拋個磚！簡單的說吧：
相同點：市場運營跟產(chǎn)品運營都圍繞著產(chǎn)品本身。
不同點：市場運營主要圍繞產(chǎn)品做外圍工作，包括商務(wù)合作，銷售產(chǎn)品等等。而產(chǎn)品運營主要圍繞產(chǎn)品本身，設(shè)計產(chǎn)品、跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品等等。

如何寫企業(yè)運營方案??？

??沒有說明具體的方案。你可以從這四個方面來分析: 人,機(jī),物,料。來入手每一個步驟的投入。 一個企業(yè)運行,首要條件是:人。 有了人才能去開始工作/ 運營中。需要什么樣的人,按你企業(yè)的需要設(shè)立。 企業(yè)的運營中,必不可少的是機(jī)器。(可以包含生產(chǎn)上用的,。
??辦公上用的。)用機(jī)器上來產(chǎn)生企業(yè)效益。 物是企業(yè)需要投入的成本,企業(yè)進(jìn)程當(dāng)中每一個過程都需要物質(zhì)。 料是可以包含兩種的:產(chǎn)出物與市場。 你把此四種類別在企業(yè)運營當(dāng)中,每一個階段需要配置合理,可以作出一個合理計劃的。

商場前期籌備的運營方案 一、經(jīng)營定位：近幾年里，由于幾家大型現(xiàn)代商業(yè)公司融入牡丹江地區(qū)商業(yè)市場，給這里的零售行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍，在牡丹江激烈的商業(yè)競爭中，POST購物中心應(yīng)因地制宜，力求創(chuàng)新。
??針對牡丹江市的消費熱點，通過市場分析和營銷策劃，率先應(yīng)用松雷的經(jīng)營風(fēng)格，以牡丹江當(dāng)?shù)氐闹懈邫n商品為商品定位，實施品牌戰(zhàn)略。并通過以人為本的管理，促進(jìn)雙贏合作，強(qiáng)化公司凝聚力和創(chuàng)造力，運用松雷經(jīng)營管理模式，壟斷該地區(qū)的高中檔商品零售市場。 二、 經(jīng)營品項： 1、 項目介紹：牡丹江波斯特購物中心—松雷商業(yè)大廈牡丹江店，作為大型購物消費中心，是在一個單體建筑內(nèi)，整合購物、賓館、餐飲、文化、娛樂、寫字樓等多種商業(yè)形態(tài)，為消費者提供一站式服務(wù)。
??她具有全面系統(tǒng)的規(guī)劃，各種商業(yè)形態(tài)交叉互動，相互補(bǔ)充。休閑、舒適、周到，購物中心凝聚多姿多彩的消費生活，體現(xiàn)著現(xiàn)代都市人對休閑、交流的渴望，是現(xiàn)代生活方式的集中體現(xiàn)。 a。 POST購物中心地處牡丹江商業(yè)中心之黃金地段，超值旺地， 盡享都市繁華。
??建筑面積3。3萬平方米，經(jīng)營面積2。4萬平方米。 b。 首層由國際名品服裝旗艦店，化妝品、首飾及名品服飾等組成； c。 二層由潮流青春休閑服裝，海內(nèi)外精品男士服裝、服飾，西歐風(fēng)情咖啡廳等組成； d。 三層由流行時尚及高貴典雅的女士服裝、服飾，中式傳統(tǒng)茶嗣等組成； e。
?? 四層由主流家用電器，家居精品廣場，兒童新天地等組成。 f。 地下一層是擁有300余個停車位的大型停車場； g。 POST購物中心蜂聚海內(nèi)外知名品牌，集合上乘休閑、娛樂多種商業(yè)形態(tài)，勢必成為身份的象征、購物的天堂。 2、 經(jīng)營品類規(guī)劃： F1：國際名品服裝旗艦店、世界名表中心、環(huán)球化妝品總匯、經(jīng)典眼鏡世界、至尊首飾珠寶行、極品鞋行等； F2：潮流青春休閑服裝、海內(nèi)外精品男士服裝、服飾及西式經(jīng)典咖啡廳等； F3：流行時尚及高貴典雅的女士服裝、服飾;名品針棉服裝、皮草展示中心、新潮時裝總匯及中式傳統(tǒng)茶嗣等； F4：主流家用電器、家居精品廣場及兒童新天地等。
?? 三、 服務(wù)功能設(shè)計：由于POST購物中心是集合購物、賓館、餐飲、文化、娛樂、寫字樓等多種商業(yè)形態(tài)，為消費者提供一站式服務(wù)。她具有全面系統(tǒng)的規(guī)劃，各種商業(yè)形態(tài)交叉互動，相互補(bǔ)充。休閑、舒適、周到，購物中心凝聚多姿多彩的消費生活，體現(xiàn)著現(xiàn)代都市人對休閑、交流的渴望，是現(xiàn)代生活方式的集中體現(xiàn)。
?? 四、 經(jīng)營規(guī)劃布局設(shè)計：第一：經(jīng)營規(guī)劃布局要維護(hù)購物中心的商品品類經(jīng)營黃金比例。業(yè)內(nèi)人士都比較認(rèn)同女裝及服飾、男裝及服飾、其它輔助綜合商品類、52：18：30的這個商場品類經(jīng)營黃金比例，也適用于品牌經(jīng)營構(gòu)成比例（當(dāng)?shù)厥袌鰰充N品牌、哈市暢銷品牌、松雷特有品牌）。
