茶葉渠道策略

尋找茶葉批發(fā)客戶的渠道有線上、線下兩個渠道。兩大渠道可縣體進行細分：

一、線上渠道即網絡渠道。它有微信推文、抖音直播（網絡明星直播代貸等）、公司網站、天貓店（淘寶、京東等）。

二、線下渠道即傳統(tǒng)渠道。尋找區(qū)域代理商（到各地區(qū)茶行市場推銷）、熟人介紹、茶業(yè)展銷會等。

茶葉渠道策略研究

產地茶農到批發(fā)市場到零食店面，品牌茶葉的話就是茶農到茶廠，然后各地代理商批發(fā)商零食店面，還有網絡商城

怎樣選擇茶葉銷售渠道的策略

巧用茶道、茶藝、帶各種茶葉樣品到茶樓、飯店、大型娛樂場所、公司、單位等企業(yè)進行銷售。 ；店開好后多做幾個宣傳、活動、好讓整個地區(qū)的人都明白、你店的特色之處，都敢來買茶。

；與茶樓聯(lián)手，做代金卷、喝茶后就送、買茶后也送、來擴大店里的名氣、好增加客人回頭。

；不定期在小區(qū)、和人多的方面做幾個活動，來加大宣傳、便于下次光顧。

；

做單位、公司等企業(yè)的福利茶發(fā)放、和送禮的高級禮盒茶。

；做批發(fā)零售、讓附近的幾個茶葉店到你店來拿貨。 ；

最重要的一點，你是要搞清楚你的人群在哪？用什么樣的方法切入進去。

茶葉渠道策略改進建議

全球茶葉產銷量齊升，中國茶葉市場供應增加較快，綠茶、烏龍茶占主要地位

茶/茶飲品被譽為"世界三大飲料之一"。茶葉行業(yè)的上游為茶葉種植，上游行業(yè)的發(fā)展直接影響到茶葉產品原材料的供應數(shù)量與品質；下游是終端消費者與茶葉深加工行業(yè)。

近年來，全球茶葉市場需求持續(xù)增長，其中，亞太地區(qū)的綠茶消費增長強勁，而北美、西歐的紅茶市場也已發(fā)展成熟。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年的茶葉消費量約為544萬噸，2015-2017年間年均復合增長率達4.3%，預計2018年消費量為567萬噸，到2020年全球茶葉消費量將超600萬噸。

同時，全球茶葉產量穩(wěn)步增長，數(shù)據(jù)顯示，2017年產量共557萬噸，2015-2017年間年均復合增長率達3.5%。預計2018年全球茶葉產量為576萬噸，到2020年產量將超600萬噸。

在國內市場，由于茶園面積穩(wěn)中增長，湖北、貴州、陜西、江西等省在2017年種植面積分別增加23.6萬畝、21.5萬畝、19.3萬畝、15萬畝，茶葉產量在2017年達到258萬噸。消費量方面，2017年中國茶葉消費量約為193萬噸，消費量穩(wěn)步增長。2013-2017年，國內茶葉產量、消費量年均復合增長率分別為7.6%、6.0%，預計2018年中國茶葉產量、消費量將分別在277.6、204.5萬噸左右。

目前，茶葉市場中綠茶、烏龍茶占據(jù)主要份額，2017年二者比重分別為61%、13%；但近年的產量比重在下降。同時，普洱茶、紅茶、白茶等其他茶葉份額逐漸提升，紅茶、黑茶、白茶、黃茶等茶類占26%。此外，市場上的柑普茶、柑紅茶、花草茶等特色產品及超微茶粉、抹茶、茶飲料、茶保健品等精深加工產品也在增加。

茶葉產業(yè)提檔升級，多元化、品牌內涵、健康消費成趨勢

前瞻認為，當前國內茶葉市場已經出現(xiàn)了如下趨勢。

茶葉產業(yè)提檔升級。

茶葉是重要經濟作物，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。但是，我國茶產業(yè)大而不強、大而不精、大而不彰，質量效益和競爭力差距明顯，影響了茶產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

從消費習慣來看，隨著消費群體進一步細分，多元化的消費將成為茶葉市場的新趨勢。茶葉天然、健康的特點以及對茶文化的推廣，使茶葉為越來越多的人所接受，茶葉的主要消費人群也從中老年男性為主向各類人群擴散。不同類別的消費者對茶葉的消費需求也存在較大差異，由此衍生出多元化的新需求、新模式。

