茶葉店租金

以一家內(nèi)陸城市、坐落于高端物業(yè)樓群商圈上的80平米的茶葉店為例，“開一家小小的茶葉店”大概需要20.39萬元。具體核算如下：茶葉店轉(zhuǎn)讓費(fèi)：一萬元茶葉店租金：押一付三四個(gè)月租金6400元（每平每月租金按20元計(jì)算）

店內(nèi)設(shè)備采購款：6萬元（以置辦基礎(chǔ)入門級(jí)的茶桌椅、冰柜、展示柜計(jì)價(jià)）

首批茶葉進(jìn)貨款：5萬元（以基礎(chǔ)入門級(jí)的茶葉每斤進(jìn)貨價(jià)200元計(jì)算，五萬元可以采購到250斤左右，當(dāng)然扣除包裝物流費(fèi)，還有不同茶類的采購成本不同，實(shí)際能夠采購到的茶葉斤數(shù)介于100-200斤這個(gè)區(qū)間居多）

茶葉店設(shè)計(jì)裝修費(fèi)：6.4萬元（基礎(chǔ)入門級(jí)的裝修費(fèi)每平米800元）

一名店長三名營業(yè)員月薪總額1.2萬元左右、每月其他固定雜項(xiàng)支出1500元左右，結(jié)論，開一家小小的茶葉店大概需要啟動(dòng)資金總額=裝讓費(fèi)1萬元+租金6400元+設(shè)備采購款6萬元+茶葉進(jìn)貨款5萬元+裝修費(fèi)6.4萬元+月薪總額1.2萬元+雜項(xiàng)1500元=20.39萬元。

茶園租金多少錢

1.采用的是F2C和社群兩種模式相結(jié)合，整合了土地、種植、生產(chǎn)、銷售于一體的模式。從農(nóng)民手中承包茶園，然后進(jìn)行分割，讓有錢的老板認(rèn)購，他直接幫你管理經(jīng)營。

2.茶園周邊建有別墅休閑區(qū)，供這些認(rèn)購的園主帶家人來休閑旅游，提供私人專屬茶園的托管和休閑的配套服務(wù)。這個(gè)模式對(duì)于農(nóng)民來說，解決了茶葉銷售的問題，被渠道商價(jià)格打壓的問題。

3.每一塊被認(rèn)購的土地上都標(biāo)有認(rèn)購者的名字，并且茶葉按照你定制的包裝統(tǒng)一寄出。相當(dāng)于自己擁有自己的茶園，從一個(gè)消費(fèi)者變成茶老板，平時(shí)還可以帶著家人到風(fēng)景優(yōu)美空氣清新的郊外休閑，這對(duì)一個(gè)老板來說是非常有吸引力的。

茶房轉(zhuǎn)讓出租

茴、 蛔 、回 、洄 、囘 、囬、 佪、 廻、 廽 、恛 、逥、 痐 、鮰…

回

迴、囬 huí

〈動(dòng)〉

(1) (囘為回的古字; 廻為迴的俗字。囬、迴同回。象形。甲骨文象淵水回旋之形。本義:回旋;旋轉(zhuǎn))

(2) 同本義 [whirl;circle]

回，轉(zhuǎn)也?！墩f文》

昭回于天。——《詩·大雅·云漢》

圖回天下于掌上而辨白黑。——《荀子·儒效》

詭文回波?！痘茨献印け窘?jīng)》

畔回穴其若茲兮?！稘h書·敘傳》

虎鼓瑟兮鸞回車?！啤?李白《夢(mèng)游天姥吟留別》

山回路轉(zhuǎn)不見君?！啤?岑參《白雪歌送武判官歸京》

廊腰縵回?！啤?杜枚《阿房宮賦》

峰回路轉(zhuǎn)。——宋· 歐陽修《醉翁亭記》

又如:回湍(回旋的急流);回倒(回旋傾倒);回紆(迂回?；匦?;回極(無極回旋的樞軸)

(3) 環(huán)繞; 包圍 [surround]

