農(nóng)機(jī)導(dǎo)航排行榜前十名

1. 洛陽智能農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量達(dá)到5100臺，市場份額為45.37%，位居銷量榜首。

2. 上海華測農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)：華測導(dǎo)航自主研發(fā)的領(lǐng)航員NX300農(nóng)機(jī)導(dǎo)航自動駕駛系統(tǒng)，能自動調(diào)整農(nóng)機(jī)行進(jìn)方向，確保作業(yè)精度達(dá)到±2.5cm，適用于插秧、開溝、耙地等多種作業(yè)。

3. 上海聯(lián)適農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)：上海聯(lián)適導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司專注于農(nóng)機(jī)無人駕駛、智能裝備、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，提供北斗導(dǎo)航、智能控制和農(nóng)機(jī)導(dǎo)航等服務(wù)，是行業(yè)內(nèi)的北斗導(dǎo)航廠家和智慧農(nóng)業(yè)企業(yè)。

4. 黑龍江惠達(dá)農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量為740臺，市場份額為6.56%，在銷量排名中位居第三。

5. 上海適星農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量為530臺，市場份額為4.70%，在銷量排名中位居第五。

6. 合眾思壯農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量為380臺，市場份額為3.37%，在銷量排名中位居第六。

7. 豐疆智能農(nóng)機(jī)導(dǎo)航自動駕駛系統(tǒng)：該系統(tǒng)由數(shù)據(jù)通訊設(shè)備、車載顯控終端、GNSS高精度定位設(shè)備、轉(zhuǎn)向電機(jī)、角度傳感器、姿態(tài)傳感器、通信天線、線束等多個部分組成，共同實現(xiàn)導(dǎo)航農(nóng)機(jī)自動駕駛功能。

后起的“騰訊農(nóng)業(yè)”之秀，馬化騰到底看好什么？

騰訊作為中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一，擁有超前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平。最近幾年，憑借著對技術(shù)的敏銳洞察，騰訊意識到，隨著技術(shù)的發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在逐漸蛻變，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革帶來的新機(jī)遇值得布局的新方向。

35斗團(tuán)隊近期也針騰訊對農(nóng)業(yè)的布局做了一期專題，本文內(nèi)容提取自專題，供讀者一覽。

主要發(fā)現(xiàn)：

同為巨頭布局農(nóng)業(yè)，騰訊有何不同？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局農(nóng)業(yè)？要是在以前，誰都會覺得干互聯(lián)網(wǎng)的一定是腦子秀逗了，放著手里的肉卻偏想嘗嘗別人手里的干饅頭。

不過，如今來看，農(nóng)業(yè)也已然不是從前生硬難啃價值薄弱的干饅頭了。對于騰訊來說，這就是集團(tuán)瞧上的下一塊點石成金的頭號場地。

但騰訊雖然和阿里巴巴，京東等同樣身為互聯(lián)網(wǎng)公司，在布局農(nóng)業(yè)的選擇上，騰訊卻與阿里和京東都有所區(qū)別。

首先尤為明顯的區(qū)別就在于騰訊對于農(nóng)業(yè)的布局相對較晚，而京東、阿里作為農(nóng)產(chǎn)品最重要的兩大線上銷售渠道，其實在發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的同時，也潛移默化地帶上了農(nóng)業(yè)的基因，對農(nóng)業(yè)布局上也相對早于騰訊。

其次，在業(yè)務(wù)面的選擇上，騰訊由于布局較晚，目前還沒有像阿里和京東那樣，真正深入地對農(nóng)業(yè)進(jìn)行布局，在農(nóng)業(yè)布局上的業(yè)務(wù)面也相對較窄，但也依然秉承著技術(shù)當(dāng)先的發(fā)展理念。

