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社會調(diào)查會計的工作流程報告

來源:m.cisanotes.com   時間:2023-07-31 08:59   點擊:216   編輯:niming   手機版

一、社會調(diào)查會計的工作流程報告

工作職責(zé)與任務(wù) (一)負(fù)責(zé)公司的成本核算 1.整理各項費用并進行歸集和分配; 2.做記賬憑證并登賬; 3.月末對費用進行核算; 4.統(tǒng)計各項費用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報經(jīng)理。 (二)進行公司的成本分析 1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計劃指標(biāo)進行比較; 2.成本分析報告。 (三)負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬 1.負(fù)責(zé)每月提取折舊; 2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報廢、清理的賬務(wù)登記; 3.新購入固定資產(chǎn)的入賬; 4.年終匯總。 (四)負(fù)責(zé)總賬的一部分 1.匯總總賬,進行試算平衡; 2.與明細(xì)賬的核對。 (五)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算 1.接收原材料入庫單、銷售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項記錄; 2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù); 3.登賬,記賬。 (六)負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算 1.核算各國內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄, 2.憑發(fā)票登記,記賬; 3.定期與銷售人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。 (七)負(fù)責(zé)有關(guān)報表的報送工作 1.每十天報送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì); 2.月底向部門經(jīng)理報送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費用分類、罰息明細(xì)給銷售部; 3.月底報外銷部外銷回款統(tǒng)計。 (八)現(xiàn)金與支票管理 1.保管單據(jù)(支票、支票報銷單、支票申請單、收據(jù)等)、財務(wù)專用章及現(xiàn)金; 2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證; 3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù); 4.辦理國際收支申報手續(xù); 5.每日對庫存現(xiàn)金進行盤點與結(jié)算; 6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù); 7.初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性,辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)。 (九)財務(wù)檔案的整理、裝訂 (十)完成上級委派的其他任務(wù) 工作績效標(biāo)準(zhǔn) (一)成本核算方法科學(xué)合理; (二)成本計算準(zhǔn)確,能如實反映生產(chǎn)狀態(tài),無差錯; (三)總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確,無差錯; (四)應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確,各種單據(jù)合法有效;(五)提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確; (六)對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力,無差錯; (七)向管理層提供內(nèi)容翔實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報告,并能從中及時發(fā)現(xiàn)問題; (八)現(xiàn)金收支相符,差錯率為零; (九)現(xiàn)金與賬目相符,差錯率為零; (十)保證現(xiàn)金報銷單據(jù)合法、真實,符合公司的各項規(guī)章制度; (十一)安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財務(wù)專用章,不出現(xiàn)遺失; (十二)認(rèn)真填寫有關(guān)財務(wù)單據(jù),做到字跡工整,易于辨認(rèn);(十三)安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊,保證財務(wù)檔案完整,尋找方便

