工藝紀(jì)律檢查(工藝紀(jì)律檢查總結(jié))
工藝紀(jì)律檢查總結(jié)
八大制度 崗位責(zé)任制 1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導(dǎo),上級有關(guān)操作指示,通過班長下達(dá)到崗位,對于違章指示,并越級上報。 2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報。 3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修。 4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備,對不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。 5、嚴(yán)守勞動紀(jì)律,不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意,把工作妥善交給接替人員后,方可離崗。 6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,認(rèn)真填寫操作報表和崗位記錄,字體仿宋化,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,干凈整潔。 7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃,做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈,設(shè)備、管道凈。 質(zhì)量責(zé)任制 1、牢固樹立"質(zhì)量第一"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識,不斷增強質(zhì)量意識,不斷增強質(zhì)量意識,積極參加群眾性QC小組活動,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。 3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好原始記錄,對各種報表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,加強質(zhì)量監(jiān)督,經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢,認(rèn)真填寫檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無涂改。 5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。 6、及時掌握質(zhì)量動態(tài),認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,做好質(zhì)量信息傳遞工作,對信息傳遞的及時和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想。 2、定期組織安全大檢查,及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,堅持安全活動日,嚴(yán)格遵守"四十一條"禁令條款和對事故堅持"三不放過"的原則。 3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,堅守崗位,精心操作,按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因,及時處理,并向班長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)生事故及時處理,防止事故擴(kuò)大,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4、嚴(yán)格各項規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。 交接班制度 1、交接班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到"十交""五不接","十交":交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。"五不接":設(shè)備潤滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。 2、交接是要嚴(yán)格按"三一""四到""五報"的內(nèi)容進(jìn)行,"三一":對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接;對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接;對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接:"四到":應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道。"五報":報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結(jié)果。 3、交接班程序: (1)接班者提前十五分到崗;(2)按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點檢查設(shè)備工藝狀況;(3)檢查工藝報表和交接班日志;(4)召開交班前會(5)上崗進(jìn)行交接;(6)上崗人員開班后會。 4、班前會內(nèi)容和程序: ?。?)按班班長檢查本班人員出勤情況;(2)交班班長介紹本班生產(chǎn)情況;(3)接班人員逐個匯報巡檢情況(4)接班班長布置本班工作。 5、班后會內(nèi)容和程序: ?。?)崗位匯報當(dāng)班情況;(2)班長總結(jié)講評;(3)車間領(lǐng)導(dǎo)指示。 6、操作人員要認(rèn)真填寫交接班日志,要求做到:內(nèi)容齊全,簡明扼要,情況真實,書寫認(rèn)真,字跡工整,干凈整潔,無涂改。班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內(nèi)容要包括:(1)接班情況:(2)本班工作情況,(生產(chǎn)任務(wù)完成情況:質(zhì)量完成情況:工序管理情況:安全生產(chǎn)情況:本班好人好事:工局、設(shè)備狀況;崗位衛(wèi)生情況)。(3)交班情況(注意事項;遺留問題及處理意見;上級指示通知)。 7、交接班時,若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí),車間干部要及時進(jìn)行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行,要在處理正常后再交接。交接班時的事故處理以交接班為主,接班者要主動協(xié)助,待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù),但交班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動,交班者仍有責(zé)任。 巡回檢查制度 1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。 2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。 3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。 4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點,規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時間。 5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時間相符。 