其三，如果跳出騰訊、農(nóng)業(yè)兩個關(guān)鍵詞本身的桎梏，我們就能看到騰訊雖然布局農(nóng)業(yè)，但通過目前35斗整合的一些資料來看， 騰訊對于農(nóng)業(yè)布局的真正重點也許其實并不在于“農(nóng)業(yè)”二字，真正的重點還需要從騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基因——實現(xiàn)未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)來進(jìn)行分析。 這樣看，農(nóng)業(yè)或許是馬化騰切入全產(chǎn)業(yè)的一個重要契機(jī)和切入點。

騰訊布局農(nóng)業(yè)的三大主體

清楚了騰訊在農(nóng)業(yè)布局上與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的區(qū)別，我們才能看清騰訊與農(nóng)業(yè)的本質(zhì)聯(lián)系在哪里，而聯(lián)系騰訊與農(nóng)業(yè)的則主要是以下三大主體。

1、騰訊投資

從2015年騰訊投資了每日優(yōu)鮮之后，騰訊算是在投資上打開了農(nóng)業(yè)布局的大門，不同于騰訊其他布局農(nóng)業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)部門，騰訊投資對農(nóng)業(yè)的布局更多聚焦在食品、渠道和農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品團(tuán)購銷售平臺上。

同時，我們也看到一個很特別的規(guī)律，在農(nóng)業(yè)之外，騰訊投資還投資了一批大數(shù)據(jù)服務(wù)商，一來，這算是騰訊看好未來數(shù)字化變革的顯見信號，二來大數(shù)據(jù)服務(wù)商在提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)的同時，也同樣能夠涉足其他行業(yè)領(lǐng)域，騰訊在農(nóng)業(yè)布局之外下這樣一手棋，似乎也預(yù)示著農(nóng)業(yè)并不是騰訊新業(yè)務(wù)的終點，而是一個實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)不錯的起點。

2、騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）

2018年9月30日騰訊正式宣布，進(jìn)行騰訊 歷史 上的第三次組織架構(gòu)調(diào)整。在這次“變革”中，騰訊原7大事業(yè)群被調(diào)整合并為6個。

除了在原有基礎(chǔ)上保留整合行程了企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動 娛樂 事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）六大業(yè)務(wù)群之外，騰訊還組建了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），并將原騰訊SNG（社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群）負(fù)責(zé)人湯道生任命為CSIG的總裁，向公司總裁劉熾平匯報。

云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）的主要部分脫胎于原SNG旗下的騰訊云業(yè)務(wù)，包括原SNG的音視頻團(tuán)隊、優(yōu)圖AI實驗室團(tuán)隊，另外，還并入了原CDG的智慧零售、原MIG的地圖、安全、孵化器的互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)。

這是騰訊成立20年 歷史 上，第一次出現(xiàn)完全TO B的大業(yè)務(wù)單元。至此，在湯道生的管理下，騰訊原本分散在各個事業(yè)群下面的TO B業(yè)務(wù)，獲得了一個統(tǒng)一的接口，以更加聚合、更加高效的方式為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。

在對農(nóng)業(yè)布局上，騰訊云則是騰訊在農(nóng)業(yè)數(shù)字化方面的對外合作主體，如與新希望的合資企業(yè)、在山東莘縣建農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地等。

3、騰訊AI Lab

騰訊AI Lab是騰訊云旗下的一個以AI 科技 應(yīng)用創(chuàng)新為核心的業(yè)務(wù)單元，成立于2016年4月。騰訊AI Lab作為企業(yè)級的AI實驗室，專注于AI基礎(chǔ)研究和應(yīng)用 探索 的結(jié)合，目標(biāo)在于為騰訊打造全面AI能力，以期實現(xiàn)“讓AI無處不在”的愿景。

作為騰訊布局農(nóng)業(yè)的三大主體之一，騰訊AI Lab與其他主體的不同在于，這是一個以農(nóng)業(yè) 科技 為切入點，專注于前端技術(shù)研發(fā)的主體。從AI種植小黃瓜、小番茄等騰訊AI Lab的對外合作來看，研發(fā)技術(shù)，解決農(nóng)業(yè)問題，實現(xiàn)降本增效，同時聯(lián)合其他擁有先進(jìn)技術(shù)的事農(nóng)企業(yè)和團(tuán)隊，幫助企業(yè)孵化，建立相關(guān)項目合作，是騰訊AI Lab的主要任務(wù)。