消費者更加注重品質與品牌內涵。

目前我國茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散，企業(yè)整體規(guī)模不大，作坊式小企業(yè)較多，達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。隨著國內消費水平提高，消費者對茶葉的品質、安全日益重視，己經由購買非品牌茶葉逐步轉向購買品牌茶葉。

品牌內涵變得更加重要，符合消費者感知且獨具特色的品牌將嶄露頭角。

未來幾年，茶行業(yè)“品類強，品牌弱”的局面還會長期存在，其中一個重要因素就是高度同質化和簡單粗放的品牌建設思維。在對消費者的調研中，“品牌”成為消費者選購茶葉時的首要關注因素，消費者對于知名茶企的品牌溢價接受度遠遠超過想象。另一方面，新的業(yè)務模式以及跨界融合，將為茶企帶來更多的機會。從“+互聯(lián)網”、“+旅游”、“眾商模式”、“私人訂制”等新的業(yè)務模式和跨界融合不斷出現(xiàn)。

健康主題的消費需求日趨強烈。

飲茶是一種有利于身體健康、可提高生活品質的習慣，符合現(xiàn)階段消費者對健康和高生活品質的訴求。飲茶人群的增長帶動著茶葉市場規(guī)模擴張，促使茶業(yè)企業(yè)擴大生產，使一些品牌認可度高的茶葉企業(yè)脫穎而出。人們對生活品質的要求越來越高，有機茶類似的健康類食品，必然將進入千家萬戶；在食品安全丑聞不斷爆出的今天，一些中高端人群更加需要健康的食品和綠色的食品。

——以上數(shù)據(jù)和分析參考前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國茶葉行業(yè)產銷需求與投資預測分析報告》。

茶葉渠道策略分析

渠道茶的選擇不僅關系到從產品到消費者之間的路徑長短，更為重要的是，它牽涉到我們整體的市場安排以及我們對消費者的掌控。

選擇或長或短的渠道茶可能取決于特定企業(yè)的特定情況，但從渠道的組合與搭配中把握企業(yè)對市場的控制能力卻是重要的。頭條萊垍

如某一單位向茶葉經銷商購買大批茶葉，而茶葉經銷商必須向茶葉生產企業(yè)購買，為了節(jié)省流通費用，茶葉經銷商可能直接從茶葉生產企業(yè)那兒將茶葉運到該單位，而不再經過該茶葉經銷商的店鋪。條萊垍頭

但是其營銷渠道卻沒有變，即茶葉實體的轉移是由茶葉生產企業(yè)到單位，但茶葉營銷的渠道仍然是茶葉生產企業(yè)到茶葉經銷商，再到該單位。萊垍頭條

渠道茶根據(jù)茶葉產品本身的特點，一般來說主要有以下幾種。萊垍頭條

（1）茶葉生產企業(yè)——消費者。萊垍頭條

這種模式也叫直接渠道，是指茶葉生產企業(yè)生產出的茶葉產品，不經過任何中間商，直接由該茶葉生產企業(yè)銷售給消費者，是較短、直接的營銷渠道。萊垍頭條

一般來說，這樣的茶葉生產企業(yè)實力較為雄厚，開設自己的店鋪進行茶葉的銷售。如著名的天福集團，就是憑借自己眾多的零售店鋪銷售天福茗茶。萊垍頭條

（2）茶葉生產企業(yè)——零售商——消費者。萊垍頭條

在茶葉生產企業(yè)和消費者之間多了零售商，零售商從茶葉生產企業(yè)購買來茶葉銷售給消費者。條萊垍頭

很多實力不太強的企業(yè)可以采用此種模式，而且借助各地的零售商，企業(yè)的茶葉可以實現(xiàn)廣闊的銷售領域。萊垍頭條

（3）茶葉生產者——收購商——批發(fā)商——零售商——消費者。萊垍頭條

這是目前較為普及的茶葉營銷渠道之一。條萊垍頭

其特點就是眾多茶農手中的茶葉被茶葉收購商收購，再借助批發(fā)商和零售商，使茶葉可以順利到達消費者的手中，而茶農借助自身的力量則很難實現(xiàn)茶葉的銷售。條萊垍頭

茶葉的渠道策略

打開茶葉市場的銷路需要：首先，要確定自己的茶葉有什么樣的特點和優(yōu)勢，市場上同類產品有什么樣的特點和優(yōu)勢，在市場上，知彼知己百戰(zhàn)不殆，要打開茶葉市場的銷路，先要搞清楚這一點。