6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次,操作人員要按規(guī)定時間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查,依照相應(yīng)的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。 7、班長負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。 8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任,對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因,并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。 9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一,對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。 (1)設(shè)備維護(hù)應(yīng)實行專機專責(zé)制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。 ?。?)操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對所使用的設(shè)備要做到"四懂""三會",即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會操作使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。 ?。?)操作人員在操作過程中,要嚴(yán)格遵守操作程序,正確使用設(shè)備。要求做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。 ?。?)操作人員必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記),定時按巡檢路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運行記錄和巡檢記錄。 ?。?)搞好設(shè)備潤滑,堅持"五定","三級過濾","五定":定人、定點、定值、定量、定時;"三級過濾":從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,從崗位儲油桶到油壺,從油壺到加油點。 ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行定期切換,強制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時盤車,做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。 (7)操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整,保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好,并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強靜密封點的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明、地凈、廠地清。 (8)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關(guān)崗位。不查清原因,不排除故障不得盲目開車。 ?。?)維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工包修的設(shè)備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。 崗位練兵制 ?。?)崗位練兵是培訓(xùn),提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么,對技術(shù)精益求精。 ?。?)各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺,建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。 (3)經(jīng)常開展崗位練兵活動,堅持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,交接班時抽卡問答,要求做到學(xué)習(xí)有記錄。 (4)認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核,考核成績低于65分的,必須復(fù)審,重考,否則不得上崗。 ?。?)經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動,并進(jìn)行考試,車間要將考試成績納入對操作人員的考核。 ?。?)貫徹"嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求"的原則,從嚴(yán)、從難、從實際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。 文明崗位標(biāo)準(zhǔn) ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度,并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 ?。?)崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄,字體仿宋化。要求操作記錄及時、準(zhǔn)確、整潔、無差錯、無缺項。 ?。?)遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位。要求做到不脫崗,不串崗,不睡崗,不作與生產(chǎn)無關(guān)的事。 ?。?)崗位所轄設(shè)備達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。 ?。?)崗位所有工具、用具,消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊,不得雜亂無章,不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 ?。?)崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水,且窗明壁凈,各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。 ?。?)崗位操作人員,按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具,著裝整齊,情緒飽滿,儀容端正。 (8)崗位操作人員,操作時專心致志,接待人熱情大方,謙虛文明有禮貌,根據(jù)不同場合使用"您好、歡迎、請、謝謝、再見"等文明用語
工藝紀(jì)律檢查管理辦法
工藝員是指設(shè)計文件的質(zhì)量和安全會簽,各種工藝文件的編制,產(chǎn)品裝配過程中所需工裝模具的設(shè)計。產(chǎn)品裝配過程的改進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),工藝紀(jì)律檢查,以及在相關(guān)的部門涉及到的銷售技術(shù)支撐等等。質(zhì)檢它主要分為三個方面的質(zhì)檢:
1、進(jìn)廠原輔材料的質(zhì)檢
2、生產(chǎn)過程中中間產(chǎn)品的質(zhì)檢
3、產(chǎn)成品的質(zhì)檢 相對而言質(zhì)檢的學(xué)歷要求低一些
工藝紀(jì)律檢查總結(jié)發(fā)言
要包括以下內(nèi)容
1、一年的工作概述、工作目標(biāo)完成情況
2、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等
3、不足和改進(jìn)方向
