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茶葉品牌發(fā)展問題(茶葉品牌意識不強)

來源:m.cisanotes.com   時間:2022-10-24 05:24   點擊:742   編輯:niming   手機版

茶葉品牌意識不強

一、開茶葉店的風險

1、市場變化帶來的風險

具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加,全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起,休閑娛樂功能更加突出。

2、茶葉品質不穩(wěn)定性的風險

影響茶葉品質好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣,還有制茶師的技術問題。開茶葉店,貨源十分重要,如果自己不懂茶,無法鑒別茶葉品質的好壞,就沒法確保茶葉店的產品質量,讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

3、行業(yè)同質化競爭的風險

茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè),行業(yè)跟風現象嚴重,造成同質化競爭越來越嚴重。如果自身實力不夠,又缺乏突出的競爭模式和手段,很難不被市場淘汰,這也是開茶葉店必然面臨的風險之一。

雖然開茶葉店有風險,但消費空間仍然比較大,利潤也可觀,尤其隨著現代人健康意識的增強,茶作為一種天然健康飲料,被越來越多人認可,消費也逐年增加。只要經營得好,開茶葉店不失為一個好的致富項目。

二、開茶葉店的利潤

1、大型市場的散茶批發(fā)

標價是進價的三倍,這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標價銷售,這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍,利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復雜了,一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

2、大型市場的品牌茶

零售價是廠家制定的,有條形碼可查。根據不同的經銷等級,利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設在大型市場里。而且零售也是做到8折左右,以比較規(guī)范的中茶產品來看,一級經銷能達到50%,二級42%,特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了,因為進貨量不同,拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低,20%左右,但是可以拿到廠家的返利。

3、街邊散茶店

大部分是從批發(fā)商手中拿貨,存量很少,所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高,大概在60%到70%,而且一般是綠茶和烏龍茶,不能存過季,快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶,所以只是一個朋友喝茶的場所,情況也難以一概而論。

4、街邊品牌茶店

兩種情況,一種是街邊的品牌形象店,一種是shoppingmall內的零售店。前者用3類似,但

茶葉品牌現狀

1

西湖龍井

74.03 億元

2

普洱茶

73.52 億元

3

信陽毛尖

71.08 億元

4

瀟湘茶

67.83 億元

5

福鼎白茶

52.15 億元

6

洞庭山碧螺春

48.72 億元

7

大佛龍井

47.74 億元

8

安吉白茶

45.17 億元

9

安化黑茶

41.32 億元

10

蒙頂山茶

40.99 億元

茶葉品牌意識不強的原因

全球茶葉產銷量齊升,中國茶葉市場供應增加較快,綠茶、烏龍茶占主要地位

茶/茶飲品被譽為"世界三大飲料之一"。茶葉行業(yè)的上游為茶葉種植,上游行業(yè)的發(fā)展直接影響到茶葉產品原材料的供應數量與品質;下游是終端消費者與茶葉深加工行業(yè)。

近年來,全球茶葉市場需求持續(xù)增長,其中,亞太地區(qū)的綠茶消費增長強勁,而北美、西歐的紅茶市場也已發(fā)展成熟。統(tǒng)計數據顯示,2017年的茶葉消費量約為544萬噸,2015-2017年間年均復合增長率達4.3%,預計2018年消費量為567萬噸,到2020年全球茶葉消費量將超600萬噸。

同時,全球茶葉產量穩(wěn)步增長,數據顯示,2017年產量共557萬噸,2015-2017年間年均復合增長率達3.5%。預計2018年全球茶葉產量為576萬噸,到2020年產量將超600萬噸。

在國內市場,由于茶園面積穩(wěn)中增長,湖北、貴州、陜西、江西等省在2017年種植面積分別增加23.6萬畝、21.5萬畝、19.3萬畝、15萬畝,茶葉產量在2017年達到258萬噸。消費量方面,2017年中國茶葉消費量約為193萬噸,消費量穩(wěn)步增長。2013-2017年,國內茶葉產量、消費量年均復合增長率分別為7.6%、6.0%,預計2018年中國茶葉產量、消費量將分別在277.6、204.5萬噸左右。

目前,茶葉市場中綠茶、烏龍茶占據主要份額,2017年二者比重分別為61%、13%;但近年的產量比重在下降。同時,普洱茶、紅茶、白茶等其他茶葉份額逐漸提升,紅茶、黑茶、白茶、黃茶等茶類占26%。此外,市場上的柑普茶、柑紅茶、花草茶等特色產品及超微茶粉、抹茶、茶飲料、茶保健品等精深加工產品也在增加。

