1. 山茶油設(shè)備廠家

原生油坊家用榨油機(jī)3800元左右．天工坊家用榨油機(jī)2980元左右．溢康源微型榨油機(jī)2800元左右．太古家用榨油機(jī)2500元左右．價(jià)格僅供參考

2. 山茶油加工廠全套設(shè)備

投資主要還是看產(chǎn)量的，一般小型的榨油機(jī)、過濾機(jī)、炒鍋 也就是5萬元左右吧如果加配套的精煉 一般精煉到一級(jí)油 小型精煉設(shè)備10萬元左右

3. 山茶油廠家地址

山茶籽油，作為我國的特有樹種，也是我國分布最廣的最古老油脂樹種。山茶油被稱為“東方橄欖油”，其茶油的功效我就不一一介紹，今天我們一起討論討論茶籽產(chǎn)地問題。

山茶樹生產(chǎn)的地區(qū)不同，土壤、水分、所含的微量大的高低也不一樣，特別是人工種植的?，F(xiàn)在有很多都是重新種植的新品種，用的化肥、農(nóng)藥，油的品質(zhì)也就大打折扣。

作為我們國家特有的、古老樹種，在我國已經(jīng)有2300多年的種植歷史，像衡陽、常德、耒陽等等都被評(píng)為“中國茶油之鄉(xiāng)”。而小趙很榮幸成為自己家鄉(xiāng)也是“中國茶油之鄉(xiāng)”中的一員。

我們這邊剛好這些天在撿茶籽，白天在山上摘，也隨便為自己家鄉(xiāng)的油茶拉拉票。讓大家看看不打農(nóng)藥，不施化肥的老樹是什么樣子。

4. 山茶油設(shè)備廠家電話

茶葉自動(dòng)采摘機(jī)，它包括一對(duì)設(shè)在茶葉壟兩側(cè)壟溝處導(dǎo)軌、一架設(shè)在該導(dǎo)軌之上的機(jī)架、一能驅(qū)動(dòng)該機(jī)架沿該導(dǎo)軌前后移動(dòng)的驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)和一用于控制該茶葉自動(dòng)采摘機(jī)之智能活動(dòng)的主控裝置，該機(jī)架包括安裝固架和設(shè)于該導(dǎo)軌與安裝固架之間并能上下伸縮以調(diào)整該安裝固架之高度的伸縮機(jī)構(gòu)，該伸縮機(jī)構(gòu)與該主控裝置信號(hào)連接，該安裝固架裝設(shè)有用于收割茶葉的電動(dòng)切割件。

一實(shí)施例之中：該驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)包括安裝在機(jī)架上的第一電機(jī)和傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，該第一電機(jī)與該傳動(dòng)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)連接，該第一電機(jī)通過該傳動(dòng)機(jī)構(gòu)能驅(qū)動(dòng)該機(jī)架在導(dǎo)軌上前后移動(dòng)，該第一電機(jī)與所述主控裝置信號(hào)連接。

一實(shí)施例之中：還包括一用于調(diào)節(jié)該電動(dòng)切割件在縱向面上的切割傾斜角度的切割角度調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，該切割角度調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)安裝在該機(jī)架上。

一實(shí)施例之中：所述切割角度調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)包括第二電機(jī)，該第二電機(jī)的輸出軸與所述電動(dòng)切割件傳動(dòng)連接，該第二電機(jī)與所述主控裝置信號(hào)連接。

一實(shí)施例之中：還包括安裝在安裝固架上側(cè)的用于獲取其前方之茶葉壟的高度信息及茶葉的縱向分布情況的感應(yīng)裝置，該感應(yīng)裝置與所述主控裝置相連接并能將其獲得的數(shù)據(jù)發(fā)送至主控裝置處理，主控裝置根據(jù)處理結(jié)果控制所述伸縮機(jī)構(gòu)、電動(dòng)切割件做出相應(yīng)的調(diào)整。