工藝紀(jì)律檢查總結(jié)范文
可以從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn):
1、對車間焊工施焊業(yè)績進(jìn)行總結(jié)(包括工作量、焊接效果等考核情況總結(jié))
2、對車間焊機保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)或提出改進(jìn)措施
3、對車間員工紀(jì)律方面進(jìn)行總結(jié)或提出改進(jìn)管理意見
4、其他方面
工藝紀(jì)律檢查總結(jié)匯報
個人總結(jié)與述職報告有共同點和不同點。
共同點是:述職報告可以作為個人總結(jié),都是在總結(jié)的范疇內(nèi)。
不同點是:在功能特點和所面對環(huán)境都是不一樣的。
述職報告是指:各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。其主要特點是:自述性、自評性、報告性。
而個人總結(jié)就是:把一個時間段的個人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
工藝紀(jì)律檢查記錄表
工藝管理制度及考核辦法
1、目的: 為加強工藝管理工作,保證公司各單位工藝技術(shù)的有效控制,特制定本管理制度及考核辦法。
2、適用范圍: 本規(guī)定適用于公司各單位的工藝技術(shù)管理控制?! ?/p>
3、職責(zé)范圍: **科是工藝技術(shù)控制的歸口管理單位,負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)的工藝管理工作,組織工藝文件(包括生產(chǎn)工藝安全規(guī)程、生產(chǎn)原料使用標(biāo)準(zhǔn)、外購原料分類明細(xì)表、生產(chǎn)過程中間體標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點方框圖等)的編制、修訂、發(fā)放及監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)工藝記錄的審批登記管理。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核工作?! ?/p>
4、規(guī)定內(nèi)容 4.1、正常生產(chǎn)的工藝管理 4.1.1各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程執(zhí)行,并如實填寫原始記錄?! ?.1.2為確保工藝指標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行,生產(chǎn)單位要對工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行巡回檢查,并做好記錄?! ?.1.3 **科對各生產(chǎn)單位工藝執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,每周檢查2至3個單位, 每月對公司各生產(chǎn)單位進(jìn)行匯總,對查出的問題進(jìn)行通報并進(jìn)行相應(yīng)的處罰. 4.2工藝變更的管理 4.2.1通過技術(shù)改造后,工藝需要變動的,生產(chǎn)單位應(yīng)重新編制或修訂工藝文件, 并按《文件控制程序》填寫《文件制(修)訂申請單》報綜合科?! ?.2.2*****辦公室將根據(jù)實際情況逐項進(jìn)行落實審核,必要時召集有關(guān)人員評審確定,組織對修改的內(nèi)容進(jìn)行會簽,報總經(jīng)理批準(zhǔn),按《文件控制程序》對文件進(jìn)行修訂?! ?.2.3工藝控制指標(biāo)一經(jīng)確定,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,如因某種情況工藝指標(biāo)需進(jìn)行變更,應(yīng)及時書面申請報綜合科,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),試用一個月合格后,拿出試用報告,再按程序辦理執(zhí)行?! ?.3、關(guān)鍵工序的確定及工藝指標(biāo)的管理 4.3.1產(chǎn)品生產(chǎn)工藝確定后,**科應(yīng)依據(jù)關(guān)鍵工序的確定原則,組織生產(chǎn)車間對關(guān)鍵工序進(jìn)行確定?! ?.3.2關(guān)鍵工序確定后,由生產(chǎn)車間對關(guān)鍵工序以質(zhì)量控制點的方式進(jìn)行標(biāo)識?! ?.3.3關(guān)鍵工序確定、標(biāo)識后,***科到現(xiàn)場進(jìn)行檢查核實?! ?.3.4關(guān)鍵工序工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況必須有記錄, ***科每月抽檢覆蓋率為100%;一般工序工藝指標(biāo),可根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗,對部分主要指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行記錄, ***科每月抽檢覆蓋率要達(dá)到60%。 4.4、工藝記錄的管理 4.4.1 ***科是工藝記錄的職能管理單位,負(fù)責(zé)對工藝記錄的審核和備案工作?! ?.4.2各生產(chǎn)車間依據(jù)工藝規(guī)程和實際需要編制工藝記錄,并填寫《記錄表格編制(修訂)申請表》(附樣張)報***科審核,具體程序執(zhí)行《記錄控制程序》?! ?.4.3各生產(chǎn)車間的工藝記錄要真實、及時、規(guī)范,并按月登記存放。超過保存期的按程序要求進(jìn)行及時消毀處理,做好記錄?! ?.5工藝文件的控制 4.5.1接收工藝文件的各單位,必須按照《文件控制程序》要求, 嚴(yán)格進(jìn)行接收登記、借閱和發(fā)放,并有具體人員負(fù)責(zé)管理。 4.5.2工藝文件不允許復(fù)印和外借,各單位文件管理人員要對本單位的工藝文件定期進(jìn)行檢查,防止文件的外流和丟失?! ?.5.3 ***科將對發(fā)放到各單位的工藝文件進(jìn)行檢查監(jiān)督管理。如發(fā)現(xiàn)文件保管不好,將對責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)處罰?! ?.5.4 工藝文件應(yīng)保持完整,不允許隨意涂改亂畫及缺頁現(xiàn)象?! ?.5.5因文件丟失或工作需要,要求補發(fā)工藝文件的單位,應(yīng)提交申請,寫明原因,經(jīng)***科確認(rèn)后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),方可發(fā)放。 5工藝紀(jì)律處罰規(guī)定 為了使工藝管理工作能夠有效的運行,不流于形式,對于違犯工藝管理規(guī)定的單位,將根據(jù)如下規(guī)定進(jìn)行處罰: a.對于違犯工藝管理規(guī)定,不按
工藝紀(jì)律檢查總結(jié)ppt
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》(以下簡稱“工作規(guī)則”)第五條“市地級以上紀(jì)委可以探索執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查部門分設(shè),執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)聯(lián)系地區(qū)和部門的日常監(jiān)督,執(zhí)紀(jì)審查部門負(fù)責(zé)對違紀(jì)行為進(jìn)行初步核實和立案審查……”的規(guī)定,在全面推開國家監(jiān)察體制改革試點中,各市地紀(jì)委監(jiān)委都探索將執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門與執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查部門分設(shè),雖然許多地區(qū)名稱上仍統(tǒng)稱為“紀(jì)檢監(jiān)察室”,但各自的職能已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