東道少回遠(yuǎn)?！稘h書·李廣傳》

又如:回峰(環(huán)繞的山峰);回圓(環(huán)繞);回塘(環(huán)曲的水池);回繚(圍繞);回互(回環(huán)交互)

(4) 掉轉(zhuǎn) [turn round]

回車叱牛牽向北。——唐· 白居易《賣炭翁》

回看射雕處?！啤?王維《觀獵》詩

興盡晚回舟?！巍?李清照《如夢(mèng)令》

回頭望汝?！濉?袁枚《祭妹文》

又如:回面(轉(zhuǎn)過臉);回眼(回轉(zhuǎn)目光);回天(形容力量很大，能扭轉(zhuǎn)乾坤);回輿(掉轉(zhuǎn)馬頭，返回);回逆(倒轉(zhuǎn))

(5) 還，返回 [return]

碧水東流至此回?！啤?李白《望天門山》

少小離家老大回。——唐· 賀知章《回鄉(xiāng)偶書》

余逆脫回。——《廣東軍務(wù)記》

又如:回寅(回到農(nóng)歷正月);回九(舊俗新婚后新娘九日后回娘家);回前線;回蹕(帝王返駕回宮)

(6) 答復(fù);回報(bào) [report back;reply]。

如:回盤(舊婚俗。男家行聘禮，女家回禮，把禮物放在托盤、抬盒內(nèi)，因稱回禮為“回盤”);回風(fēng)(高官升堂之前，吏役報(bào)告準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)囊粋€(gè)程式);回諾(回禮);回耗(回音)

(7) 改變 [change]

道茍直，雖死不可回也;如回之，莫若亟去其位?！谠杜c韓愈論史官書》

又如:回心(改變心意);回異(改變;違反);回?fù)Q(調(diào)換;變換);回變(轉(zhuǎn)變)

(8) 違背 [go against]

厥德不回?！对姟ご笱拧ご竺鳌?/p>

徐方不回?！对姟ご笱拧こＮ洹?/p>

經(jīng)德不回，非以干祿也?！睹献印けM心下》

求福不回?！逗鬂h書·蘇竟傳》

二人之不敢請(qǐng)，亦知始皇之鷙悍而不可回也。—— 蘇軾《東坡志林》

(9) 謝絕，推辭不見 [refuse]。

如:回決(回絕);回倒(回絕駁倒);回聽(不聽);回出(回絕);回唇答嘴(頂嘴)

(10) 回避，避開不喜歡、不欣賞的人 [averse]。

如:回喪(回避。喪家怕鬼回來害人而躲開);他不回親戚

(11) 轉(zhuǎn)賣，轉(zhuǎn)手賣掉 [resell]。

如:回買(轉(zhuǎn)買，購買);回錢(售物所得的錢);回些(轉(zhuǎn)讓;賣些)

(12) 問 [ask]

進(jìn)得店去，茶房便來回道:“客人，用什么夜膳?”——《老殘游記》。

茶葉店轉(zhuǎn)讓信息

只有多渠道掛出轉(zhuǎn)讓信息了，提升信息公開化程度。

1、門店上貼出轉(zhuǎn)讓公告

2、網(wǎng)站上掛出轉(zhuǎn)讓公告，比如58同城、趕集網(wǎng)等等

3、自己的朋友圈或是朋友的微信朋友圈都多發(fā)一些轉(zhuǎn)讓信息

4、可以到附近人流量大的地方貼一些轉(zhuǎn)讓公告

茶廠轉(zhuǎn)讓出租

是真的，它相當(dāng)于淘寶，一個(gè)茶葉第三方平臺(tái)

東和茶葉，發(fā)揮第三方茶葉交易平臺(tái)的專業(yè)性，結(jié)合現(xiàn)代消費(fèi)者的使用習(xí)慣，推出線上托管交易服務(wù)，為買賣雙方搭建暢通之路，極大的解決了消費(fèi)者買茶難、售后麻煩等難題。

希望我的答案可以幫助到您

茶葉店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)在的茶葉店可分為兩種模式，一種是自營業(yè)的，另一種則為茶葉加盟類型的。