?? 第二：經(jīng)營規(guī)劃布局要維護(hù)松雷哈爾濱商場的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一企業(yè)品牌形象。POST購物中心是一種多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式，但它絕不是一個無序的大雜燴，必須是一個擁有明確經(jīng)營主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。經(jīng)營規(guī)劃布局時要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和松雷企業(yè)品牌形象。
?? 第三：經(jīng)營規(guī)劃布局目標(biāo)要能夠在消費層次和類型風(fēng)格上同類差異、異類互補(bǔ)。簡單地說，同類差異就是社會市場購買力群體構(gòu)成復(fù)雜，不能盲目引進(jìn)在風(fēng)格和價位相互雷同的品牌商品同時進(jìn)店。譬如新商場招商，就不要同時招來多家基本上都是雷同款式風(fēng)格和相似價位的品牌服裝專柜；新商場同風(fēng)格化無差異更是不能想象的。
??異類互補(bǔ)的目的就是要滿足顧客消費的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如休閑服裝、時裝因為款式風(fēng)格不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛得疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。 第四：經(jīng)營規(guī)劃布局順序原則。核心品牌商品先行，輔助品牌商品隨后的原則；服裝服飾類商品優(yōu)先，輔助項目配套的原則。
?? 第五：經(jīng)營規(guī)劃布局著重考慮核心主力品牌專柜對于人流所起的關(guān)鍵作用，其布局直接影響到新商場的形態(tài)。新商場的核心主力品牌專柜適合放在經(jīng)營軸線（或線性營業(yè)現(xiàn)場通道）的端點，不宜集中放置在中間，這樣才能達(dá)到組織人流的效果。 第六：經(jīng)營規(guī)劃布局要以“以點代面，特色經(jīng)營"為目的，也是大型綜合性商場的經(jīng)營特點。
??頂級特殊品牌供應(yīng)商是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強(qiáng)文化氛圍，活躍新商場氣氛之作用。例如公司今年上半年在陽光大廳專門邀請賓利車展，展示世界頂級名車文化。誠然，頂級特殊供應(yīng)商的經(jīng)營范圍要與商場的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。
?? 五、建筑規(guī)劃設(shè)計：整體建筑規(guī)劃設(shè)計是由主樓21層POST賓館，副樓12層聯(lián)通寫字樓，裙樓地上四層商場經(jīng)營區(qū)及地下一層附屬功能區(qū)構(gòu)成。整個建筑規(guī)劃符合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營運做需要。對商場經(jīng)營區(qū)室內(nèi)結(jié)構(gòu)再做合理修飾改造，更能符合商業(yè)經(jīng)營需要。六、運營管理設(shè)計 POST購物中心運營管理繼續(xù)沿用松雷經(jīng)營管理模式。
??松雷商業(yè)開業(yè)伊始就被國務(wù)院發(fā)展戰(zhàn)略研究中心評為“黑龍江省首家現(xiàn)代化大型商場”在紛至沓來的國內(nèi)外賓客中贏得了“花園式商廈，購物者天堂”的美譽(yù)。松雷運營模式經(jīng)過十年來在商業(yè)領(lǐng)域中不斷的磨合驗證、探索更新，逐步形成完整的松雷的商業(yè)經(jīng)營管理模體系，這一體系并且通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，用當(dāng)今松雷商業(yè)經(jīng)營業(yè)績足可以印證松雷經(jīng)營管理模式的實用價值。
?? 松雷現(xiàn)運行中的各項管理性文件和各工作流程操作性文件，是新公司的運營管理的依據(jù)及指導(dǎo)藍(lán)本。七、招商設(shè)計： 1、招商優(yōu)勢: 哈爾濱松雷商業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊為牡丹江零售市場訂制最佳適宜的品牌經(jīng)營合作方案，以利益共享、雙贏經(jīng)營我主導(dǎo)，運用松雷經(jīng)典特色品牌為依托，竭誠打造環(huán)牡丹江區(qū)域獨家高檔名店，壟斷該地區(qū)的高中檔商品零售市場。