試點以來,由于職責(zé)尚不明晰,具體的工作辦法尚未出臺,導(dǎo)致外界看來執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門壓力小、責(zé)任輕、工作不飽滿。如何強化市地級執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門的工作職責(zé),以實現(xiàn)中央提出的兩部門分設(shè)之目標(biāo),筆者提出以下建議:
一、創(chuàng)新思路舉措,強化日常監(jiān)督功能
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,是黨的十八大以來全面從嚴(yán)治黨的重大理論和實踐創(chuàng)新,體現(xiàn)了懲前毖后、治病救人的一貫方針,體現(xiàn)了紀(jì)在法前、紀(jì)法銜接,也體現(xiàn)了組織對干部的嚴(yán)管就是厚愛。這就要求執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門要在運用第一種形態(tài)上下功夫,以參加會議、聽取匯報、重點談話、查閱資料、調(diào)查問題線索、調(diào)研、考核等方式,強化日常監(jiān)督,建立執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作情況的綜合研判機制,為準(zhǔn)確判斷政治生態(tài)及科學(xué)決策提供參考。
日常監(jiān)督不是一定要有問題線索才開展調(diào)查處置,而是注重抓小抓早,注重關(guān)口前移,注重治“未病”。例如某些單位民主生活會上出現(xiàn)“跑偏走題”、“領(lǐng)導(dǎo)干部將個人凌駕于組織之上,搞 ‘一言堂’‘家長制’,個人說了算”、“宗旨意識弱化,管黨治黨‘寬松軟’”、“紀(jì)律松馳,規(guī)矩不嚴(yán)”、“作風(fēng)不實、‘四風(fēng)’猶在”等問題,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門要以“眼里不容沙子”的認(rèn)真勁,動真格出實招,雖然沒有信訪舉報,也要發(fā)現(xiàn)一起就要采取約談、提出建議、記入廉政檔案、通報、制發(fā)建議書、責(zé)令整改等措施,科學(xué)運用第一種形態(tài),抓早抓小抓常抓實,彰顯出“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督也長著牙齒”。改變過去人們對紀(jì)委就是“奔著線索來、圍著線索轉(zhuǎn)”“沒有線索就無事可干”的傳統(tǒng)思維定勢和狹義認(rèn)識。
紀(jì)檢監(jiān)察干部要從講政治、識大局的高度上認(rèn)識和理解執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查分設(shè)的意義,不僅體現(xiàn)在紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部的相互監(jiān)督與制約,強化把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督監(jiān)察的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,更體現(xiàn)在對所聯(lián)系地區(qū)和部門的日常監(jiān)督,分析存在的問題,提出建議,把脈政治生態(tài)這一重要落腳點和根本點。
二、探索“談話函詢+核查”模式,增強執(zhí)紀(jì)手段
談話函詢、初步核實、暫存待查、予以了結(jié),這是問題線索的四類處置方式,實踐中運用比較多的也就是“談話函詢”和“初步核查”兩種,2015年以來,特別是“四種形態(tài)”提出后,中央強調(diào),全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,要在第一種形態(tài)上下功夫,從小處入手、從日常抓起,把黨內(nèi)監(jiān)督體現(xiàn)在平時,使每名黨員、每個黨組織都在紀(jì)律約束中,實現(xiàn)從懲治少數(shù)人向管住大多數(shù)轉(zhuǎn)變。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)大量運用談話函詢方式處置問題線索,取得了很好的效果。
過去我們運用談話函詢方式往往只針對問題輕微、線索籠統(tǒng)、勤政懶政、可查性不強等問題線索,讓干部自己把問題講清楚并予以采信?!栋賳柊俅稹芬蠹o(jì)委監(jiān)委探索“談話函詢+核查”的工作模式,“對具體的問題線索,應(yīng)當(dāng)在開展談話函詢的同時開展專項核查,加以印證”,同時要求談話函詢對象每年在民主生活會上說明或檢討,并建立對談話函詢情況的回查制度。為此,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門可以大膽探索擴(kuò)大談話函詢的覆蓋面,對一些反映較為具體的問題線索,可以通過談話函詢的方式進(jìn)行處置,同時通過調(diào)閱資料等方式加以核查。核查結(jié)果能夠與其個人陳述相互印證的,就予以采信了結(jié);不能印證的,再次談話函詢或轉(zhuǎn)初核。這樣既節(jié)約成本,又提高效率。
三、發(fā)揮監(jiān)督優(yōu)勢,強化線索處置前期的調(diào)查作用
紀(jì)委監(jiān)委的大量工作就是線索的處置,但《深化國家監(jiān)察體制改革試點工作<百問百答>》(以下簡稱《百問百答》)中明確,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)“對聯(lián)系地區(qū)和部門黨組織、黨員和行使公權(quán)力的公職人員開展日常監(jiān)督”、發(fā)現(xiàn)問題后“可以采取談話函詢、實施問責(zé)、制發(fā)紀(jì)律檢查建議和監(jiān)察建議、通報曝光、記入干部廉政檔案等方式處置”,“對需要進(jìn)行初步核實或立案審查的問題,一般應(yīng)按程序移送審查調(diào)查部門”,由此可見,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門“一般情況下”除談話函詢外,不再接手問題線索的初核,這無形中增加了執(zhí)紀(jì)審查部門初核工作量
工藝紀(jì)律檢查重要性
八大制度 崗位責(zé)任制
1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導(dǎo),上級有關(guān)操作指示,通過班長下達(dá)到崗位,對于違章指示,并越級上報。
2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備,對不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
5、嚴(yán)守勞動紀(jì)律,不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意,把工作妥善交給接替人員后,方可離崗。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,認(rèn)真填寫操作報表和崗位記錄,字體仿宋化,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,干凈整潔。