4、騰訊其他涉農(nóng)主體

除了以上三大主體表現(xiàn)出對農(nóng)業(yè)的布局之外，騰訊也有一些其他業(yè)務(wù)主體，接觸過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，比如騰訊云的自創(chuàng)投資基金“騰訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資”，以及騰訊集團(tuán)負(fù)責(zé)國際合作事物的首席 探索 官網(wǎng)大為。

網(wǎng)大為在2001年加入騰訊，出任騰訊公司國際業(yè)務(wù)部高級執(zhí)行副總裁，與國際合作伙伴推動騰訊 科技 的國際業(yè)務(wù)。

在騰訊AI Lab與瓦赫寧根大學(xué)合作第二屆國際智慧溫室種植挑戰(zhàn)賽上，網(wǎng)大為表示：“通過和WUR等眾多伙伴的多年合作，我們證明了AI能勝任溫室的‘高級管理員’，監(jiān)測和控制影響黃瓜、番茄等作物生長的重要環(huán)境因素。AI不僅能提高作物產(chǎn)量，還能節(jié)約資源，增加利潤。我們將不斷致力于推動此類 AI 應(yīng)用落地，幫助人類應(yīng)對種種全球性的挑戰(zhàn)?！?

騰訊：拿住農(nóng)業(yè)的“頭”和“尾”

與京東和阿里不同的是，騰訊作為以 娛樂 起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊自身并沒有與農(nóng)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，所以騰訊對于農(nóng)業(yè)的布局主要依靠投資或者云業(yè)務(wù)合作等方式促成。

細(xì)看目前騰訊的布局整體，我們發(fā)現(xiàn)以技術(shù)為發(fā)展核心的騰訊，在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上也保持了這一傳統(tǒng)，從可觀測數(shù)據(jù)顯示，2014年騰訊布局京東股份至現(xiàn)在，騰訊對農(nóng)產(chǎn)品渠道的布局基本鋪滿；并且2018年左右，騰訊開始在農(nóng)業(yè) 科技 上發(fā)力，通過騰訊 AI Lab 的對外合作，發(fā)展農(nóng)業(yè) 科技 ；此外2019年，騰訊也開始有意與其他合作機(jī)構(gòu)共同建設(shè)相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助力打造未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

1、技術(shù)研發(fā)輸出

2018年12月12日，騰訊AI Lab與農(nóng)業(yè)專家組成的iGrow隊在荷蘭瓦赫寧根大學(xué)主辦的國際人工智能溫室種植大賽上脫穎而出，獲得“AI策略”單項第一名、總分第二名的優(yōu)異成績。在比賽中，騰訊實現(xiàn)了AI+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù) 探索 ，其首創(chuàng)的農(nóng)業(yè)人工智能系統(tǒng)攻克了機(jī)器智能嵌入農(nóng)業(yè)專家知識的難題。

此后騰訊AI種黃瓜成為一樁美談，但凡談及騰訊布局農(nóng)業(yè)，就必定會說到這件事兒，可見無論對于農(nóng)業(yè)界還是騰訊自身，這次參賽必定是標(biāo)志性的節(jié)點。一輪以后，騰訊更加肯定農(nóng)業(yè)在未來具有絕對的價值，這些價值不僅僅來源于農(nóng)業(yè)面臨技術(shù)變革本身，還有農(nóng)業(yè)作為民生根本所緊密連接著的其他隱藏業(yè)務(wù)。

