青草伊人网,精品一区二区三区四区电影,日本高清中文,欧美日韩国产成人高清视频,美女艺术照片,潘春春的大尺度裸乳,椎名真白高清图

首頁>百科信息>市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃

市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃

來源:m.cisanotes.com   時(shí)間:2023-09-04 05:22   點(diǎn)擊:291   編輯:niming   手機(jī)版

市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃

篇一

本學(xué)期是天津科技大學(xué)又一發(fā)展的新學(xué)期,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期社團(tuán)工作有必要進(jìn)行調(diào)整、鞏固、提高。為此特制訂本學(xué)期計(jì)劃如下。

一 鞏固,即鞏固社團(tuán)成果和鞏固本社團(tuán)人數(shù),控制退社團(tuán)現(xiàn)象,嚴(yán)禁社員空明現(xiàn);提高,既提高社團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高社員參與活動(dòng)的積極性。提高社員經(jīng)社團(tuán)活動(dòng)提升的個(gè)人能力;創(chuàng)建,即啟動(dòng)星級(jí)社團(tuán)建設(shè)工作,從而推動(dòng)社團(tuán)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)棗散工作。

二 檢查本社團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步完善社團(tuán)的規(guī)范化,制度化建設(shè)。為了更加規(guī)范高效的進(jìn)行人員管理。本學(xué)期將由秘書部對(duì)所有成員的資料進(jìn)行建檔,并及時(shí)更新管理資料。加強(qiáng)市場(chǎng)營銷社團(tuán)內(nèi)部的建設(shè),完善組織機(jī)構(gòu)。確立更切合實(shí)際的管理制度,提高市營各部門協(xié)調(diào)合作的能力,促進(jìn)市營各部門進(jìn)一步秩序化,規(guī)范化開展工作。

三 定期舉辦本社團(tuán)干部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流適時(shí)舉辦活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)大會(huì),大力促進(jìn)社團(tuán)健康發(fā)展。以內(nèi)部穩(wěn)定為基礎(chǔ),力求新起點(diǎn),新發(fā)展,新飛躍。以引導(dǎo)管理為手段,重點(diǎn)建設(shè)成為本校的精品社團(tuán),逐步形成精品社團(tuán)的特色,社團(tuán)活動(dòng)吸引力強(qiáng),學(xué)生參與面廣,活動(dòng)品位,層次相對(duì)較的社團(tuán)文化格局

四 繼續(xù)推動(dòng)本社團(tuán)與外校社團(tuán)之間的合作交流,適時(shí)舉辦聯(lián)誼活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高,促使社團(tuán)活動(dòng)在立足校內(nèi)的基礎(chǔ)上逐步走出校園,積極向外拓展。同時(shí)加強(qiáng)與其他高校間同類社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)交流,將走出去、引進(jìn)來相凳畢氏結(jié)合。實(shí)現(xiàn)信息共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共謀發(fā)展。

五 繼續(xù)推動(dòng)與企業(yè)的聯(lián)姻活動(dòng)。以期借助市場(chǎng)獲取贊助,擴(kuò)大影響,搞活社團(tuán)。

六 依托社團(tuán)資源,發(fā)揮社團(tuán)優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)的社團(tuán)文化,鼓勵(lì)學(xué)生在社團(tuán)活動(dòng)中張揚(yáng)自身個(gè)性,展現(xiàn)自身活力,挖掘自身潛力,把學(xué)生個(gè)性發(fā)展和自身成長(zhǎng)相結(jié)合起來。

本社團(tuán)決定在3月初舉行一次營銷知識(shí)學(xué)習(xí)交流會(huì),在3月中旬進(jìn)行納新,在四月舉行一次廣告創(chuàng)意大賽,隨后的活動(dòng)在不停的策劃中。

篇二

20xx年9月份又是嶄新的一學(xué)期,在20xx年里,市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)有這著更好的工作計(jì)劃和更好的協(xié)會(huì)管理規(guī)劃。這一年,市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)在經(jīng)過一年的磨練中,總結(jié)上一學(xué)年的經(jīng)驗(yàn),吸取上一年的教訓(xùn),相信市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)也更加成熟和完善起來,其工作也會(huì)更加出色!