一實(shí)施例之中：還包括一遙控裝置，該遙控裝置與所述主控裝置無線通信連接，并用于向該主控裝置發(fā)送遙控命令。

一實(shí)施例之中：所述伸縮機(jī)構(gòu)為液壓缸伸縮機(jī)構(gòu)。

一實(shí)施例之中：所述電動(dòng)切割件為園林電鋸。

一實(shí)施例之中：所述感應(yīng)裝置為攝像頭或紅外測(cè)距傳感器。

基于上述的茶葉自動(dòng)采摘機(jī)的采摘方法，包括：

步驟1，將茶葉自動(dòng)采摘機(jī)裝設(shè)在對(duì)應(yīng)待采摘的茶葉壟上；

步驟2，通過主控裝置或遙控裝置設(shè)置調(diào)整機(jī)架的高度以及電動(dòng)切割件的切割角度，或者只需通過主控裝置的輸入模塊或遙控裝置打開感應(yīng)裝置，由感應(yīng)裝置實(shí)時(shí)自動(dòng)感應(yīng)待采摘茶葉壟的生長趨勢(shì)，將感應(yīng)信號(hào)反饋給主控裝置，由主控裝置自動(dòng)調(diào)整機(jī)架高度以及電動(dòng)切割件的切割角度；

步驟3，通過主控裝置的輸入模塊或遙控裝置啟動(dòng)機(jī)架沿著軌道前進(jìn)進(jìn)行茶葉采摘，直至到達(dá)茶葉壟盡頭停止。

本技術(shù)方案與背景技術(shù)相比，它具有如下優(yōu)點(diǎn)：

1、通過本發(fā)明所述的茶葉自動(dòng)采摘機(jī)可實(shí)現(xiàn)茶葉的自動(dòng)采摘，無需人工參與采摘，工作效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，可以適應(yīng)大規(guī)模的茶葉種植采摘。

2、該機(jī)架包括安裝固架和設(shè)于該導(dǎo)軌與安裝固架之間并能上下伸縮以調(diào)整該安裝固架之高度的伸縮機(jī)構(gòu)

5. 山茶油機(jī)器

不能，茶油是冷壓榨方法，茶油果很大和花生不一樣，具體操作也是不一樣的。

榨油就是把果實(shí)加熱、擠壓，把立面的油擠出來，拿個(gè)錘子砸也能砸出油來，所以是否能榨油不是技術(shù)問題，而是榨油廠的意愿問題，榨完油，會(huì)留下油漬在設(shè)備里，再榨別的油就串味了，需要花時(shí)間清理，這些費(fèi)用和時(shí)間如果談妥了，什么油都可以榨，還有就是不同設(shè)備對(duì)針對(duì)不同果實(shí)榨油效率不同，油能榨出來，但出油率是否高就不清楚了，可能會(huì)造成浪費(fèi)，本來1斤油料作物能榨4兩油，結(jié)果設(shè)備型號(hào)不對(duì)，只能榨2兩油，就浪費(fèi)了2兩。。

6. 山茶油設(shè)備廠家聯(lián)系方式

對(duì)于不飽和脂肪酸類的物質(zhì)，大多都有一定的潤滑作用，所以山茶油可以當(dāng)中潤滑劑。

茶油的功效和作用主要就是茶油中含有豐富的不飽和脂肪酸，茶油中還含有豐富的維生素e，可以起到保養(yǎng)皮膚的作用，避免出現(xiàn)皮膚有皺紋，有效的保證皮膚的彈性。

同時(shí)茶油還有一定的增強(qiáng)免疫力，增加抵抗力的作用。

7. 山茶油有限公司

先把面皮材料一起放到大的盤子里使勁揉到起筋后放到盤子里蓋上保鮮膜室

食用油類屬于:食品類

再點(diǎn):農(nóng)副產(chǎn)品加工類(糧油類)

8. 山茶油經(jīng)銷商

緊緊圍繞繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收做文章，重點(diǎn)培育和發(fā)展銜接市場(chǎng)與生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化，真正做到“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、經(jīng)紀(jì)人在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