茶葉產業(yè)提檔升級,多元化、品牌內涵、健康消費成趨勢

前瞻認為,當前國內茶葉市場已經出現了如下趨勢。

茶葉產業(yè)提檔升級。

茶葉是重要經濟作物,也是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。但是,我國茶產業(yè)大而不強、大而不精、大而不彰,質量效益和競爭力差距明顯,影響了茶產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

從消費習慣來看,隨著消費群體進一步細分,多元化的消費將成為茶葉市場的新趨勢。茶葉天然、健康的特點以及對茶文化的推廣,使茶葉為越來越多的人所接受,茶葉的主要消費人群也從中老年男性為主向各類人群擴散。不同類別的消費者對茶葉的消費需求也存在較大差異,由此衍生出多元化的新需求、新模式。

消費者更加注重品質與品牌內涵。

目前我國茶葉行業(yè)企業(yè)數量多而分散,企業(yè)整體規(guī)模不大,作坊式小企業(yè)較多,達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。隨著國內消費水平提高,消費者對茶葉的品質、安全日益重視,己經由購買非品牌茶葉逐步轉向購買品牌茶葉。

品牌內涵變得更加重要,符合消費者感知且獨具特色的品牌將嶄露頭角。

未來幾年,茶行業(yè)“品類強,品牌弱”的局面還會長期存在,其中一個重要因素就是高度同質化和簡單粗放的品牌建設思維。在對消費者的調研中,“品牌”成為消費者選購茶葉時的首要關注因素,消費者對于知名茶企的品牌溢價接受度遠遠超過想象。另一方面,新的業(yè)務模式以及跨界融合,將為茶企帶來更多的機會。從“+互聯網”、“+旅游”、“眾商模式”、“私人訂制”等新的業(yè)務模式和跨界融合不斷出現。

健康主題的消費需求日趨強烈。

飲茶是一種有利于身體健康、可提高生活品質的習慣,符合現階段消費者對健康和高生活品質的訴求。飲茶人群的增長帶動著茶葉市場規(guī)模擴張,促使茶業(yè)企業(yè)擴大生產,使一些品牌認可度高的茶葉企業(yè)脫穎而出。人們對生活品質的要求越來越高,有機茶類似的健康類食品,必然將進入千家萬戶;在食品安全丑聞不斷爆出的今天,一些中高端人群更加需要健康的食品和綠色的食品。

——以上數據和分析參考前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國茶葉行業(yè)產銷需求與投資預測分析報告》。

茶葉品牌理念是什么

“曦瓜”是香江茶業(yè)有限公司旗下的茶葉品牌、武夷巖茶標桿品牌,金磚國家峰會會晤選用茶品牌。

“曦”意為早晨的太陽,孕育著希望?!肮稀币鉃槌墒斓墓麑?,象征著豐收。曦瓜茶人認為只要對未來充滿希望,務實誠信,定能瓜熟蒂落,有所收獲。

“曦瓜”的制茶理念為“規(guī)·矩武夷茶”。規(guī)和矩分別為校正圓形和方形的工具,寓喻標準和法度。圓,處世之道。方,為人之本。方圓相濟,天地和諧。曦瓜茶人遵守規(guī)矩禮法,秉承拼搏、進取、創(chuàng)新的精神,打造規(guī)范標準,樹立行業(yè)典范。

始于清末老字號茶莊。1962年,改制成為崇安縣綜合農場下屬國營茶廠,管理包含龍泉、集泉、茗苑等多家老字號茶莊的正巖茶山。1991年,更名為福建省武夷山市巖茶廠。也正是這一年,陳榮茂、徐秋生、劉安興一起進入武夷山市巖茶廠學茶、制茶,三人兄弟相稱。

茶葉品牌意識不強怎么辦

1、曦瓜(武夷山香江茶業(yè)有限公司):位于福建省南平市,知名茶葉品牌,集茶葉種植/生產/銷售/科研/茶文化傳播與茶產業(yè)生態(tài)文化旅游為一體的企業(yè)。萊垍頭條

2、日春茶業(yè)(日春股份公司):位于福建省泉州市,成立于1993年,知名茶業(yè)品牌,集茶基地建設、茶葉、茶具、茶食品開發(fā)、生產和銷售為一體的大型專業(yè)化企業(yè)。頭條萊垍

3、海堤(中國茶葉股份有限公司):位于福建省廈門市,中茶廈門公司旗下茶葉品牌,專注于烏龍茶和紅茶品類的茶品牌運營,較早從事茶葉出口的進出口企業(yè)之一。萊垍頭條