7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃,做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈,設(shè)備、管道凈。 質(zhì)量責(zé)任制 1、牢固樹立"質(zhì)量第一"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識,不斷增強質(zhì)量意識,不斷增強質(zhì)量意識,積極參加群眾性QC小組活動,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。 3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好原始記錄,對各種報表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,加強質(zhì)量監(jiān)督,經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢,認(rèn)真填寫檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無涂改。 5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。 6、及時掌握質(zhì)量動態(tài),認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,做好質(zhì)量信息傳遞工作,對信息傳遞的及時和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想。 2、定期組織安全大檢查,及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,堅持安全活動日,嚴(yán)格遵守"四十一條"禁令條款和對事故堅持"三不放過"的原則。 3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,堅守崗位,精心操作,按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因,及時處理,并向班長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)生事故及時處理,防止事故擴(kuò)大,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4、嚴(yán)格各項規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。 交接班制度 1、交接班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到"十交""五不接","十交":交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。"五不接":設(shè)備潤滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。 2、交接是要嚴(yán)格按"三一""四到""五報"的內(nèi)容進(jìn)行,"三一":對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接;對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接;對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接:"四到":應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道。"五報":報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結(jié)果。 3、交接班程序: ?。?)接班者提前十五分到崗;(2)按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點檢查設(shè)備工藝狀況;(3)檢查工藝報表和交接班日志;(4)召開交班前會(5)上崗進(jìn)行交接;(6)上崗人員開班后會。 4、班前會內(nèi)容和程序: ?。?)按班班長檢查本班人員出勤情況;(2)交班班長介紹本班生產(chǎn)情況;(3)接班人員逐個匯報巡檢情況(4)接班班長布置本班工作。 5、班后會內(nèi)容和程序: ?。?)崗位匯報當(dāng)班情況;(2)班長總結(jié)講評;(3)車間領(lǐng)導(dǎo)指示。 6、操作人員要認(rèn)真填寫交接班日志,要求做到:內(nèi)容齊全,簡明扼要,情況真實,書寫認(rèn)真,字跡工整,干凈整潔,無涂改。班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內(nèi)容要包括:(1)接班情況:(2)本班工作情況,(生產(chǎn)任務(wù)完成情況:質(zhì)量完成情況:工序管理情況:安全生產(chǎn)情況:本班好人好事:工局、設(shè)備狀況;崗位衛(wèi)生情況)。(3)交班情況(注意事項;遺留問題及處理意見;上級指示通知)。 7、交接班時,若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí),車間干部要及時進(jìn)行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行,要在處理正常后再交接。交接班時的事故處理以交接班為主,接班者要主動協(xié)助,待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù),但交班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動,交班者仍有責(zé)任。 巡回檢查制度 1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。 2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。 3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。 4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點,規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時間。 5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時間相符。 6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次,操作人員要按規(guī)定時間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查,依照相應(yīng)的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。 7、班長負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。 8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任,對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因,并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一,對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。 (1)設(shè)備維護(hù)應(yīng)實行專機專責(zé)制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。 ?。?)操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對所使用的設(shè)備要做到"四懂""三會",即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會操作使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。 (3)操作人員在操作過程中,要嚴(yán)格遵守操作程序,正確使用設(shè)備。