打開茶葉市場的銷路需要：包裝自己的茶葉產品，包括品牌、文化、定位、人群等等。要打開茶葉市場的銷路，先要讓顧客認可自己的產品，認可自己的文化，所以需要包裝。

打開茶葉市場的銷路需要：塑造一些故事，讓自己的目標人群對自己的茶葉產品感興趣，產生共鳴。特別是現(xiàn)在一些年輕人，他們更注重感覺和共鳴，對于茶葉這個產品而言，塑造一些故事會更有銷路。

打開茶葉市場的銷路需要：組建業(yè)務團隊。要打開市場銷路，沒有團隊是不行的，要選擇一些具備專業(yè)銷售技巧和知識的人才，要塑造一些銷售理念，打造高效率的業(yè)務團隊。

打開茶葉市場的銷路需要：尋找合作的渠道和平臺。要打開茶葉市場的銷路，除了自己公司的業(yè)務團隊之外，還需要尋找一些渠道和平臺來合作，他們可以幫助自己擴大知名度，提供更多的客戶資源。

打開茶葉市場的銷路需要：借助互聯(lián)網來進行銷路的探索和開發(fā)?，F(xiàn)在是互聯(lián)網時代，尤其是移動互聯(lián)網發(fā)展迅猛。幾乎人人都有一部手機，都在上網，這個時候要打開茶葉市場的銷路，可以借助移動互聯(lián)網的影響力和傳播度。

打開茶葉市場的銷路需要：注重產品質量，注重口碑，注重服務。要想打開市場銷路，產品質量要過關，口碑要好，服務也要優(yōu)質。這幾點都可以給自己的茶葉帶來更多的市場支持率。

茶葉渠道營銷

我所在的福建省有安溪和武夷山兩個著名茶葉產區(qū)，早期多為全國各地開茶葉實體店銷售茶葉，網絡銷售茶葉是80后、90后青年的首選，網絡銷售茶葉有以下幾個特點：

1、網絡銷售茶葉門檻較低，主要是通過淘寶、天貓和微店等網絡渠道銷售茶葉，無需店面的高額房租，成本較低，適合茶農夫妻店，但是廣告成本較高。

2、網絡銷售茶葉要靠口碑賺錢。通過網絡銷售，客戶信任度較低，需要較高的營銷傳播，例如第一次付郵費試用，不賺錢甚至虧本讓客戶品嘗，滿意了才再次銷售。如果茶葉不好服務不好，生意不會好的。

3、網絡銷售茶葉現(xiàn)金回流較快。如果是在各大平臺上購買，一般客戶收到滿意就可以收到錢，也有很多茶商實行貨到付款讓快遞代收貨款的模式。 這個問題比較龐大，不是三言兩語可以說得清的，建議問題說的清楚一點。

茶葉的渠道

茶在國內的傳播路線

千百年來，茶在神州大地的各個角落生根發(fā)芽，香飄萬里。茶業(yè)的重要中心也隨著茶在國內的不斷傳播幾經遷移，大致經歷了一條自西向東和向南的路線。

1、始于巴蜀，現(xiàn)在，絕大多數(shù)學者都認同中國的飲茶是秦統(tǒng)一巴蜀之后才慢慢傳播開來的，也就是說，中國和世界的茶文化，最初是在巴蜀發(fā)展為業(yè)的。

2、順江而下

秦漢時于期，隨著巴蜀與各地區(qū)交流的日益密切，茶亦被廣泛的傳播。茶最先傳播至東部與南部，湖南茶陵的命名便極好地證明了這一點。西漢時期，茶陵以產茶聞名，茶陵地處江西與廣東交界，由此可見，西漢時期茶的生產已傳播至與湘、粵、贛毗鄰的地區(qū)。

3、繼續(xù)東移

五胡亂華，西晉南渡，北方豪門進駐中原，建康成為當時南方的政治文化中心，崇茶之風盛行于貴族富豪之間，致使江東飲茶與茶文化得到進一步的發(fā)展，加快了我國茶葉向東南推移的腳步。

4、行至江南

唐代中期以后，長江中下游茶區(qū)產量大幅提高，制茶技藝亦達到當時的頂峰。高水準生產出的湖州紫筍和常州陽羨茶被列為貢茶。此時，長江中下游的江南地區(qū)正式成為我國茶葉產制中心。

6、由東轉南

由五代及宋朝初年開始，全國氣溫驟降，使得我國南部茶業(yè)較之北部發(fā)展更為迅速，并取代長江中下游茶區(qū)成為宋朝制茶中心，具體表現(xiàn)為福建建安茶取代顧渚紫筍成為貢茶。閔南和嶺南一帶的茶業(yè)發(fā)展較唐朝時，更加活躍和蓬勃。宋朝時期茶業(yè)中心的南移！