茶葉生意不好做

我認(rèn)為，罐罐茶的風(fēng)頭已經(jīng)過去了。

記得前兩年，罐罐茶風(fēng)頭正勁，賣價(jià)高，但凡有個(gè)好名頭，弄幾個(gè)好概念，就很好賣。

但罐罐茶畢竟是一種虛名，對喝茶的人來說，茶葉的風(fēng)味是首要的，包裝的名頭和概念是次要的。

如果罐罐茶不是靠茶葉的品質(zhì)而只是靠包裝和概念炒作，那想賣好價(jià)錢，是不可能長久的。

茶葉生意不好做了

一、開茶葉店的風(fēng)險(xiǎn)

1、市場變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)

具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價(jià)水平、消費(fèi)觀念等不可預(yù)見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費(fèi)量卻在增加，全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起，休閑娛樂功能更加突出。

2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)

影響茶葉品質(zhì)好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術(shù)問題。開茶葉店，貨源十分重要，如果自己不懂茶，無法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞，就沒法確保茶葉店的產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

3、行業(yè)同質(zhì)化競爭的風(fēng)險(xiǎn)

茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè)，行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重。如果自身實(shí)力不夠，又缺乏突出的競爭模式和手段，很難不被市場淘汰，這也是開茶葉店必然面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。

雖然開茶葉店有風(fēng)險(xiǎn)，但消費(fèi)空間仍然比較大，利潤也可觀，尤其隨著現(xiàn)代人健康意識的增強(qiáng)，茶作為一種天然健康飲料，被越來越多人認(rèn)可，消費(fèi)也逐年增加。只要經(jīng)營得好，開茶葉店不失為一個(gè)好的致富項(xiàng)目。

二、開茶葉店的利潤

1、大型市場的散茶批發(fā)

標(biāo)價(jià)是進(jìn)價(jià)的三倍，這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標(biāo)價(jià)銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價(jià)的感覺。所以零售一般是進(jìn)價(jià)的兩倍，利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復(fù)雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

2、大型市場的品牌茶

零售價(jià)是廠家制定的，有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級，利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設(shè)在大型市場里。而且零售也是做到8折左右，以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來看，一級經(jīng)銷能達(dá)到50%，二級42%，特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了，因?yàn)檫M(jìn)貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。

3、街邊散茶店

大部分是從批發(fā)商手中拿貨，存量很少，所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高，大概在60%到70%，而且一般是綠茶和烏龍茶，不能存過季，快進(jìn)快出。一般做這種店的都是有固定客戶，所以只是一個(gè)朋友喝茶的場所，情況也難以一概而論。

4、街邊品牌茶店

兩種情況，一種是街邊的品牌形象店，一種是shoppingmall內(nèi)的零售店。前者用3類似，但

做茶葉生意投資大嗎

很多人都喜歡喝茶，在市場的需求也是越來越大，這也造就了茶業(yè)的興起，一般情況下一畝茶園的成本與利潤的多少是根據(jù)產(chǎn)量而決定的，大概每畝產(chǎn)量在200～300斤左右，通常普通茶葉的市場價(jià)格是在100元左右一斤，大概需要的成本大概是在6000元左右，每畝的茶園收入大概是在14000～24000元左右。

一般情況下每畝需要的茶苗是在3000左右，那么每畝茶葉的鮮品大概是在20000～30000左右，由于茶葉的成本很高，要經(jīng)過多種加工程序才能進(jìn)入市場，需要材料費(fèi)用和人工費(fèi)用大概是在3000左右。

茶葉一般是投資很小收益高，但是在采摘后的鮮品是需要復(fù)雜程序加工的，不管是哪種的茶葉，它的價(jià)格是由制作工藝和生長環(huán)境決定的，但是主要是茶葉的名氣和質(zhì)量，一些品茶主要靠名氣就可以賣出很高的價(jià)格。

其實(shí)在市面上出現(xiàn)很多包裝豪華且價(jià)格昂貴的茶葉，不一定是上等且質(zhì)量較好的茶葉，有的茶葉成本甚至?xí)?，很多不法商家故意炒作，就會讓一些普通的茶葉價(jià)格偏高，所以我們在種植茶葉的時(shí)候要選好品種，這樣才能有效的回利。