?? 2、招商范圍： 誠招有特色、有風(fēng)格、有品位的名優(yōu)中、高檔服裝、服飾等百貨類品牌，范圍是以“穿”為主的商品，包括：服裝服飾、珠寶首飾、化妝品、運動休閑、生活家居、箱包皮具、名品鐘表等，以及高檔休閑、娛樂等其他商業(yè)服務(wù)經(jīng)營項目。（酒吧休閑類、兒童娛樂類、文化傳播類等商業(yè)經(jīng)營項目） 3、招商要求：國際、國內(nèi)中高檔知名品牌及服務(wù)品牌的廠商、代理商、經(jīng)銷商。
??與具有有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的經(jīng)營主體共同合作。品牌商品具有有效的商標(biāo)注冊文件，產(chǎn)品合格證書和檢驗報告等質(zhì)檢資料，進(jìn)口商品提供海關(guān)報關(guān)單及商檢證明。 4、經(jīng)營合作方式：品牌專柜（店），利潤月保底+扣率形式為主 。各品類主要標(biāo)志性品牌供應(yīng)商重點引進(jìn)，合作條件合理優(yōu)惠；其他品牌條件優(yōu)與同等市場條件。
?? 5、經(jīng)營合作標(biāo)準(zhǔn)： 樓層 品類 代表品牌 招商標(biāo)準(zhǔn) F1 1。 名表 勞力士、歐米茄、浪琴、雷達(dá)、帝駝、梵高、名威、世爵、英納格、天梭 每1延長米柜臺利潤月保底700元，扣率18% 2。 珠寶首飾 周大福、六福、老鳳祥、謝瑞麟、行行行、寶玉龍、皮爾卡丹 按700元/平米，利潤月保底，扣率23% 3。
?? 化妝品 姿生堂、歐珀萊、CD、美寶蓮、歐萊亞、玉蘭油、雅芳、羽西 每平方米月保底銷售 700元，扣率20% 4。 皮鞋 百麗、瑕步士、愛步、其樂、都彭、史碧嘉、CD、歐枚柯、羅密瑞姿 按550元/平米，利潤月保底，扣率22% 5。 皮具 登喜路、都彭、華倫天奴、BOSS、 ELLE、POLO、新秀麗、皇冠 按550元/平米，利潤月保底，扣率25% 6。
?? 國際名店 都彭、BOSS、馬可波士、金狐貍、都彭、寶姿、溫馨鳥、卡奴迪路 按450元/平米，利潤月保底，扣率20% 7。 眼鏡 警察、古奇、CD、都彭、卡地亞、浪琴、紀(jì)樊希、登喜路、古加希 每1延長米柜臺利潤月保底700元，扣率20% F2 1。
?? 青春休閑 ESPRIT、艾格、LEE、蘋果、依戀、艾斯迪色彩、羅蒙迪可、雷柏高、米奇、淑女屋、鱷魚恤、美珂歐蘭 租金按每月400元/平米；扣率23% 2。 運動系列 耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、迪阿多納、李寧、安踏、金萊克、樂圖 租金按每月400元/平米；扣率23% 3。
?? 男士正裝休閑裝 沙馳、金利來、圣大保羅、卡爾丹頓、觀奇、貝利龍、老人頭、湯尼威爾、華倫天奴、凱撒、鱷魚、馬克華菲、阿曼尼、迪可尼、仕東利、 租金按每月400元/平米；扣率23% 4。 男士服飾 BOSS、百富、畢加索、巴黎世家、都彭、金利來、ZIPPO、瑞士軍刀 租金按每月450元/平米；扣率23% F3 1。
?? 女士時裝 敦奴、魅力一生、哥弟、馬天奴、 AD、范怡文、七色麻、阿勒錦、駱駝、瑪絲菲爾、THE、玖姿 租金按每月300元/平米；扣率23% 2。 女士服飾 黛可麗娜、利典安、米奇、梵高、維弗拉氏、依慧達(dá)、泰盟諾迪 租金按每月350元/平米；扣率23% 3。
?? 女士正裝 白領(lǐng)、柯里亞諾、柯羅芭、莉奧拉、杜蕾娜、寶姿、吉芬、馬克張、薩濃 租金按每月300元/平米；扣率23% 4。 內(nèi)衣 黛安芬、安莉芳、歐迪芬、皮爾卡丹、曼尼芬、愛慕、奧戴莉、伊絲芬 租金按每月300元/平米；扣率23% 5。 針棉 沙美娜、亭宜、宜而爽、皮爾卡丹、阿爾巴斯、鄂爾多斯、鹿王、日神、高爾夫、圣雪絨、雪蓮、珍貝 租金按每月300元/平米；扣率23% F4 1。
?? 家居系列 多樣屋、捷克水晶、韓國宇宙床品、友和貝印、黛安家品、雙立人櫥具、飛利蒲松下小家電、進(jìn)口數(shù)碼相機(jī)、隨身聽、MP3、復(fù)讀機(jī)、電話 租金按每月200元/平米；扣率20---23% POST——松雷牡丹江店招商資料 (1) 6、招商工作程序: （1）、 為營造很好的招商環(huán)境,吸引更多的理想品牌供應(yīng)商加盟,增加合格候選供應(yīng)商的基礎(chǔ)數(shù)量,特制定本招商工作程序。
?? A、 全國招商工作程序：此程序在招商工作時間排序上定為第一程序,第二招商工作程序也可同時啟動，該程序兼顧向國內(nèi)知名品牌供應(yīng)商宣傳介紹POST購物中心的作用。利用全國有影響力的。