據(jù)我所掌握的資料，朝鮮畫(huà)是2006年正式進(jìn)入廣東書(shū)畫(huà)市場(chǎng)的。朝鮮畫(huà)進(jìn)入廣東，主要是通過(guò)展覽的形式出現(xiàn)的。目前，朝鮮畫(huà)已在廣東省的廣州、深圳、惠州、東莞、中山、佛山等城市展覽過(guò)，朝鮮藝術(shù)品中國(guó)總代理已授權(quán)廣東的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)成立了“朝鮮藝術(shù)品廣東總策劃代理”，并在文化藝術(shù)比較活躍的惠州開(kāi)設(shè)了“朝鮮藝術(shù)品名店”，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)銷售朝鮮名家畫(huà)。朝鮮畫(huà)目前在廣東的銷售還未形成大氣候，但發(fā)展趨勢(shì)非常不錯(cuò)。跟動(dòng)輒幾萬(wàn)十幾萬(wàn)一幅的中國(guó)畫(huà)比，朝鮮畫(huà)價(jià)格還很低廉，性價(jià)比還是非常高的。朝鮮畫(huà)目前在廣東比較受中小企業(yè)老總、大型酒店業(yè)、寫(xiě)字樓白領(lǐng)的喜愛(ài)。朝鮮畫(huà)由于進(jìn)入廣東書(shū)畫(huà)市場(chǎng)較晚，要完全受到市場(chǎng)的認(rèn)可，書(shū)畫(huà)愛(ài)好者的青睞，確實(shí)還有很長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，但我們?nèi)匀豢春贸r畫(huà)良好的發(fā)展趨勢(shì)。

《中石化員工學(xué)習(xí)油品銷售事業(yè)部和省公司內(nèi)部員工監(jiān)督舉報(bào)辦法函》 如何寫(xiě)

學(xué)習(xí)《關(guān)于組織加油站員工學(xué)習(xí)銷售事業(yè)部和省公司內(nèi)部員工監(jiān)督舉報(bào)辦法的函》的心得體會(huì)

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通過(guò)這次學(xué)習(xí)《油品銷售事業(yè)部和省公司內(nèi)部員工監(jiān)督舉報(bào)辦法的函》使我們?nèi)締T工都深受教育，全站13名員工，每人都寫(xiě)了心得體會(huì)，認(rèn)真的完成了學(xué)習(xí)階段的任務(wù)。大家自我提醒與公司提醒相結(jié)合，做到思想作風(fēng)過(guò)硬，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作。作為油站經(jīng)理平時(shí)更要自覺(jué)地遵循法度，約束自己的一言一行，在此談?wù)勎覀儗W(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。

我們的工作涉及到加油站日常工作中的方方面面，營(yíng)業(yè)款、便利店商品、發(fā)票、非油互動(dòng)活動(dòng)、油品保供等等，這些看似普通的日常工作，往往給人帶來(lái)極大的誘惑，人品稍差者，就會(huì)陷入犯罪的泥潭。而且，俗話說(shuō)的好，“若要人不知，除非己莫為” ，一旦做了違法亂紀(jì)的事情，早晚會(huì)暴露出來(lái)的，所以還是老實(shí)做人、遵守紀(jì)律才太平。公司現(xiàn)在實(shí)施的這個(gè)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方法，目的就是希望所有員工能夠提高自身修養(yǎng)、安分工作、相互監(jiān)督、減少職業(yè)犯罪，維護(hù)中石化的品牌形象。

具體我們將做到：

1、保證加油機(jī)計(jì)量的精確度，不擅自改動(dòng)加油機(jī)計(jì)量器，維護(hù)中石化的品牌形象；

2、接卸油操作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作，做到百分百將油品卸入油罐；

3、每班做到營(yíng)業(yè)款班結(jié)班清，及時(shí)上繳銀行，不將營(yíng)業(yè)款挪作它用；

4、在進(jìn)行油非互動(dòng)時(shí)，保證將贈(zèng)品發(fā)放給每一位顧客，如實(shí)做好發(fā)放臺(tái)賬；

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司開(kāi)具發(fā)票的相關(guān)規(guī)定，不虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票。

總之，我們將本著對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在自己的崗位上安分工作。保障工作的正常進(jìn)行

????無(wú)錫本部惠山加油站