在2020年6月9日，第二屆國際智慧溫室種植挑戰(zhàn)賽上，騰訊不再作為參賽隊伍出場，而是由騰訊 AI Lab 于荷蘭瓦赫寧根大學(xué)合作，聯(lián)合舉辦第二屆大賽。曾經(jīng)的參賽隊員羅迪軍也成為了騰訊 AI Lab 的農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人，并且擔(dān)任了第二屆挑戰(zhàn)賽的評委，在全球疫情肆虐之時，復(fù)賽的五支隊伍挑戰(zhàn)用 AI 和 IoT 物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)優(yōu)化種植決策，并遠(yuǎn)程自動控制溫室種植小番茄。

此外，這次大會，騰訊在接觸其他團(tuán)隊帶來的農(nóng)業(yè) 科技 創(chuàng)新項目之外，也發(fā)布了自2018年起，騰訊在AI種植領(lǐng)域的成果。

騰訊 AI Lab 攜手騰訊TEG架構(gòu)平臺部，將上一屆比賽中自研的AI算法和經(jīng)驗以及用云原生技術(shù)打造的“騰訊AIoT智慧種植方案iGrow”落地中國，與農(nóng)業(yè)大省遼寧達(dá)成合作，展開兩期種植試點。

一期使用當(dāng)?shù)厝齻€日光溫室種植番茄，其中兩個部署了 iGrow 方案的實驗組。5 月結(jié)束試點后，實驗組和未改造的對照組相比，每畝每季提升數(shù)千元凈利潤。下一步，騰訊表示針對現(xiàn)階段挑戰(zhàn)，將和瓦赫寧根大學(xué)在作物模型研發(fā)和全周期管理等領(lǐng)域繼續(xù) 探索 ，深入研究。

2、農(nóng)產(chǎn)品渠道場景布局

通過布局農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)把住農(nóng)業(yè)的“頭”，那么我們再來看騰訊是怎么通過資本投資布局把握農(nóng)業(yè)的“尾”的。

從2014年開始，騰訊開始有意識投資一些涉農(nóng)的線上銷售渠道，但當(dāng)時主要投資因素受到電商發(fā)展的影響，騰訊對農(nóng)業(yè)的布局意識并不十分明顯，2015年11月騰訊參與每日生鮮的2 億元 B 輪投資，此前，騰訊在同年 5 月也投資了每日優(yōu)鮮1000萬美元 。

做O2O 生鮮電商的每日優(yōu)鮮，覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶小食等品類，擁有自建包含城市分選和社區(qū)配送的冷鏈物流體系。而該輪融資也被每日優(yōu)鮮用于投資優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游資源，完善城市冷鏈交付體系建設(shè)，加速市場開拓。

自每日優(yōu)鮮，騰訊在農(nóng)業(yè)渠道上的投資布局開始多了起來，2016年相繼投資了美團(tuán)、拼多多、京東，2017年騰訊再次參投每日優(yōu)鮮，并且也斥巨資參與了線下大型商超旗下和農(nóng)產(chǎn)品新品牌、彩食鮮和超級物種，并在2017年12月，以42.15億拿下永輝超市5%的股份。

之后騰訊對曾經(jīng)布局的農(nóng)業(yè)渠道也做了多次復(fù)投，如今看來騰訊在農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)流通渠道上的布局算是相對飽和的，也幾乎涵蓋了目前市場上主流的APP。

除了在農(nóng)產(chǎn)品渠道上的布局尤其突出之外，2020年，騰訊參與豐疆智能數(shù)億元A輪融資，這也是能觀測到的騰訊首次對國內(nèi)農(nóng)業(yè) 科技 企業(yè)投資，此前，騰訊也曾投資過一家名叫Phytech的以色列農(nóng)業(yè) 科技 公司，該公司通過對環(huán)境和種養(yǎng)的智能監(jiān)控預(yù)警，有效節(jié)約農(nóng)業(yè)資源、提高種養(yǎng)產(chǎn)量。