在下定義時(shí)有人用“農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”，筆者認(rèn)為農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人更為恰當(dāng)，經(jīng)紀(jì)人是經(jīng)濟(jì)組織，服務(wù)對(duì)象是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷，包括農(nóng)產(chǎn)品交易經(jīng)紀(jì)、農(nóng)業(yè)信息經(jīng)紀(jì)，農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)，生產(chǎn)資料經(jīng)紀(jì)等一系列經(jīng)紀(jì)形式，農(nóng)村這個(gè)概念是有地緣限制的，因此無論處于農(nóng)村或者城市，只要從事了涉農(nóng)經(jīng)紀(jì)的，都可以稱作農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人則可以定義為促成他人進(jìn)行涉農(nóng)交易而從事中介服務(wù)的自然人（農(nóng)民）、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)在，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的弄潮兒，他們上連市場(chǎng)和企業(yè)，下連農(nóng)戶，通過密切產(chǎn)銷聯(lián)系，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，加快實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)村 二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)著農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化、組織化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人完善了農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)體系。農(nóng)村市場(chǎng)體系主要包括了農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人積極活躍在這些領(lǐng)域，是這些市場(chǎng)最活躍的元素，有效使農(nóng)戶與這些市場(chǎng)相銜接，推動(dòng)和完善了農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)體系。在市場(chǎng)交易中農(nóng)民處于劣勢(shì)地位，分散的農(nóng)戶沒有談判價(jià)格的條件，而農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人在交易市場(chǎng)則可以替代農(nóng)戶對(duì)信息的分散重復(fù)搜尋，從整體上把握市場(chǎng)信息的變化，及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，價(jià)格信息，幫助農(nóng)戶避免農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的決策失誤，減少交易中的不確定性，避免交易損失。農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人積極引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，利用和生產(chǎn)廠家、銷售公司聯(lián)系密切，把大量生產(chǎn)資料、新品種，新技術(shù)引進(jìn)來，推廣到農(nóng)戶中去，使農(nóng)民增收，同時(shí)進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，方便了農(nóng)民，提高了農(nóng)產(chǎn)品商品性和經(jīng)濟(jì)效益，提高了生產(chǎn)水平。

（二）促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營, 推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷發(fā)展，剩余的農(nóng)產(chǎn)品大量積壓，農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收迫使這些產(chǎn)品急需進(jìn)入市場(chǎng)，客觀要求有一支農(nóng)產(chǎn)品的銷售隊(duì)伍。經(jīng)紀(jì)人就起了這個(gè)作用，帶動(dòng)一地經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的發(fā)展。經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍活躍在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，形成一個(gè)強(qiáng)大的促銷隊(duì)伍，可以把本地農(nóng)產(chǎn)品推銷到各個(gè)價(jià)位高、效益好的需求市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民致富，又可以把各地市場(chǎng)的需求信息及時(shí)、準(zhǔn)確地帶回來指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有的放矢地調(diào)整。

（三）促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，培育新型農(nóng)民。農(nóng)民素質(zhì)的高低，直接影響著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成效。因此在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要始終把提高農(nóng)民素質(zhì)放在突出位置抓緊抓實(shí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人實(shí)際上是一種市場(chǎng)化“農(nóng)業(yè)人”，已經(jīng)成為了鄉(xiāng)村干部的好助手，農(nóng)民致富的好老師。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，利用新技術(shù)和新品種適應(yīng)市場(chǎng)的需求，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通等方面，發(fā)揮了重要作用。經(jīng)紀(jì)人在很大程度上改變了農(nóng)民的生產(chǎn)思維模式，讓農(nóng)民真正懂得什么是市場(chǎng)以及怎樣去適應(yīng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下該如何考慮生產(chǎn)、如何從事生產(chǎn)，潛移默化中促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)的提高。同時(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的興起，也成為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要途徑。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展相對(duì)滯后

（一）宣傳力度還不夠，認(rèn)知模糊。目前社會(huì)上對(duì)經(jīng)紀(jì)人仍有不同看法，“串串”、“無商不奸”、 “二道販子”等舊觀念還未真正從人們的觀念中轉(zhuǎn)變過來。農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人認(rèn)知也較模糊，人們不能很好把農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商區(qū)別開來，一般意義上兩者的最大區(qū)別在于經(jīng)紀(jì)人的勞動(dòng)回報(bào)是從事中介服務(wù)的代理費(fèi)，而不是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商的差額利潤，但在實(shí)踐中經(jīng)紀(jì)人作為經(jīng)濟(jì)組織追求的是利潤最大化，既從事有中介的性質(zhì)，又有經(jīng)銷商的性質(zhì)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人身上是交織在一起的，給規(guī)范、培育這類組織及政策制定帶來一定困難。