4、戲球名茶(福建省武夷山市永生茶業(yè)有限公司):位于福建省南平市,始創(chuàng)于1985年,集武夷巖茶/紅茶種植、生產、銷售、科研及茶文化傳播于一體的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)。頭條萊垍

5、天.福茗茶(漳州天.福茶業(yè)有限公司):位于福建省漳州市,創(chuàng)建于1993年,主要經營傳統(tǒng)中式茶產品,集茶葉加工、銷售、科研、文化、旅游為一體的全方位茶業(yè)品牌。垍頭條萊

6、孝文家茶(福建孝文家茶業(yè)有限公司):位于福建省福州市,知名巖茶品牌,主要產品有正巖大紅袍、肉桂、水仙和各名叢等多品種類武夷巖茶,其牛欄坑肉桂頗具代表。條萊垍頭

7、華祥苑(華祥苑茶業(yè)股份有限公司):位于福建省廈門市,成立于2001年,以閩茶為主、覆蓋中國茶五大茶類,集茶葉種植/加工/研發(fā)/生產和銷售于一體的綜合型企業(yè)。頭條萊垍

8、武夷星(武夷星茶業(yè)有限公司):位于福建省南平市,成立于2001年,集福建烏龍茶、綠茶、花茶、白茶、紅茶等茶類生產、加工、銷售、科研及茶文化傳播于一體的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)。萊垍頭條

9、孝文家(福州孝文家茶業(yè)有限公司):位于福建省福州市,坐擁名巖山場眾多,有正巖大紅袍、肉桂、水仙和各名叢等多品種類武夷巖茶,尤其牛欄坑山場為最而聞名業(yè)界。傳承人陳孝文,是2006年首批國家非物質文化遺產武夷巖茶大紅袍制作技藝傳承人。萊垍頭條

10、巖上茶(夷山市巖上茶葉科學研究所):位于福建省武夷山市旗山工業(yè)園,一貫堅持“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的辦所方針,堅持質量第一、少而精的生產宗旨,生產中高檔武夷巖茶,是目前武夷山茶界在各類權威比賽中獲得“冠軍”最多的茶企業(yè),有“茶王”、“狀元戶”之稱。垍頭條萊

以上就是2021武夷巖茶排行榜,榜單排名不分先后。除此之外,品牌比較好的武夷巖茶還有北巖、風雅苑、福.龍巖、樸存、強韻、八.馬、六尚茶業(yè)、瑞泉茶業(yè)、回春巖茶廠、俊德茶廠等等,大伙兒在選購武夷巖茶時可以作為參考。垍頭條萊

茶葉品牌化

4月21日下午,赤壁青磚茶新零售茶商平臺“赤壁茶幫”,在赤壁市羊樓洞古鎮(zhèn),萬里茶道博覽中心內舉行了主題為“赤壁青磚茶品牌戰(zhàn)略簽約儀式”的創(chuàng)新峰會。

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

  本次峰會得到了赤壁市委、市政府、赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展集團等主管部門以及兄弟單位的大力支持。出席峰會的領導有:赤壁市人大常委副主任但銳金,赤壁羊樓洞茶場黨委書記劉繼明,赤壁市委辦公室副主任李新華,赤壁市人大財經委主任徐智,赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展集團董事長何國平,赤壁羊樓洞茶場辦公室主任江小蘭,趙李橋茶業(yè)董事長魏艷香等相關領導。

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

峰會由方茗茶業(yè)總經理,赤壁茶幫聯合創(chuàng)始人易紅兵主持

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

赤壁市委辦公室副主任李新華代表致辭

  在方茗茶業(yè)董事長任軍的陪同下,參觀了方茗茶業(yè)總部展廳,聆聽“赤壁茶幫”未來5年發(fā)展規(guī)劃的工作匯報。

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

  “赤壁茶幫”立足赤壁,面向全國,在武漢成都河南深圳東莞西安陸續(xù)開設了分公司,輻射全國重要的銷茶區(qū)域。勵志推廣赤壁青磚茶品牌,走出赤壁,走向全國。成為一家集大茶業(yè)大健康大美麗大民生大創(chuàng)業(yè)于一體的赤壁青磚茶產業(yè)鏈平臺,為茶農消化原料,為茶企銷售產品,為茶商增創(chuàng)收益。

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

“赤壁茶幫”實踐赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展

  本次赤壁青磚茶品牌與國藥新零售、仁和新零售戰(zhàn)略簽約儀式的成功舉行,是豐富赤壁青磚茶產業(yè)鏈品項的一次勇敢創(chuàng)新,未來還會有更多全國知名品牌與赤壁青磚茶合作,推出新產品,給到“赤壁茶幫”平臺的新零售茶商銷售,助力赤壁青磚茶產業(yè)鏈往品牌化發(fā)展。