同時我們觀察到另一個現(xiàn)象，騰訊在2018年9月底更改業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將騰訊云作為單獨的B端業(yè)務(wù)中心，此后，騰訊便投資了一大批數(shù)字化服務(wù)企業(yè)，并且2020年3月，騰訊云旗下基金還與新希望集團(tuán)啟動戰(zhàn)略合作，攜手打造政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、民生相結(jié)合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)品牌“新騰數(shù)致”。未來，新騰數(shù)致則表示將不遺余力深耕智慧農(nóng)牧和數(shù)字政府領(lǐng)域。

騰訊云相關(guān)負(fù)責(zé)人對此次合作的表態(tài)：“與新希望進(jìn)一步合作，可以幫助騰訊更好地理解農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧城鄉(xiāng)，加速相關(guān)方案的落地?！?

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局

除了對農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品渠道的布局之外騰訊農(nóng)業(yè)的第三大布局在產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境打造方面。

2019年4月3日，騰訊云與廣東粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)、深圳壹家倉供應(yīng)鏈 科技 有限公司、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)融基金在廣州市白云國際會議中心舉行簽約發(fā)布會，各方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將攜手共同打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺”。

此次合作是騰訊云首個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，多方將在智慧農(nóng)業(yè)平臺、智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)垂直孵化器等方面開展深度合作，戰(zhàn)略布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

2020年11月27日，騰訊云（莘縣）農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地開園儀式在莘縣舉行。據(jù)騰訊集團(tuán)副總裁馬斌介紹，這是騰訊集團(tuán)在全國布局的首個農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，該基地布局了數(shù)字農(nóng)業(yè)、冷鏈智管、AI種植、數(shù)字鄉(xiāng)村等智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

開園儀式上，騰訊云（莘縣）農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地運營方與首批入駐的20家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。

此外，2021年1月21日，騰訊AI加速器四期入選名單也正式公布。

AI加速器四期聚焦“AI+5G+IoT”技術(shù)融合與“應(yīng)用場景落地”甄選出垂直賽道優(yōu)質(zhì)AI企業(yè)，推進(jìn)后續(xù)與騰訊的方案聯(lián)創(chuàng)與業(yè)務(wù)對接。

目前入選的40家企業(yè)聚焦垂直領(lǐng)域AI應(yīng)用場景，覆蓋工業(yè)、企業(yè)服務(wù)、文旅、零售、醫(yī)療、政務(wù)、出行、農(nóng)業(yè)等11大行業(yè)。其中農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)占總比例的3%，愛科農(nóng)成為唯一一家入選企業(yè)。

從以上布局我們也可以看出來，其實騰訊在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的輸出部隊主要是做農(nóng)業(yè)技術(shù)布局的騰訊云及其旗下的 AI Lab ，而輔助部隊則由騰訊投資完成，主要打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品渠道端口。

騰訊的“一石二鳥”之計

雖說，目前騰訊在農(nóng)業(yè)的布局上并沒有阿里和京東等全面，布局起步也相對較晚，但騰訊依然有自身的獨特定位和行業(yè)優(yōu)勢。

馬化騰曾表示，未來是移動互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時代，云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能將成為時代的主角，騰訊注定不會缺席，下半場我們將在此基礎(chǔ)上,助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。

從馬化騰提出的角度來看，或許布局農(nóng)業(yè)除了農(nóng)業(yè)本身的長遠(yuǎn)價值之外，還有農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)對象的價值，而這正是騰訊的“一石二鳥”之計。

從商業(yè)角度來說，農(nóng)業(yè)的低利潤是顯而易見的，但同時農(nóng)業(yè)又是民生的基礎(chǔ)，與百姓們的日常生活息息相關(guān)。

這種特殊性，使得農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聚集在地方政府周圍。換言之，布局農(nóng)業(yè)領(lǐng)域或許也是騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng) 科技 企業(yè)靠近地方政府、獲得地方政府業(yè)務(wù)的一個橋梁。

而底層技術(shù)的通用，也是騰訊借數(shù)字農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)向數(shù)字政府業(yè)務(wù)延展的基礎(chǔ)。