（二）傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)紀(jì)人整體素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。個(gè)體經(jīng)紀(jì)人仍然是農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的主體，參與市場(chǎng)競(jìng)爭和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力仍然不強(qiáng)，局限于小打小鬧；個(gè)體經(jīng)紀(jì)人大多是半農(nóng)、半商，或亦農(nóng)亦商，季節(jié)性比較強(qiáng)，文化程度較低，在經(jīng)營活動(dòng)中，多采用口頭協(xié)議，因起草合同用詞不當(dāng)或條款不清，經(jīng)常造成一些不必要的糾紛；一部手機(jī)、一部電話、一輛摩托、一間門面是個(gè)體經(jīng)紀(jì)人的基本裝備；他們對(duì)客商和客戶的服務(wù)空間有限，捕捉信息范圍小，速度慢。個(gè)體經(jīng)紀(jì)人品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺少必要的營銷知識(shí)。經(jīng)紀(jì)人缺乏長足發(fā)展意識(shí)，更缺乏資金，大部分個(gè)體農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人都停留在各自為戰(zhàn)的無組織狀態(tài)，沒有充分利用起社會(huì)的合作和分工機(jī)制，而分散經(jīng)營使他們不能最大限度地發(fā)揮作用。

（三）個(gè)體經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)行為不規(guī)范，經(jīng)紀(jì)欺詐等違法行為時(shí)有發(fā)生。一些農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人誠信意識(shí)差，向農(nóng)民價(jià)開得老高，然后在秤上找，出手時(shí)不賺錢就摻雜使假，在一定程度上敗壞了農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的名聲。農(nóng)民有時(shí)與農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的口頭經(jīng)紀(jì)承諾不認(rèn)真兌現(xiàn)，與農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人談好了價(jià)錢又臨時(shí)變卦，使農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人白白付出了聯(lián)系好的車輛費(fèi)用。

（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展受到各種因素的制約。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人主要有三種：一是具有“官辦”色彩的專業(yè)合作社，如各種水果基地，畜牧養(yǎng)殖合作社等，它們多是在政府的引導(dǎo)和扶持之下，由村民組織或供銷社興辦的農(nóng)戶的聯(lián)合體，對(duì)內(nèi)提供新技術(shù)、新品種，實(shí)行規(guī)?；N植，對(duì)外它發(fā)揮著經(jīng)紀(jì)人的作用，幫助農(nóng)戶聯(lián)系和經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)組織化和規(guī)?；?，容易形成品牌農(nóng)業(yè)和“訂單”農(nóng)業(yè)。農(nóng)村合作社技術(shù)實(shí)力雖強(qiáng)，但產(chǎn)權(quán)卻不清晰，缺乏主動(dòng)獲取市場(chǎng)信息、推銷農(nóng)產(chǎn)品的動(dòng)力，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商不愿意和管理專業(yè)合作社的“村官”談生意，而更愿意與實(shí)際“產(chǎn)權(quán)所有者”農(nóng)戶談生意。二是販運(yùn)戶組建的各種經(jīng)紀(jì)公司，相對(duì)于專業(yè)合作社，組織形式更為松散，只是集合農(nóng)戶的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一銷售，或是提供加工技術(shù)，農(nóng)戶加工出產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)銷售。由于販運(yùn)戶自身素質(zhì)的局限性，一般經(jīng)營缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，不能很好的組織農(nóng)戶生產(chǎn)和加工，規(guī)模有限，發(fā)展也較為緩慢。三是農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，它以行業(yè)協(xié)會(huì)的形式組織農(nóng)戶，提供新型技術(shù)，也兼具經(jīng)紀(jì)人的職能。

