湖南花鼓戲湖南花鼓戲是湖南花鼓戲?qū)W校的總稱。由于流行地域的不同，有長(zhǎng)沙花鼓戲、岳陽(yáng)花鼓戲、衡陽(yáng)花鼓戲、邵陽(yáng)花鼓戲、常德花鼓戲、富陵花鼓戲等六大流派。他們都有不同的藝術(shù)風(fēng)格。它起源于湘南民歌的發(fā)展，從一次丑陋的演唱到“三小”的演唱。有傳統(tǒng)劇目約400首，音樂曲調(diào)300余首。根據(jù)其結(jié)構(gòu)和音樂風(fēng)格，可分為四川調(diào)、打鑼腔、牌子、小調(diào)四大類。都有粗獷爽口的特點(diǎn)，地方色彩豐富。音樂上主要附送具有當(dāng)?shù)靥厣暮匣ü臉?，以及琵琶、鑼、笛、鼓等民族樂器。曲調(diào)活潑活潑，旋律流暢明亮。中華人民共和國(guó)成立后，中國(guó)戲曲藝術(shù)有了很大的發(fā)展。它不僅組織了傳統(tǒng)歌劇，如“柳海館橋”和“斗鳥”，而且還制作了“雙餐送”、“阿姨忙”、\"三里灣\"等等。許多現(xiàn)代歌劇。\"玩銅鑼\",\"編鍋\",\"送貨上門\",\"野鴨島\"等被拍攝成電影。尤其是他演唱的湖南花鼓戲著名話劇《柳海館橋》，廣受國(guó)內(nèi)外歡迎，深受全國(guó)人民的喜愛。

世界十大品牌

?? 根據(jù)由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）獨(dú)家編制的2005年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜于4月18日揭曉的結(jié)果：

第一名：可口可樂(Coca-Cola) 蟬聯(lián)第一；

第二名：微軟(Microsoft)取代麥當(dāng)勞(McDonald)排名第二；

第三名：Google 取代諾基亞(Nokia)排名第三；

第四名：Mcdonalds 麥當(dāng)勞；

第五名：IBM 國(guó)際商用機(jī)器；

第六名：Marlboro 萬寶路；

第七名：Intel 英特爾；

第八名：Benz 奔馳；

第九名：Wal-Mart 沃爾瑪；

第十名：Harvard 哈佛大學(xué)。
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作為國(guó)際領(lǐng)先的品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一，世界品牌實(shí)驗(yàn)室采用的品牌評(píng)估方法是目前金融和營(yíng)銷界認(rèn)可和通行的“經(jīng)濟(jì)適用法”（Economic Use Method）。通過對(duì)銷售收入、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)的綜合分析，判斷企業(yè)目前的盈利狀況，運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)附加值法”（EVA）確定企業(yè)的盈利水平。
??同時(shí)，運(yùn)用世界品牌實(shí)驗(yàn)室所獨(dú)創(chuàng)的“BVA品牌評(píng)估工具箱”（Brand value Added）計(jì)算出品牌對(duì)業(yè)務(wù)收益的貢獻(xiàn)程度，通過數(shù)理分析方法的配合，客觀地預(yù)測(cè)企業(yè)今后一段時(shí)間內(nèi)的盈利趨勢(shì)以及品牌貢獻(xiàn)在未來收入中的比例。最后通過對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)價(jià)出品牌價(jià)值和它的影響力。
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世界10大品牌及其價(jià)值(億美元)分別為：一、可口可樂704.5,二、微軟651.7,三、IBM517.7,四、通用電氣423.4,五、英特爾311.1,六、諾基亞294.4,七、迪斯尼280.4,八、麥當(dāng)勞247.0,九、萬寶路221.8,十、梅塞德斯213.7。

1月6日，《成功營(yíng)銷》雜志和新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手發(fā)布了2004年度影響中國(guó)的十大品牌。海南航空、招商銀行、TCL、諾基亞、聯(lián)想、安利、肯德基、寶潔、海信、北京現(xiàn)代被評(píng)選為“2004年度影響中國(guó)的十大品牌”。