  隨著赤壁青磚茶實體店門頭標識在全國的陸續(xù)呈現。未來5年,助推“赤壁青磚茶”品牌價值超百億打下堅實基礎。

茶葉品牌究竟應該如何塑造

我國茶葉品牌效應有安溪鐵觀音,信陽毛尖,浙江龍井,云南普耳茶。

茶葉品牌該如塑造

一、了解農產品品牌

農產品品牌,是我們必須要走的一條路,越早起步越好。品牌,簡而言之,對消費者來說是一種產品符號,這種符號是品質和服務的保證,是能讓消費者在想要消費的時候想起你的產品的符號。對企業(yè)來說,農產品品牌是提升經濟效益,增強市場競爭力強有力的法寶。農產品品牌,大家都覺得好,但是做起來難度大,我們一起來淺談一下農產品品牌的形和魂。

農產品品牌

二、農產品品牌的形

對于農產品品牌來說,我們能看到能感受到的,就是農產品品牌的形。主要有以下4個元素組成:

1、品牌名+品牌LOGO

現目前,農產品本身是有一個區(qū)域公用品牌的,比如:甘肅靜寧紅富士,在進行農產品品牌名和LOGO設計的時候,不能忽略區(qū)域公用品牌,甚至可以把農產品品牌,置于區(qū)域公用品牌之下,這樣更有助于后期品牌推廣,如:甘肅靜寧李大爺家的紅富士。李大爺,就是品牌名;品牌LOGO可以設計一個李大爺的形象。

2、品牌slogan

品牌slogan,用一句話,一個短語,把品牌的差異化傳遞給消費者。比如:我們吃枇杷的時候,會選攀枝花的米易枇杷,覺得米易枇杷,汁多鮮美,甜味濃。就可以用這樣的slogan:XX米易枇杷,嚴選每顆枇杷,甜如初戀。我們需要在農產品區(qū)域公用品牌的特性下,再挖掘出一個差異化的地方。否則的話,我們就沒有在單獨打造農產品品牌的必要性,直接用區(qū)域公用品牌就好。

3、農產品外包裝內包裝

農產品的外包裝與內包裝,是給消費者了解品牌的第一印象,需要認真對待,在設計包裝的時候,要求與我們確定的差異化定位一致。

4、品牌故事

品牌故事要真實,要有人物屬性,更要與我們確定的差異化定位相一致,這樣才能更生動更立體。比如:我們確定差異化是嚴選,那么品牌故事就要突出,我們是如何嚴選的;差異化是種植,那么品牌故事就要突出如何種植的。

農產品品牌

三、農產品品牌的魂

農產品品牌的魂,是最難把握的,是品牌差異化的內涵,更是深深植根于消費者大腦里面的認知。需要做大量的品牌宣傳,更需要時間的沉淀。說農產品品牌的魂很難把握,還有一個原因,就是有可能我們企業(yè)確定的差異化,花費了大量的人力物力財力,到最后消費者卻不認可這個差異,反而消費者自己塑造了另外一個差異。這需要我們隨時把握消費者對品牌的認知情況。

四、總結

農產品品牌的打造,不是一蹴而就的,不能給我們立馬投入立馬見效的回報。也許我們可以通過一個故事,把農產品帶火,這也只是網紅,來得快去得也快。我們在塑造農產品品牌的過程中,必須要有長遠的眼光,同時也要立足當下,不然品牌還沒打造起來,企業(yè)就沒了。農產品品牌之路,任重而道遠,不過值得我們去走這條路。

發(fā)展茶葉品牌存在什么問題

餐飲品牌“最大”的問題其實可以一言蔽之:

有明顯的成長天花板,即,成長率不足。

解釋:

無論目前品牌效應多么巨大,海底撈的發(fā)展依然擺脫不了線下物理空間的束縛。

長期看,隨著人工租金無限上升,如若不去開發(fā)新店或者不去優(yōu)化老店效率,就無法擺脫這個餐飲業(yè)的“先天不足“,即,盈利空間隨著時間發(fā)展大概率將不停受到擠壓。

品牌再牛逼再多人去,一天就只能賣兩頓飯,你們可以看到海底撈的翻臺率幾年時間從3到5次已經觸到極限范圍了,更別說因為快速擴張服務質量等產品要素跟不上,導致翻臺率下滑的問題。就算品牌真的把消費者培養(yǎng)成都來海底撈一天吃6頓飯:早飯,早中飯,中飯,下午茶,晚飯,夜宵。也是有極限的啊,莫不提這里面對應放大的無限人工成本了。