（五）對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的扶持和引導(dǎo)尚需加強(qiáng)。沒有規(guī)矩，不成方圓。經(jīng)紀(jì)人的培育發(fā)展，都離不開地方政府和相關(guān)管理部門的引導(dǎo)、扶持和規(guī)范，各級(jí)黨委政府應(yīng)高度重視和支持農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的各項(xiàng)配套措施，切實(shí)解決對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人人、財(cái)、物的實(shí)際困難，形成規(guī)范到位，扶持有效，措施得當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人外部發(fā)展環(huán)境。

三、規(guī)范和培育發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要

（一）加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)力度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)競(jìng)爭力增強(qiáng)的總體目標(biāo)，加大引導(dǎo)和扶持力度，狠抓農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培育工作責(zé)任落實(shí)。要將農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)工作列為對(duì)農(nóng)民整體培訓(xùn)的重點(diǎn)部分，積極予以支持，列出專項(xiàng)資金作為對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)的必要經(jīng)費(fèi)，對(duì)培訓(xùn)合格的核發(fā)培訓(xùn)證書，以確保農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。工商部門開展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人信用監(jiān)管，實(shí)行守信激勵(lì)，失信懲戒，嚴(yán)重失信淘汰機(jī)制，努力營造“守信光榮，失信可恥”的經(jīng)營氛圍。努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人規(guī)范化經(jīng)營，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人利用虛假信息，誘導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同，坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)查處。

（二）要根據(jù)不同類型農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人自身的特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，因勢(shì)利導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展壯大。工商行政管理機(jī)關(guān)要發(fā)揮好監(jiān)管批發(fā)市場(chǎng)的職能，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)和培育，發(fā)展運(yùn)銷經(jīng)紀(jì)人。加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的引導(dǎo)、組織與服務(wù)，密切與外地經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)系，使市場(chǎng)成為經(jīng)紀(jì)人之家，成為培育和壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的有效載體。

圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展貯藏加工經(jīng)紀(jì)人。應(yīng)在儲(chǔ)藏加工經(jīng)紀(jì)人的連接和帶動(dòng)下，加快農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮與加工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮能力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工和深加工發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)業(yè)效益。結(jié)合科教興農(nóng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技經(jīng)紀(jì)人。向廣大農(nóng)民引進(jìn)、推廣先進(jìn)實(shí)用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設(shè)施，加速科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

結(jié)合農(nóng)村信息體系建設(shè)，發(fā)展信息經(jīng)紀(jì)人。發(fā)揮他們與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)關(guān)系緊密、對(duì)外聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)信息收集、傳播工作，使之成為農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中幫助農(nóng)民克服盲目性，增強(qiáng)預(yù)見性。實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人分類發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展好推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的經(jīng)紀(jì)人，為農(nóng)民提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和營銷中介的經(jīng)紀(jì)人，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，為農(nóng)村招商引資的經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)多元化，完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。

（三）打造以農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人為紐帶的產(chǎn)業(yè)化鏈條，建立健全農(nóng)村市場(chǎng)體系。要按照市場(chǎng)引導(dǎo)，政府扶持，自愿創(chuàng)辦，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)范管理的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人加入行業(yè)組織或協(xié)會(huì)，使其成為農(nóng)業(yè)中介組織的主體，提高農(nóng)民的組織化程度；重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人牽頭創(chuàng)辦產(chǎn)銷聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)公司等新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，形成“市場(chǎng)與企業(yè)＋經(jīng)紀(jì)人＋（專業(yè)合作組織）＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合申請(qǐng)人的實(shí)際，對(duì)符合合伙企業(yè)設(shè)立條件的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，依法登記為合伙企業(yè)；對(duì)符合公司設(shè)立條件的，依法登記為有限責(zé)任公司。積極引導(dǎo)這些組織形成產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，扶持其開展好經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，利用這些組織把一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)組織起來，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量要求，形成“小規(guī)模、大群體”的生產(chǎn)基地，建立互利互惠穩(wěn)定的供需關(guān)系。

