如何做好班主任工作(如何做好班主任工作ppt)
如何做好班主任工作ppt
101教育ppt內(nèi)置了隨機(jī)點(diǎn)名應(yīng)用,你只需要把學(xué)生的編號和名字導(dǎo)入。在上課的時候點(diǎn)擊就可以隨機(jī)點(diǎn)名了!
如何做好班主任工作心得
班主任培訓(xùn)心得體會
這次班主任省級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是一場及時雨,也是一盞指路明燈,讓作為班主任的我,真正感受到了培訓(xùn)的重要性,體會到了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的好處。同時,本次培訓(xùn)也讓我反思到作為新時代的班主任應(yīng)有一顆愛的心,當(dāng)愛的使者;應(yīng)是一位全能選手,當(dāng)學(xué)生的榜樣;應(yīng)有思考的意識,當(dāng)學(xué)生的知己;應(yīng)有賞識的雙眼,當(dāng)學(xué)生的伯樂;應(yīng)有一泉眼,當(dāng)學(xué)生的海洋。我想這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是個開始,今后我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在不斷實(shí)踐中把班主任工作做好。
如何做好班主任工作論文
中小學(xué)進(jìn)行班級管理要做到:首先是要制定科學(xué)嚴(yán)格的班級制度,要體現(xiàn)班級的規(guī)定,日常行為規(guī)范,讓學(xué)生有章可循,有章可依,使班級管理正規(guī),規(guī)范。
第二,班級管理要培養(yǎng)培養(yǎng)班干部,形成良好班風(fēng),使全體學(xué)生形成共識,熱愛班集體。
第三,召開好每次主題班會,提升學(xué)生境界和管理水平。
如何做好班主任工作心得體會
可以逐條列出,然后寫出效果啊。
例如:1、2017年X月x日,組織辦理開班會,班會主題“”,我說了什么,同學(xué)們的反應(yīng),效果很好。
2、2017年X月x日,約談班干部XXX,說了些什么,他的體會,效果很好。。。。就這么寫啊。
如何做好班主任工作講座
01吸引學(xué)生注意力,使教室安靜下來
1、嘗試先什么也不做。靜靜地站著,完全平靜??康淖罱膶W(xué)生會注意到,漸漸地其他學(xué)生也將注意到。在講課之前留出一兩分鐘的時間。
2、不要大聲叫!如果還是沒有安靜下來,請一定要克制住大聲叫出“安靜點(diǎn)”的沖動。先跟幾個看上去已經(jīng)準(zhǔn)備好聽課的學(xué)生安靜的聊上幾句。
3、利用人類的好奇心。有時小聲說話是個好主意!人類天性里也包括了不肯錯過任何事的好奇心。與離你最近的幾個學(xué)生小聲說話,剩下的很多學(xué)生也將會停止談話,以便能聽到你們在說什么。
4、先布置一點(diǎn)任務(wù)。上課前先找點(diǎn)事情讓學(xué)生們做。把這些任務(wù)印在紙上發(fā)下去,或者是題簽寫在黑板上。
5、不要把學(xué)生的混亂當(dāng)成是對你的不敬。這是最自然不過的人類天性,除非有什么值得注意的事情發(fā)生。
02應(yīng)付干擾
1、接受你也被干擾的事實(shí)。想要忽略掉干擾的來源繼續(xù)上課只有壞處沒有好處,因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生的注意力已被干擾破壞?;蛘咚麄冊谧⒁庵銓⑷绾畏从?,而不再集中精力于你正在說什么或者正在做什么。
2、注意有些干擾事件是不可抗拒的。如此的話,切忌這時不要批評產(chǎn)生干擾的學(xué)生或使他們難堪。
3、耐心對待同事。在被同事或其他的老師打擾的時候要特別小心,即使他們的打擾很不受歡迎,而且也不是因?yàn)楹苤钡氖虑椋阋惨欢ㄒp聲對待來者,而千萬不要讓學(xué)生看到你有一點(diǎn)點(diǎn)的不耐煩。
4、變干擾為積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。如果可能,從學(xué)生的干擾中找出值得學(xué)習(xí)的地方。越是讓他們認(rèn)為自己的干擾受到了重視,他們就越是注意避免不必要的干擾。