上學(xué)年計(jì)劃:

1、專業(yè)知識(shí)講座(11月份)

協(xié)會(huì)不僅是一個(gè)僅僅在活動(dòng)中才能學(xué)到知識(shí)的平臺(tái),還是一個(gè)有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流平臺(tái)。專業(yè)知識(shí)講座能促進(jìn)會(huì)員對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的正確認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì),本協(xié)會(huì)認(rèn)為開展一次好的專業(yè)知識(shí)講座是必不可少的。

希望會(huì)員通過講座后能對(duì)自己的專業(yè)有一個(gè)好的認(rèn)識(shí),為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會(huì)做好積極的準(zhǔn)備。

2、市場(chǎng)調(diào)查 加強(qiáng)實(shí)踐(11月份)

作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)開展一次與協(xié)會(huì)專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)是必不可少的。一次好的市場(chǎng)調(diào)查的活動(dòng)既能利于會(huì)員對(duì)專業(yè)的`實(shí)踐的能力的提高,又能更好的發(fā)揮本協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)。

一次市場(chǎng)調(diào)查能更好地融合實(shí)踐與理論的結(jié)合,也能讓會(huì)員了解市場(chǎng)調(diào)查對(duì)一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情。同時(shí)也是會(huì)員社交技能提高的一種好的方法。通過本次的活動(dòng)希望會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)和交流能更進(jìn)一層。

3、協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)交 上學(xué)年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)(12月份)

協(xié)會(huì)數(shù)鎮(zhèn)一年一次的換屆是必不可少的,一個(gè)協(xié)會(huì)能培養(yǎng)出很多有能力的會(huì)員。這些會(huì)員也將是下一屆協(xié)會(huì)的管理人,只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會(huì)才會(huì)有不斷發(fā)展不斷向更好的一級(jí)的方向。

既然有了換屆,那么一次學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)與表彰大會(huì)是有必要實(shí)行的。每一次的活動(dòng)都會(huì)有表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員,那么協(xié)會(huì)就要來表彰他們?yōu)閰f(xié)會(huì)所付出的,來鼓勵(lì)他們自己得到的?;顒?dòng)的總結(jié)能更好的吸收經(jīng)驗(yàn),為今后活動(dòng)的開展做好鋪墊。

下學(xué)年計(jì)劃:

1、協(xié)會(huì)野炊 加強(qiáng)會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)(4月份)

一次戶外的活動(dòng)更能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)體凝聚力,與會(huì)員之間的友誼與互幫。戶外活動(dòng)是大家都喜愛的活動(dòng),作為一次野炊活動(dòng)能夠參與的積極性事不可容說的。只有一次好的活動(dòng)的開端才能為今后活動(dòng)的開展做好起步,也能增加會(huì)員參加活動(dòng)的積極性。這樣一個(gè)協(xié)會(huì)的開展才會(huì)更順利。

企業(yè)該如何看待個(gè)人職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展

面對(duì)日益發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)其員工的個(gè)人職業(yè)生涯越來越關(guān)心了。這是因?yàn)椋?/p>

一、科技發(fā)展的要求

隨著科技的迅速發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得企業(yè)對(duì)員工自身、對(duì)他們的主動(dòng)性與創(chuàng)造

性越來越依賴了;另一方面,科學(xué)發(fā)展又帶來員工的文化教育水平的提高,他們有較強(qiáng)的自我意識(shí)的對(duì)本身權(quán)利的要求。

二、留住人才的要求

根據(jù)人才市場(chǎng)流動(dòng)規(guī)律,越是受教育程度高的人,工作穩(wěn)定性越差。高層次失不愿隨遇而安,是由于他們渴望新的挑戰(zhàn),對(duì)自己的工作、對(duì)自己的工作環(huán)境有較高的要求。另外,研究表明,高層次人才在一個(gè)崗位上穩(wěn)定工作時(shí)間大致是兩年左右,如果他覺得呆在該崗位沒有發(fā)展,他就會(huì)進(jìn)行自我否定,重新的找尋更新更高的工作。

據(jù)分析,一個(gè)員工離職以后,企業(yè)從找新人到順利上崗,光是替換成本則更大。因此,留住人才是企業(yè)越來越關(guān)注的問題,而關(guān)注員工的職業(yè)生涯,并提供發(fā)展機(jī)會(huì)可以有效地留住人才。

三、組織發(fā)展的要求

一個(gè)企業(yè)組織中的所有人員共同考慮他們的未來時(shí),都能這樣做該多好。如此一來,企

業(yè)組織就可以從某種程度上設(shè)法聚集員工的創(chuàng)造力,將他們的確良創(chuàng)造力集中到遠(yuǎn)比日常業(yè)務(wù)更為重要的事情上。

人的能量如同光能。普通燈泡所發(fā)出的光,只能用作一般照明。但是同樣的一股能量如果像激光束那樣對(duì)準(zhǔn)一個(gè)方向,就可以穿越任何障礙。

這種聚光原理同樣適用于企業(yè)組織的活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)組織中的人愿意投入多少力量,企業(yè)組織能否引導(dǎo)他們朝著一個(gè)重要的單一目標(biāo)共同努力,都直接關(guān)系到企業(yè)組織的成敗。