自營式茶葉店的經(jīng)營面積正常是在三十平到六十平左右，店內(nèi)裝修的費(fèi)用大概控制在十萬元之內(nèi)，畢竟是自營式茶葉店，沒有必要追求高大上，只要讓顧客感覺到舒適幽雅即可。

而開一家茶葉店所需的貨架及擺件投資者正常在3~10萬元，貨架和擺件應(yīng)符合茶文化的歷史，也可在茶葉店內(nèi)搭配一些掛畫類型的。這就是開一家自營式的茶葉店所需的資金。茶葉加盟店的面積是由茶企的標(biāo)準(zhǔn)來定的。正常的一線品牌茶企都是要求60平以上的店面。

店內(nèi)裝修都是按著茶企的風(fēng)格來裝修，茶企都是有配設(shè)計(jì)師的。

然后店內(nèi)的貨柜很多都是從茶企那邊定制的。所以開一家茶葉加盟店的費(fèi)用要根據(jù)茶企的那邊才能知曉，但是加盟茶企很多方面都不是投資者所操心的。

茶葉店租金占比

現(xiàn)在開一間茶茶葉店30平方,店鋪?zhàn)饨饝?yīng)在2萬元至3萬元之間，裝修沒必要豪華，但要整潔。

家具和擺件的投資在1--2萬元之間，家具的選擇要注意迎合茶文化的歷史，盡量選擇古典和傳統(tǒng)的造型。

流動(dòng)資金在3-5萬元，主要用于茶葉及易耗品的購買。

同樣，營業(yè)員的薪水費(fèi)用每人約為2500元～3500元，如果為了省錢可以自己做員工。

茶葉店成本多少

一、開茶葉店的風(fēng)險(xiǎn)

1、市場(chǎng)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)

具體來說就是茶葉市場(chǎng)會(huì)受到國家政策、物價(jià)水平、消費(fèi)觀念等不可預(yù)見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費(fèi)量卻在增加，全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起，休閑娛樂功能更加突出。

2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)

影響茶葉品質(zhì)好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術(shù)問題。開茶葉店，貨源十分重要，如果自己不懂茶，無法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞，就沒法確保茶葉店的產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客對(duì)茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

3、行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)

茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè)，行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重。如果自身實(shí)力不夠，又缺乏突出的競(jìng)爭(zhēng)模式和手段，很難不被市場(chǎng)淘汰，這也是開茶葉店必然面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。

雖然開茶葉店有風(fēng)險(xiǎn)，但消費(fèi)空間仍然比較大，利潤也可觀，尤其隨著現(xiàn)代人健康意識(shí)的增強(qiáng)，茶作為一種天然健康飲料，被越來越多人認(rèn)可，消費(fèi)也逐年增加。只要經(jīng)營得好，開茶葉店不失為一個(gè)好的致富項(xiàng)目。

二、開茶葉店的利潤

1、大型市場(chǎng)的散茶批發(fā)

標(biāo)價(jià)是進(jìn)價(jià)的三倍，這是行業(yè)慣例。但是大家都不會(huì)以標(biāo)價(jià)銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價(jià)的感覺。所以零售一般是進(jìn)價(jià)的兩倍，利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復(fù)雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

2、大型市場(chǎng)的品牌茶

零售價(jià)是廠家制定的，有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級(jí)，利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級(jí)也不會(huì)設(shè)在大型市場(chǎng)里。而且零售也是做到8折左右，以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來看，一級(jí)經(jīng)銷能達(dá)到50%，二級(jí)42%，特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了，因?yàn)檫M(jìn)貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。

3、街邊散茶店

大部分是從批發(fā)商手中拿貨，存量很少，所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高，大概在60%到70%，而且一般是綠茶和烏龍茶，不能存過季，快進(jìn)快出。一般做這種店的都是有固定客戶，所以只是一個(gè)朋友喝茶的場(chǎng)所，情況也難以一概而論。

4、街邊品牌茶店

兩種情況，一種是街邊的品牌形象店，一種是shoppingmall內(nèi)的零售店。前者用3類似，但