要求做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。 (4)操作人員必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記),定時按巡檢路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運行記錄和巡檢記錄。 ?。?)搞好設(shè)備潤滑,堅持"五定","三級過濾","五定":定人、定點、定值、定量、定時;"三級過濾":從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,從崗位儲油桶到油壺,從油壺到加油點。 ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行定期切換,強制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時盤車,做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。 (7)操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整,保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好,并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強靜密封點的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明、地凈、廠地清。 ?。?)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關(guān)崗位。不查清原因,不排除故障不得盲目開車。 ?。?)維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工包修的設(shè)備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。 崗位練兵制 ?。?)崗位練兵是培訓(xùn),提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么,對技術(shù)精益求精。 ?。?)各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺,建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。 ?。?)經(jīng)常開展崗位練兵活動,堅持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,交接班時抽卡問答,要求做到學(xué)習(xí)有記錄。 ?。?)認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核,考核成績低于65分的,必須復(fù)審,重考,否則不得上崗。 (5)經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動,并進(jìn)行考試,車間要將考試成績納入對操作人員的考核。 (6)貫徹"嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求"的原則,從嚴(yán)、從難、從實際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。 文明崗位標(biāo)準(zhǔn) ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度,并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 ?。?)崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄,字體仿宋化。要求操作記錄及時、準(zhǔn)確、整潔、無差錯、無缺項。 ?。?)遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位。要求做到不脫崗,不串崗,不睡崗,不作與生產(chǎn)無關(guān)的事。 (4)崗位所轄設(shè)備達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。 ?。?)崗位所有工具、用具,消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊,不得雜亂無章,不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 (6)崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水,且窗明壁凈,各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。 ?。?)崗位操作人員,按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具,著裝整齊,情緒飽滿,儀容端正。 (8)崗位操作人員,操作時專心致志,接待人熱情大方,謙虛文明有禮貌,根據(jù)不同場合使用"您好、歡迎、請、謝謝、再見"等文明用語
工藝紀(jì)律檢查總結(jié)怎么寫
檢討書范文
尊敬的老師:
對于我們宿舍被評為最差宿舍,我們深表慚愧。
因為我們的疏忽大意,影響到男生寢室清潔衛(wèi)生檢查的得分,有損學(xué)院的形象,為此我們感到深深的愧疚,我們對不起團(tuán)員師范宿舍稱號,對不起學(xué)院老師們對我們的一再教導(dǎo)。我們表示最誠摯的愧疚和道歉,我們的所作所為有悖于當(dāng)代大學(xué)生積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,在今后的學(xué)習(xí)生活中,我們一定謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、內(nèi)外兼修,作一名合格的21世紀(jì)大學(xué)生。
宿舍就是我們在大學(xué)校園里的一個家,是屬于4個人的共同的小空間。我們要把自己的家收拾打掃得干干凈凈才能居住得舒心。就像剛?cè)氪髮W(xué)校門,評比團(tuán)員示范宿舍一樣,墻壁上不留有一絲雜物,課表、通訊錄及各項管理制度一律不貼墻上,及時清理垃圾,以保證宿舍的整潔,有污漬的地方我們用刀刮用砂紙砂,對于污染嚴(yán)重的角落,我們用白色牙膏補,用白色顏料染,一定不惜一切代價讓我們宿舍潔白如新。不僅是清潔衛(wèi)生檢查時要按上述要求做到,更要貫穿于日常生活的始終,我們深知學(xué)校的良苦用心,"致知力行,明德任責(zé)",只有我們在校學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的生活習(xí)慣,以后走上社會,才能以如此高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。
自小我們就學(xué)習(xí)小中見大的道理,清潔衛(wèi)生檢查雖是一件小事,我們卻應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象看本質(zhì),客觀、全面、實事求是地看待問題。以上就是我們針對此次清潔衛(wèi)生檢查所做的檢討。如有不妥,懇請批評指正,我們一定虛心接受。
檢討人:xx
20xx年x月x日
工藝紀(jì)律檢查報告
沒有良好的工藝紀(jì)律 , 再好的工藝手段也體現(xiàn)不了好的工藝效果。違反工藝紀(jì)律就會影響產(chǎn)品質(zhì)量,甚至造成質(zhì)量事故, 不但要花費大量的返修費用, 也影響企業(yè)的信譽。
嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強工藝管理的重要內(nèi)容, 是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、 確保產(chǎn)品質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、 降低消耗、 提高效益的保證。