二、大腦怎樣指揮我們動作的調(diào)查報告

單說人體動作,則是由人體動作神經(jīng)中樞控制。肌肉施為。 人體動作分為:主動行為,反應(yīng)行為、被動行為,、 主動行為:打個比方,你渴了要喝水,動手去拿水杯,將水杯端起,接觸嘴唇,將水倒入口中,口腔咽喉進行吞咽動作。完成喝水。整個過程由大腦神經(jīng)發(fā)號行為施令,由小腦進行控制平衡,速度、力量等等。產(chǎn)生動作行為。 反應(yīng)行為:當(dāng)人體受到 打擊、碰觸、吹風(fēng)、天陽曬,做出的反應(yīng)動作行為就是反應(yīng)行為。整個過程就是。當(dāng)人體皮膚 骨骼 毛發(fā)等等,感觸外界刺激時。碰觸點,將疼痛感覺,動作、熱量等信號通過神經(jīng)元傳遞到脊椎再由脊椎傳遞到大腦 小腦,由大腦做出指令,小腦協(xié)調(diào),通過神經(jīng)元發(fā)送命令到肌肉做出動作。 被動行為:被動行為實質(zhì),之前之后都沒有收到刺激或意識控制。而肢體自主運動狀態(tài),比如膝跳運動,當(dāng)人平坐,腿自然下垂,一只腿搭到另一只腿上,當(dāng)用鈍物輕擊膝蓋下方無骨處時,小腿部分會自然彈起。這種沒有大腦發(fā)號施令的動作行為即為被動行為。這個過程是,當(dāng)人體膝蓋部分收到碰撞信號,信號隨著遍布身體的神經(jīng)元傳輸?shù)郊棺档纳窠?jīng)束,再傳輸?shù)叫∧X 大腦。當(dāng)中有個脊椎,脊椎內(nèi)有神經(jīng)束,因為小腿是距離直接發(fā)號施令的大腦較遠(yuǎn)的器官組織,因此,人體機能優(yōu)化特點顯現(xiàn)出來,脊柱最為臨時發(fā)號施令者,做出動作。同時將消息上傳。就是打個比方。一個班長帶著一班的士兵,分散埋伏到A點,跟B點打仗,B點攻打過來首先接觸B點進行火力交鋒的事A點里 離著B點最近的士兵,當(dāng)士兵受傷時,由班長決定是不是派遣義務(wù)兵過去,或者親自上前包扎,但是班長在后方離得太遠(yuǎn)了,于是離得近的副班長親自過來給他包扎。

三、如何加強財政資金監(jiān)督管理的調(diào)研報告

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,加強依法理財。

(二)深化財政改革,完善專項資金有效管理機制。

1、建立完善專項資金管理制度。

2、建立完善有效管理的機制。

(三)依法理財,嚴(yán)格預(yù)算法和各項專項資金管理辦法的執(zhí)行。

1.對專項資金分類管理,有效提高資金使用效率。將專項資金分為兩類,第一類是重點專項,屬入項目庫專項,此類專項可統(tǒng)一開戶,集中核算,要求嚴(yán)格做到??顚S?,并進行全面的績效跟蹤問效。第二類為一般性專項,如工作經(jīng)費等,可放寬列支范圍,并入正常的基本賬套核算。

2、落實專項資金的綜合預(yù)算。一是應(yīng)將非稅收入、政府性基金、上級補助收入等資金均納入綜合預(yù)算,這樣更有利于統(tǒng)籌安排財政性資金;二是安排預(yù)算時應(yīng)考慮上年專項結(jié)余。分清發(fā)生年末專項結(jié)余的實際情況,按照有關(guān)財經(jīng)法規(guī),按程序報批后及時進行賬務(wù)處理。

3、控制人員支出增長過快勢頭,控制專項資金的使用范圍。

4、加快國庫集中支付改革,轉(zhuǎn)變專項資金管理的方式方法。

(四)加強會計人員培訓(xùn),規(guī)范會計核算,提高專項資金管理水平。

(五)加強財政監(jiān)督,強化專項資金監(jiān)督檢查。一是擴大財政資金支出的監(jiān)督管理范圍應(yīng)包括預(yù)算內(nèi)撥款、非稅收入等。二是延伸監(jiān)督單位的范圍。不僅要包括有財政撥款的行政事業(yè)單位,還應(yīng)包括有專項資金的人財物不獨立的各類投資公司、技協(xié)、學(xué)會、培訓(xùn)中心等。三是堅持部門業(yè)務(wù)管理權(quán)、財政的資金管理權(quán)、人大審批監(jiān)督權(quán)三權(quán)結(jié)合、協(xié)調(diào),試行專項資金的績效評價,加大專項資金的審計力度,完善政府考核體制。四是結(jié)合國庫集中支付改革,實行事前、事中、事后監(jiān)督,把重心轉(zhuǎn)到日常監(jiān)督上來,實現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)、多形式的監(jiān)督。

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評論
    共 1 條評論
  • 游客
    2023-08-10 07:29
    全面展示了問題的各個面向。
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