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茶葉連鎖店發(fā)展方案(茶葉店新型經(jīng)營(yíng)模式)

來源:m.cisanotes.com   時(shí)間:2022-10-28 04:52   點(diǎn)擊:149   編輯:niming   手機(jī)版

茶葉店新型經(jīng)營(yíng)模式

共享茶室是一種依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),再搭配智能硬件打造出的24小時(shí)無人值守的經(jīng)營(yíng)模式。那么這種模式下的茶室靠什么盈利?利潤(rùn)的大小又有多少呢?下面就來談一談開一間共享茶室靠什么盈利。

首先對(duì)于共享茶室的客源而言,大部分是來自于商務(wù)人士,出差辦公、雙方洽談項(xiàng)目、外勤商務(wù)人士等;這部分人群他們需要一個(gè)安靜又私密、還帶辦公屬性的場(chǎng)所。除此之外,共享茶室還可以根據(jù)不同的包間大小設(shè)置不同的模式,比如會(huì)議加喝茶模式適合商務(wù)人群,棋牌加娛樂屬性則比較適合休閑娛樂的人群;而影咖唱K模式適合年輕的小情侶等,不同屬性的組合可以帶來更多的客源。

這種模式下,給商家?guī)碜畲笫找娴牟糠志褪前g的預(yù)訂,也就是按時(shí)間來收費(fèi),價(jià)格可以是幾十上百元不等,根據(jù)不同的地區(qū)不同環(huán)境來定價(jià)。除了包間產(chǎn)生的收益以外,還可以在茶室、棋牌、影咖這些休閑的場(chǎng)所放置一個(gè)自助售貨機(jī),里面可以賣一些零食、茶葉、飲料等商品;而在以會(huì)議室為主的包間外則可以放置共享打印機(jī)等辦公用具,這些產(chǎn)品也是極有利于提升營(yíng)業(yè)額的。

茶葉店新型經(jīng)營(yíng)模式有哪些

1、混合型茶館

茶館是也可以銷售冰茶,葡萄酒,餐點(diǎn)等,混合型的茶館擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,可以創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

2、特色茶藝館

有一部分的經(jīng)營(yíng)者更加有自己的想法,會(huì)將茶館打造成別具特色的茶藝館。融入經(jīng)營(yíng)者自己的理念作為茶藝館的特色,把自身特點(diǎn)融入茶藝館經(jīng)營(yíng)和布置上,體現(xiàn)個(gè)性的茶藝館。

3、文化型茶館

這類茶館將文學(xué)和藝術(shù)聯(lián)系在一起,會(huì)經(jīng)常舉辦講座等,推廣茶葉文化,還提供了聚會(huì),交談,經(jīng)營(yíng)書籍,字畫等商品買賣,有濃厚的文化氣息,是可以促進(jìn)文化交流。

4、商業(yè)型茶館

商業(yè)型是用文化為包裝,經(jīng)營(yíng)茶葉,茶具等品飲的銷售,還舉行不同季節(jié)的促銷活動(dòng),是主要以創(chuàng)造利潤(rùn)為主。

茶葉店經(jīng)營(yíng)方式

?先,我們應(yīng)該做好茶葉的宣傳?作。

當(dāng)宣傳到位時(shí),就會(huì)有更多的?購(gòu)買,?然營(yíng)收就會(huì)更多。所以我們可以增強(qiáng)在線上線下的宣傳?度。不過雖然有更多的?來看,不等同于茶葉的銷量?定會(huì)增加,因?yàn)槲覀円芰糇∷羞M(jìn)來的顧客的?,讓他們有消費(fèi)的欲望,才能達(dá)到促成的?的。考慮到茶葉的銷售,我們需要請(qǐng)?個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員來銷售茶葉。導(dǎo)購(gòu)員可以通過銷售產(chǎn)品獲得?定?例的傭?。購(gòu)買時(shí),應(yīng)選擇?品質(zhì)、利潤(rùn)在中等偏?空間的好茶葉。這不僅在?定程度上?持了茶葉的收?,?且還能收獲了顧客的滿意度,為商店贏得聲譽(yù),只有好的產(chǎn)品才能更長(zhǎng)久。

其次,是將茶葉銷售與茶葉?化銷售相結(jié)合,吸引?化客戶。

茶?化是茶葉銷售中的重要組成部分。茶?化歷史悠久,內(nèi)涵豐富,深受眾多?化愛好者的喜愛,中敘堂不斷輸出茶?化??的知識(shí),讓喜歡茶的朋友能學(xué)到更多茶知識(shí)跟技巧。那么商店也可以購(gòu)買?些完整、精?制作的茶具進(jìn)?銷售和?常使?,并開設(shè)?些茶?化課程。前來買茶的顧客可以參觀茶具和演?。購(gòu)買茶葉后,想學(xué)習(xí)的顧客會(huì)?對(duì)?的教授茶?化知識(shí)和道具的使?,包括茶藝、茶禮等。

最后,還需要注意店內(nèi)環(huán)境的布局,?持店內(nèi)環(huán)境的安靜。

裝修偏向?化氛圍,放?桌、古琴等相關(guān)物品是不錯(cuò)的選擇,中敘堂的布局已江南風(fēng)格為主調(diào),從感官上讓?覺得舒適放松,因?yàn)闀?huì)逛茶店的客戶,很??部分是喜歡找?個(gè)安靜舒適的環(huán)境,所以我們的布局要安靜和簡(jiǎn)潔,不能太過雜亂吵鬧。