5、注意你與學(xué)生的距離。離產(chǎn)生干擾的學(xué)生近一點(diǎn)。站在學(xué)生的旁邊比站在教室的另一端對學(xué)生產(chǎn)生的影響要大得多。
6、找尋干擾的動機(jī)。如果干擾持續(xù)不斷,那可能使學(xué)生們厭倦了聽課,希望能有一些更明確的任務(wù)。這時要避免“已經(jīng)開始,就要完成”的想法。
7、準(zhǔn)備一些事情讓產(chǎn)生干擾的學(xué)生做。就當(dāng)天的課堂內(nèi)容準(zhǔn)備一些相關(guān)的問題,如果需要的話,有學(xué)生干擾的時候就要求他回答一個問題。這對應(yīng)付那些令人氣餒的干擾很有用處。
03避免班級混亂
1、明文規(guī)定班級的一些行為準(zhǔn)則。如有可能,讓學(xué)生參與制定規(guī)章制度。他們越具有主人翁意識,就越能夠遵循這些制度。
2、立即獎勵良好的行為。給他們一個微笑,幾句表揚(yáng)和鼓勵的話語。平時表現(xiàn)不好的學(xué)生偶爾表現(xiàn)良好時,一定要及時表揚(yáng)他們——因?yàn)楸頁P(yáng),他們可能真的表現(xiàn)良好。
3、接受學(xué)生發(fā)出的信號。根據(jù)學(xué)生的反饋信息改變上課的方式是一種優(yōu)點(diǎn),而不是缺點(diǎn)。
4、某個學(xué)生制造麻煩時,立即將其轉(zhuǎn)到教室的另一個地方。這樣一來可以表明你已經(jīng)注意到問題了,另一方面也可以給這個學(xué)生一個改過自新的機(jī)會。
5、找時間冷靜下來。如果你和某個學(xué)生發(fā)脾氣了,盡量找出幾分鐘的時間讓雙方都能夠冷靜一下——將相關(guān)的學(xué)生帶出教室一段時間。這樣也可以為日后說“很抱歉發(fā)生這樣的事,但是怎么保證類似事情不會再次發(fā)生”作出鋪墊。
6、調(diào)查不正當(dāng)行為的起因。與制造問題的學(xué)生單獨(dú)談?wù)劊M量找出其行為的原因。有些時候這些原因是可以理解,可以原諒的。
7、不要對學(xué)生期望值過高。但也決不貶低他們。保證所布置的任務(wù)適合學(xué)生水平,相信較差的學(xué)生也有自己的目標(biāo)。說清楚或者干脆省略掉你所布置的作業(yè)的評改標(biāo)準(zhǔn)。以上這些都要求你足夠了解學(xué)生的實(shí)際能力,從而布置他們能完成的任務(wù)。
04利用黑板
1、板書有多清楚?檢查一下你板書字體的大小,確定坐在最后一排的學(xué)生能看得清楚。
2、利用上半部分。確保充分利用了黑板的上半部分。只有確定后排的學(xué)生不會被前排同學(xué)擋住時,才使用黑板的下半部分。
3、列出上課計(jì)劃。將要討論的問題寫在黑板上,這樣,你對這些問題做出回答時,學(xué)生仍然能夠看到問題。
4、讓學(xué)生既能看得清楚,又能聽得清楚。在黑板上寫字,背對著學(xué)生時就不要再講課了。
5、讓學(xué)生有機(jī)會在黑板上寫字。將黑板當(dāng)作一個公共領(lǐng)域,讓學(xué)生在黑板上寫些東西。
6、把黑板當(dāng)作教室資源。給幾組學(xué)生布置”板書任務(wù)”。比如,當(dāng)開始一個新的課題時,要求學(xué)生整理并在黑板上寫出“我們想知道的10個問題”。
7、 將學(xué)生的話寫在黑板上。只要可能,就在黑板上寫下學(xué)生回答問題時的話,使他們感覺自己的想法受到了重視。當(dāng)學(xué)生看到自己的話被寫到黑板上時,他們就會對正在討論的問題產(chǎn)生一種更強(qiáng)的主人翁意識,注意力就會更加的集中。
05教學(xué)時確保機(jī)會均等
1、確保對學(xué)生行為一致。確保在要求學(xué)生回答問題或發(fā)表意見時無論他們背景如何,你都以相同態(tài)度對待。
2、將男女生混合分組完成任務(wù)。到一定年齡,學(xué)生的自然趨勢是與同性別同學(xué)坐在一起,你必須對座位安排進(jìn)行干預(yù)。不按照性別分組,而盡量使用更隨意的方法,比如按照年齡和頭發(fā)顏色分組。