茶葉生意不好做怎么說

1，加大信任

2，去掉不必要的開支，應(yīng)酬。

3，如果有人賒賬，盡早打折收回資金，及時(shí)止損，維護(hù)該有的老客戶。

4，你的時(shí)間精力很貴，還有你的家人，與相同階段的交心交友。

5，吃虧是福，不忍則亂，但盡量離愛占便宜的遠(yuǎn)一些。吃窮你還要說你差和虧不起。

6，做茶就要專業(yè)，有茶拿的出手是基礎(chǔ)，而不是忽悠。

7，名人，名牌效應(yīng)已受信任影響，進(jìn)貨要做品牌的按照你客戶消費(fèi)實(shí)力來進(jìn)貨

8，加大你的影響力，喝茶如果只是喝茶，只說文化故事不說效果的，幾乎是沒文化的，在沒有繼承的價(jià)值上做茶，等同于逆水行舟，如履薄冰。

想做茶葉生意但又不懂

先可以學(xué)習(xí)茶葉基礎(chǔ)知識。分清楚茶葉的分類，產(chǎn)地，特色等。然后自己多跑茶葉店學(xué)習(xí)實(shí)踐。等自己感覺對茶葉認(rèn)識的清楚了，就可以嘗試做生意了。做生意切忌盲目，一定要做好準(zhǔn)備。

茶葉生意不好做的原因

現(xiàn)在我們要做好一個(gè)網(wǎng)上商城，從市場定位的人群來分，有兩個(gè)方向：1.行業(yè)交易平臺方向，2.企業(yè)商城方向。）我們平臺要走哪條路線呢？在回答這個(gè)問題之前我們要分析下這兩個(gè)方向：　　1.走行業(yè)交易平臺方向，有兩個(gè)重要的因素，二者取其一都有可能復(fù)制成功。他們是：資金和資源　　A．資金，如果我們能有大量的資金，全天候、大范圍、持久的打造品牌，那我們就有可能在紛亂的電商市場上樹立我們的行業(yè)平臺的品牌。　　B．資源，如果我們有大量的資源，如行業(yè)知名度，已有線下知名品牌，很大市場占有率等，那我們完全可以像周大福做自己的電商平臺，蘇寧做蘇寧易購一樣，輕松上陣?！　∫陨线@兩點(diǎn)，我們一般企業(yè)很難具備，所以一般企業(yè)和電商結(jié)合的點(diǎn)就是企業(yè)商城?！　。ǘ?、企業(yè)商城的定位。　　企業(yè)商城定位的原則是：　　1.依據(jù)自己的生產(chǎn)能力，和產(chǎn)品定位，找出自己產(chǎn)品適合的人群，或依照人群來設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品?！　?.定位要有適合我們選定的人群的特點(diǎn)，為他們解決什么問題，或塑造什么樣的概念，總之一句話概括出來。比如：淘寶就是：讓天下沒有難做的生意，唯品會就是：一個(gè)專做品牌折扣的網(wǎng)站。蘑菇街：分享開心購物心得的平臺。等等。我們的商城也一定要有一個(gè)這樣的口號?！　?.定位和口號一定要特色鮮明，網(wǎng)民容易記住，且一些概念要注意轉(zhuǎn)換一下，比如：把低價(jià)概念轉(zhuǎn)換成支持國貨，這樣網(wǎng)民感受好，不能太直白。　　4.定位和口號理念一定要具有容易宣傳的特性，最好能借借習(xí)慣用語，和事件。　　5.商城定位的立足點(diǎn)。一定要注意往社會責(zé)任這一方向說，這有利于平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展。要先利人再利已。不要動不動就什么第一、首家之類的。要從服務(wù)社會出發(fā)。　　從長遠(yuǎn)來看，民族品牌肯定是未來趨勢，如果有一個(gè)好的定位和理念，且能長期去踐行和創(chuàng)新，時(shí)間就會幫我們把我們的品牌沉淀成金字招牌。

搞茶葉生意怎么樣

茶葉是中國人喜歡的一種飲品，中國人愛喝茶是人人皆知，茶葉的利潤也很高，尤其以高檔為甚，中低檔300元以下的利潤大約是100%，高檔的利潤在2倍以上

茶葉生意不好做順口溜

一芽

倆葉

三泉水

四月清明

午（五）采茶

六六大順

七分炒

八時(shí)泡茶

久（九）久香