因此,企業(yè)不但還應(yīng)該反對(duì)員工有自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),反而應(yīng)該鼓勵(lì)并幫助他們完善和實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo),同時(shí)設(shè)法引導(dǎo)這種個(gè)人目標(biāo)與組織的需要相匹配。從而使之成為一個(gè)組織與員工個(gè)人雙方合用努力,去使組織需要與個(gè)人職業(yè)發(fā)展相符合,并對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行培養(yǎng)的過程。

組織對(duì)員工職業(yè)生涯的管理

員工職業(yè)生涯管理是人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容,其目的在于把員工的個(gè)人需要與組織的需要統(tǒng)一起來,做到人盡其才,并最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性;同時(shí)使他們覺得在此組織中大有可為,前程似錦,從而培養(yǎng)、提高其組織歸屬感。

要想有效管理員工的職業(yè)生涯,通過幫助、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯來激勵(lì)員工,就必須從以下方面入手:

一、更新觀念

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我國組織(企業(yè))對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展極不重視,而且片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要與安排,提倡組織成員應(yīng)當(dāng)無條件服從組織的需要與安排,不得提出任何個(gè)人要求。甚至提出:做組織的好種了,組織撒在哪里,就在哪里生根發(fā)芽。

二、加強(qiáng)人力資源規(guī)劃

員工個(gè)人職業(yè)生涯管理的前提是,組織要對(duì)自己內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀和未來人力資源需求十分清楚。這樣才可能給員工及時(shí)提供本組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的有關(guān)信息,給予員工公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。因此,加強(qiáng)人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。我們將在下一節(jié)給予專門介紹。

三、制定相關(guān)政策

組織對(duì)員工的職業(yè)生涯管理要通過一系列政策和管理制度才能得到執(zhí)行和實(shí)施。首先,組織要把員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)做公司生存成長(zhǎng)所必要的投資,不能當(dāng)做費(fèi)用來節(jié)省;其次,要擬訂骨干員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,包括通過仔細(xì)評(píng)估與選拔,找出重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象(苗子或接班人或后備梯隊(duì)),認(rèn)真安排他們的崗位與升遷路線;同時(shí),組織(企業(yè))要制定出明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并使員工切身感受到他們的工作與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)。

四、重視培訓(xùn)與開發(fā)

員工的成長(zhǎng)與發(fā)展必須要以能力的提高為基礎(chǔ)。如果讓員工自己憑感覺摸索提高能力,見效不且慢;組織若有預(yù)見地?cái)M訂正式的培養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)然事半功倍。

五、提供職業(yè)咨詢

職業(yè)生涯有一定的發(fā)展規(guī)律,需要員工對(duì)這些規(guī)律有深入的理解,并能結(jié)合自己的特點(diǎn)和工作實(shí)踐進(jìn)行判斷和決策。因此,組織有責(zé)任為員工提供比較專業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展咨詢。另外,組織還要定期考核員工的工作績(jī)效,并及時(shí)給予反饋,使員工更準(zhǔn)確地把握個(gè)人的發(fā)展?fàn)顟B(tài),也更好地理解組織的要求。

現(xiàn)代的成功企業(yè)往往十分重視對(duì)員工的職業(yè)生涯管理,聘請(qǐng)外部專家和內(nèi)部專職人員為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo),包括幫助員工做好自我分析,提供企業(yè)中可供選擇的發(fā)展途徑的信息,以及為員工擬訂有預(yù)見性的培養(yǎng)計(jì)劃。

另外,組織也可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展道路上的任何可取進(jìn)展。并強(qiáng)調(diào)個(gè)人生涯與組織發(fā)展的匹配,因?yàn)橹挥薪M織發(fā)展得好,個(gè)人才會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),相輔相成。

總之,員工職業(yè)生涯管理是一項(xiàng)高層次的人力資源管理工作,需要組織(企業(yè))管理者的認(rèn)可、理解、支持并發(fā)揮出他們的聰明才智。

感覺不錯(cuò),贊哦! (34)
下次努力,加油! (0)
網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明本站立場(chǎng)。
評(píng)論
    共 1 條評(píng)論
  • 游客
    2023-09-25 06:18
    很有啟發(fā)性。
本站所發(fā)布的全部?jī)?nèi)容源于互聯(lián)網(wǎng)搬運(yùn),僅限于小范圍內(nèi)傳播學(xué)習(xí)和文獻(xiàn)參考,請(qǐng)?jiān)谙螺d后24小時(shí)內(nèi)刪除!
如果有侵權(quán)之處請(qǐng)第—時(shí)間聯(lián)系我們刪除。敬請(qǐng)諒解!qq:2850716282@qq.com
山茶油 滇ICP備2021006107號(hào)-532
關(guān)于本站 聯(lián)系我們 特別鳴謝