3、避免尤歧視性的角色分配。盡量避免只叫男生搬家具抬箱子,或是只叫女生做清潔工作。
4、喚起學(xué)生的平等意識。鼓勵他們客觀對待不公平事件。幫他們找出解決不平等問題的切實(shí)可行的方法。
5、關(guān)注可能受到不平等待遇的學(xué)生。從學(xué)生那里獲得反饋信息,注意任何可能由于某方面的不公平而產(chǎn)生的情緒。
6、 防止學(xué)生偏見。批評那些在言行上顯示出偏見的學(xué)生,引導(dǎo)他們朝向正確的、公平的態(tài)度發(fā)展。
7、盡量注意性別反應(yīng)。因?yàn)槟猩谋憩F(xiàn)總沒有女生好。仔細(xì)觀察男生對各種不同任務(wù)與活動的反應(yīng),這也許可助你開展一些有利于公平處理的活動。
8、注意幽默分寸。不要講那些可能被某一群體的人認(rèn)為有侮辱含義的笑話或逸事。
06喚起成就感的策略
1、向?qū)W生說明對每一學(xué)期的要求。告訴他們在這段時間需要學(xué)些什么,練些什么,并且確保和你的整體計(jì)劃一致。
2、根據(jù)學(xué)生能力或以前表現(xiàn),為學(xué)生設(shè)立不同目標(biāo)。學(xué)生都需要進(jìn)步與挑戰(zhàn)。如果你給所有學(xué)生都布置同樣的任務(wù),那么只能滿足極少數(shù)學(xué)生。
3、教會學(xué)生圖示自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程。教會他們采用圖表。標(biāo)注每次取得的成績。這也有助于學(xué)生的時間管理能力。
4、對比前一次成績制定目標(biāo)。如可能,要求學(xué)生回顧以往表現(xiàn),制定過渡時期計(jì)劃檢查學(xué)習(xí)結(jié)果并提供反饋信息,挖掘出每個學(xué)生的最大潛力。
5、考試與學(xué)習(xí)一體化。確??荚嚺c規(guī)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)緊密聯(lián)系;確??荚囉芯唧w的標(biāo)準(zhǔn),可在一定時間范圍內(nèi)完成并可產(chǎn)生一定效果。考試難度事宜將更有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)。
6、在班級里倡導(dǎo)一種學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣。高標(biāo)準(zhǔn)高要求不僅是一種激勵,更是一種期待。如果教師不斷地提出高要求高標(biāo)準(zhǔn),那些抱有遠(yuǎn)大志向,希望挖掘出最大潛力的學(xué)生最有可能取得成功。
7、讓學(xué)生安排自己的學(xué)習(xí)。有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主權(quán)及終身受用的學(xué)習(xí)能力,使他們更自信地繼續(xù)深造。
07批改學(xué)生作業(yè)
1、留出地方寫評語。例如,要求學(xué)生在紙的兩側(cè)或作業(yè)末尾留出空白,以便你做評論。
2、了解學(xué)生拿到已經(jīng)批改的作業(yè)時的心情。記住,當(dāng)學(xué)生拿到已批改的作業(yè)時,他們通常非常緊張,也就是說他們對作業(yè)本上的評語,尤其是他們最先看到的那些很敏感。
3、謹(jǐn)記分?jǐn)?shù)的重要性。如果給學(xué)生打分,學(xué)生往往最先注意到分?jǐn)?shù),而且,分?jǐn)?shù)還會支配他們對你寫的評語地反應(yīng)。如果分?jǐn)?shù)過高,他們可能會忽略大部分反饋意見;但如果分?jǐn)?shù)過低,他們有可能非常沮喪,從而根本不會去看你寫的評語。針對這些情況,仔細(xì)考慮一下打分是否真得很重要,或許有沒有必要先給出反饋意見,然后再打分。
4、小心對待打叉。要記住,錯誤旁邊的紅叉叉會讓人感覺十分沮喪,十分挫敗。盡量使用其他方法指出學(xué)生的錯誤,比如用熒光筆畫出錯誤部分,并在旁邊注明。
5、找到比打勾更好的方法。雖然紅勾勾對學(xué)生來說是好消息,但我們也可以加上一些更肯定的話語,比如說“好觀點(diǎn)”,“做得好”等,都可以大大得鼓勵學(xué)生。