實(shí)體店茶葉店的新銷售模式

建設(shè)一家旗艦店,制定統(tǒng)一管理,產(chǎn)品,服務(wù),用品,經(jīng)營(yíng)模式,通過旗艦店經(jīng)營(yíng)成功,復(fù)制投資其他店,每年裂變式發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)茶店最新模式

第一,茶葉銷售不是簡(jiǎn)單的文化推廣,我一致認(rèn)為茶葉是功能性產(chǎn)品,不能完全的和文化捆綁到一塊,在銷售的過程當(dāng)中,一定要注意它的本質(zhì),以及千百年來沉淀下來的文化,同時(shí)站在喝茶人的角度去思考怎么做好銷售。

第二,茶葉的品質(zhì)和茶葉的品牌是兩回事,茶葉的品質(zhì)是茶葉的基本屬性,隨著社會(huì)的發(fā)展,茶葉市場(chǎng)當(dāng)中產(chǎn)能過剩,茶葉的好的品質(zhì)已經(jīng)成為茶葉的標(biāo)配,但是想打造出一款好的品牌,還不是那么容易的,主流品質(zhì)之外,其他的包括銷路,包裝,廣告等等的一切還需要很大的精神投資和資金投資。

茶葉店的創(chuàng)新模式

如果我開茶葉店,我要多做優(yōu)惠活動(dòng),各種促銷活動(dòng)一個(gè)是回饋新老客戶,一個(gè)是讓自己能更好的宣傳推銷自己!

首先,我堅(jiān)持做每月有個(gè)品茶日活動(dòng),在品茶日那天,老主顧帶客人來可以自己要求品哪種品質(zhì)的茶葉,新主顧可以自己介紹自己喝茶的品味,然后幫忙在朋友圈發(fā)茶店的宣傳語(品茶日之前把本次活動(dòng)的主打產(chǎn)品宣傳語寫好,在品茶日請(qǐng)新老客戶幫忙宣傳)之后,可以品鑒任意一款茶品!

其次,我堅(jiān)持做一個(gè)月買多少茶葉送一定量茶葉活動(dòng),而且要送比較她買的茶葉更好一點(diǎn)品質(zhì)的茶葉;半年買多少茶葉贈(zèng)送一定量茶葉的活動(dòng)。而且要送比買茶者買的茶葉更好的品質(zhì)的茶葉!一年買多少茶葉送一定量茶葉活動(dòng)。而且要送比買茶者買的茶葉更好的品質(zhì)的茶葉,堅(jiān)定不移的鎖住回頭客,在保證自己賣的茶葉品質(zhì)的同時(shí),多和回頭客互動(dòng),讓他們?cè)诤炔璧耐瑫r(shí),還能享受我們茶店帶給她們的各種各樣的茶葉盛宴!

我開的茶葉店,一定會(huì)把更優(yōu)惠的,更好的茶葉推薦給我的顧客朋友品嘗,并且一定讓他們品賞茶葉的同時(shí),帶來身心愉悅!茶葉是品鑒美食的同時(shí),帶給我們更好的的分享!

茶葉店新型經(jīng)營(yíng)模式分析

1、積極開拓客源

要考慮到是不是茶葉淡季,一般來說,每年新茶上市的時(shí)候差不多就是旺季,中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說旺季誰都好賣,也并不是淡季就完全沒有生意。畢竟,茶葉對(duì)于老百姓而言,是一個(gè)剛性需求,一年四季都有買茶的客戶,就看消費(fèi)者會(huì)選擇哪一家作為自己的購(gòu)買對(duì)象。

“茶葉店剛起步的階段,客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象,要積極開展客源?!鼻疤旄即逡患覞?rùn)元昌的茶掌柜聊天,他給了我這樣一個(gè)建議。做茶是一個(gè)很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè),老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入,所以不管是新手,還是做茶很久的茶老板,也應(yīng)該在日常賣茶中積極開拓新客源。

2、可以使用一些營(yíng)銷方法

單純的賣茶,守在店鋪等客人上門,已經(jīng)很難維系一個(gè)茶葉店了。想要獲取更多的客源,可以選用一些營(yíng)銷方法,吸引客戶的關(guān)注,讓他們自主上門。在這方面可以參考一些茶企的營(yíng)銷案例,潤(rùn)元昌就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。潤(rùn)元昌品牌創(chuàng)立至今,一直注重體驗(yàn)式營(yíng)銷,為品牌帶來了很多忠實(shí)粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式,開展主題品鑒活動(dòng),給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝,等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本,讓更多人喝到茶,不僅可以讓客戶對(duì)茶有直接的了解,還可以增進(jìn)關(guān)系,開拓客源。有了第一次上門喝茶,第二次上門買茶就順理成章了。

3、重新思考定位

當(dāng)然,真的做到青黃不接,有心無力的時(shí)候,應(yīng)該重新思考了,思考自己一開始對(duì)店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實(shí)際的檢驗(yàn),就容易知道自己的問題出現(xiàn)在哪兒了。

可以見之,當(dāng)下茶葉店林立,以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場(chǎng)雜牌茶葉為主的店主,可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道,品牌的影響力也會(huì)給店鋪帶來一定的流量。而如果選對(duì)了品牌經(jīng)營(yíng),可重新對(duì)店鋪進(jìn)行布置,重新進(jìn)行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境,整潔有序的貨架,簡(jiǎn)約大氣的待客區(qū),都可以成為吸引消費(fèi)者的原因

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