營收及門店數角度,海底撈的各類絕對值的成長肯定是不錯的,但同樣成長率不夠。

其實最近傳的比較多的新聞星巴克3000家門店陷入增長困境其實亦是同樣的行業(yè)特性導致。

所以,

海底撈的股價相信會是會挺穩(wěn)的

,畢竟這幾年口碑和存量用戶擺在那里。

但關于未來?如果沒有成長率,“即物理的加速度”,可能大概率也是會被時代遺忘。

破局的機會:

產品段必須拓展堂食之外的業(yè)務線,只看今年業(yè)務構成,醬料比例再放大, 如果醬料賣的好增長快,其實該考慮向老干媽之類的產品看齊,上市融來的錢研發(fā),或收購上游類似的品牌去。去培養(yǎng)消費者對于這塊產品的認知度。

同時,進一步降低成本。打造智慧餐廳或許是個辦法,但是,這個方向是否會和海底撈目前真實的滿足消費者痛點相一致,還是有待時間證明的。

其實一般來說,和科技股不同的是,像呷脯呷脯等公司,餐飲品牌上市節(jié)點的選擇往往代表著其品牌的巔峰。

但,海底撈你學不會,希望能給市場以新的期望值。

不合格茶葉品牌

2021年2月24日,世界 “品牌價值評估” 權威機構,【世界品牌實驗室】(World Brand Lab),發(fā)布了2021年《全球十大高端名茶》榜單。這是首次在全球范圍內,針對 “高端茶葉品牌” ,編制的一個排行榜?!局袢~青】成為唯一上榜的中國茶品牌。世界品牌實驗室】是全球3大 “品牌價值評估” 機構之一:

【世界品牌實驗室】的英文名稱為:World Brand Lab,是一家國際化、專業(yè)性、多元化、的品牌專業(yè)研究機構。

2.【世界品牌實驗室】的總部設在紐約:這次來自8個國家的10個品牌入選:

1.英國---川寧---袋泡茶

2.中國---竹葉青---綠茶

3.新加坡---特威茶---拼配茶

4.美國---哈尼.桑爾絲---拼配茶

5.斯里蘭卡---迪爾瑪---紅茶、袋泡茶

6.英國---狄得利---多品類

7.法國---瑪黑茶---紅茶

8.印度---茶泰---研磨茶

9.美國---泰舒茶---涼茶

10.日本---伊藤久右衛(wèi)門---抹茶世界品牌實驗室】歷時近十個月,對來自英國、美國、法國、印度、斯里蘭卡、中國、日本、新加坡、等20多個產茶國、約300多個知名茶品牌、進行了系統(tǒng)研究。利用 “BVA” 評估模型,從3大維度:品牌強度系數(Brand Strength)、消費者附加值指數(Consumer Index)、企業(yè)發(fā)展指數(Development Index)、進行全面系統(tǒng)、以數據為依據、客觀公正、的價值評估。在經過系統(tǒng)研究、嚴格篩選、之后,最終來自8個國家的10個高端茶葉品牌入選榜單?!局袢~青】成為中國唯一入選的品牌英國品牌【川寧】(Twining)、新加坡品牌 【特威茶】(TWG)、等品牌,具有品種類型多樣化的特色。

②斯里蘭卡【迪爾瑪】(Dilmah)、等品牌,具有不斷推陳出新、品種類型新穎、的特色。【迪爾瑪】品牌開發(fā)的 “森林”(Arana)茶系列,獨具特色。

③中國【竹葉青】品牌,以 “峨眉高山綠茶” 的品牌價值,在國際高端茶品牌中獨樹一幟。

茶葉品牌意識不強的表現

茶不易是屬于奶茶的項目,1、茶不易是運用“茶+冰/雪”的模式打造產品,并從中提煉“雪”的概念,引入全新茶葉品類,豐富產品口感維度。

視覺上貼合雪的概念進行創(chuàng)意設計,著重體現品牌純凈、優(yōu)雅內核。

2、企鵝+冰雪元素+水果元素,視覺上互動串聯。依據茶不易品牌元素和核心相關物料進行創(chuàng)意延展,巧妙運用冰雪元素和水果元素結合,傳達品牌純凈、優(yōu)雅氣質,同時選用極地動物——企鵝作為卡通形象,保證品牌風格調性統(tǒng)一和諧的基礎上,為品牌活性元素,實現與消費者之間的情感溝通,增加店鋪和顧客之間的情感粘連度;

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