08從學(xué)生那里獲得反饋信息
1、留意可獲得反饋的信息。學(xué)生的面部表情是最快的反饋來源。他們對你,對你布置的作業(yè),對你的教學(xué)方式都會給出反饋信息。仔細(xì)觀察,你就會立即分辨出他們對一件事情的態(tài)度是熱情還是厭煩。
2、收集表明學(xué)生觀點(diǎn)的證據(jù)。是不是得發(fā)給學(xué)生一些問卷,獲取他們對某一事件的反饋信息。
3、忽略不嚴(yán)肅的信息。總有一些學(xué)生不認(rèn)真回答問題。忽略這些問題,把注意力集中到有用的信息上。
4、接受表揚(yáng)。不要忽視或拒絕學(xué)生對你的贊美。讓肯定你的學(xué)生們知道你已經(jīng)看到了他們的信息,而不是將這些積極信息都排除掉了。
5、也接受否定的信息。將所得信息看作是一種反饋,而不是批評,樂意聽取和幫助學(xué)生說出否定信息。更好的做法是——感謝他們的評價。
如何做好班主任工作結(jié)構(gòu)化
班級組織機(jī)構(gòu)的模式主要有以下幾種類型: (
1 )控制型 控制型運(yùn)行模式的主要理念是強(qiáng)調(diào)控制。在班級組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中表現(xiàn)為:班級權(quán)利主要集中在班主任的手中,對全班實(shí)行統(tǒng)一指揮,控制整個班級;班主任與班長、組長、學(xué)生之間的關(guān)系是一種上下級之間的直線關(guān)系,這是一種自上而下的管理模式。 (
2 )民主型 民主型的主要理念是凸顯民主。在班級組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中表現(xiàn)為:既分工管理,又相互協(xié)作。各種職能管理人員,如班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文娛委員、組長等在自己的工作范圍內(nèi),有權(quán)向下級下達(dá)命令和指示,直接安排班級的活動,同時在工作中還要相互協(xié)作。 (
3 )綜合型
如何做好班主任工作培訓(xùn)心得體會
掌握一個消防本領(lǐng)是多么的有用啊
雙減政策下如何做好班主任工作
答:作為小學(xué)數(shù)學(xué)老師,在雙減背景下你應(yīng)該這樣做好自己的常規(guī)工作,首先要在課堂上認(rèn)真的給小學(xué)生們上課,同時也要在班級里呼吁學(xué)生們課下不要參加輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),而自己也要以身作則,課下不在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)里面任職或者擔(dān)任輔導(dǎo)老師,這樣你就做好你自己的常規(guī)工作了。
如何做好班主任工作和班級管理工作
這么辦:
一是調(diào)研班委會成員及各小組組長,查看成績單,盡快了解全班學(xué)生情況……這個過程中,只做事,不說話,按照原來的制度執(zhí)行。
二是一周之后,宣布一下如何管理班級,如何提高大家學(xué)習(xí)積極性。給每一位同學(xué)發(fā)一張建議表。群策群力。
三是根據(jù)大家投票意見,好的做法繼續(xù)堅(jiān)持,完善。差的做法進(jìn)行修正……四是發(fā)揮小組作用,有小組長執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,作業(yè)紀(jì)律活動等工作安排。五是班委會成員各負(fù)其責(zé),各盡其能,最大限度保障大家學(xué)習(xí)環(huán)境,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。六是半學(xué)期之后,制定新的規(guī)章制度,并把落實(shí)放到第一位??傊谠谢A(chǔ)上,大家參與,共同推進(jìn)班級管理,見效很快。隨時交流,祝你成功。
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