發(fā)揮好農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人在擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動(dòng)農(nóng)民有效進(jìn)入市場(chǎng)方面的作用。建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，開辟農(nóng)副產(chǎn)品信息渠道。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人銷售農(nóng)產(chǎn)品的范圍，逐步由以本地營銷為主轉(zhuǎn)向本地與外地，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)多元化。要處理好龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等其他合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，做到相互協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（四）加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的扶持力度。工商部門對(duì)農(nóng)民申請(qǐng)從事農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的，開辟綠色登記通道，除收取工本費(fèi)外，免收其他費(fèi)用，對(duì)農(nóng)民季節(jié)性經(jīng)紀(jì)行為只實(shí)行備案制度。已經(jīng)規(guī)范為企業(yè)法人的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人可以享受國家給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)惠政策；農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人從事經(jīng)營活動(dòng)，符合國家免稅條件的，有關(guān)部門要積極協(xié)助辦理減免手續(xù)；農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)，要適當(dāng)放寬貸款條件，通過發(fā)放專項(xiàng)貸款和小額信用貸款等形式，支持農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展。交通管理部門要為農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供方便，對(duì)運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品的車輛開辟農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”，減免相關(guān)運(yùn)輸規(guī)費(fèi)。依法保護(hù)合法農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的財(cái)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)和其他合法權(quán)益。

（五）充分發(fā)揮工商機(jī)關(guān)商標(biāo)注冊(cè)、廣告、合同、市場(chǎng)管理等優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人開展品牌經(jīng)營、特色經(jīng)紀(jì)。要發(fā)揮好農(nóng)村工商所貼近農(nóng)村，貼近農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好登記、監(jiān)管的職能職責(zé)，落實(shí)好紅盾護(hù)農(nóng)，經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、權(quán)益保農(nóng)、政策愛農(nóng)、市場(chǎng)助農(nóng)等“七個(gè)機(jī)制”，打造一批名牌商標(biāo)和證明商標(biāo)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度。在農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人中開展“重信用守合同”活動(dòng)，規(guī)范合同文本，加強(qiáng)合同備案，加強(qiáng)糾紛調(diào)解，提高合同履約率。實(shí)行專業(yè)化和系列化服務(wù)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

（六）出臺(tái)適應(yīng)地方情況的政策法規(guī)。針對(duì)社會(huì)對(duì)經(jīng)紀(jì)人存在的模糊認(rèn)識(shí)，制定適應(yīng)地方情況的《農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人規(guī)范和培育發(fā)展實(shí)施辦法》,明確界定農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人法律地位、法律條件、經(jīng)紀(jì)方式、經(jīng)紀(jì)組織形式、權(quán)利及義務(wù)、行為規(guī)范等有關(guān)問題，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。

（七）打造“樣板”工程，樹立一批農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人典型。要建立經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，注重促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效突出的典型的推廣，及時(shí)總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人在實(shí)踐中的有益經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。要加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和中介組織的宣傳力度，充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介，將經(jīng)紀(jì)人的作用、地位，經(jīng)紀(jì)人備案和注冊(cè)等情況宣傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出宣傳農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人在助農(nóng)增收中發(fā)揮的重要作用，共同營造一個(gè)有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的社會(huì)氛圍。

（八）圍繞“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。要先找準(zhǔn)市場(chǎng)銷路，再組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)，積極推行規(guī)范的合同簽約制度，穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系，確保各方利益，為實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；促進(jìn)專業(yè)合作社和相關(guān)協(xié)會(huì)組織參與和發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，通過提供服務(wù)、協(xié)調(diào)、組織等多種途徑，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)聯(lián)合與合作，提高組織化程度，鼓勵(lì)合作社開展好經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，參與營銷流通，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭能力。如永川市黃瓜山水果協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人，梨子剛一掛果就通過與老主顧打電話保持聯(lián)系、在網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息等形式向外做宣傳，外地老板也紛紛打電話前來“劃地為營”。2006年，永川梨產(chǎn)量突破5萬噸，產(chǎn)值超億元，“訂單農(nóng)業(yè)”已經(jīng)成為永川梨的主要銷售模式，果子成熟前2個(gè)月30%的在樹上就已被預(yù)定，預(yù)定面積達(dá)18000畝。

新農(nóng)村建設(shè)正處于起步階段，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)競(jìng)爭力增強(qiáng)的重要途徑，是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)模式的重要保證，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮規(guī)范和培育發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的職能作用，積極配合各級(jí)人民政府搞好新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。