競(jìng)爭(zhēng)力較大,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻出。產(chǎn)品單一,較依賴茶 leaves 業(yè)務(wù),創(chuàng)新能力有待提升。部分產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,消費(fèi)群體較小。

機(jī)會(huì):中國(guó)茶文化升級(jí),國(guó)人茶drinking 消費(fèi)習(xí)慣改變。寬口瓷罐茶市場(chǎng)潛力較大,有望成為新的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源。可以擴(kuò)展線下門店,充分利用品牌影響力開展多渠道銷售。

威脅:新興茶企采用競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)攻,形成市場(chǎng) price war。第三方電商平臺(tái)供應(yīng)自營(yíng)茶產(chǎn)品,間接沖擊銷售渠道和價(jià)格。非茶類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品(如果汁、咖啡等)的替代作用加強(qiáng),部分消費(fèi)群體會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。