茶葉經(jīng)銷商

快消品是我們?nèi)粘Ｉ钪薪佑|最頻繁的行業(yè)，也是隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的革新，變化最快的行業(yè)。日化、化妝品、飲料食品、茶葉、煙酒、生鮮零售、家庭日用品、個人用品、文化體育用品都屬于快消品行業(yè)。

隨著快消品行業(yè)的快速發(fā)展，快消品行業(yè)的競爭也越來越激烈。如果一種原材料的價格控制不好，就會高很多。如果一項營銷活動做得不好，就會落后于很多競爭對手。一個渠道如果發(fā)展不好，就會失去一個區(qū)域的占領(lǐng)優(yōu)勢，也會失去大量的客戶，影響整體的業(yè)績。如果業(yè)務(wù)人員管理不好，就會有潛在客戶流失。特別是對于想要轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)銷商來說，業(yè)務(wù)是生存之本，增加訂單量、擴(kuò)大銷量是轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

快消品經(jīng)銷商管理中的八個常見問題:

1、缺乏完整統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)管理。大多數(shù)企業(yè)只有一流的經(jīng)銷商或關(guān)鍵客戶數(shù)據(jù)。包括二級以后經(jīng)銷商、分銷商、終端客戶的客戶信息，很多企業(yè)沒有完整統(tǒng)一的記錄管理。

2、企業(yè)配送數(shù)據(jù)采集難度很大，使得產(chǎn)品流量難以控制，影響了銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性，給庫存和發(fā)貨控制造成很大困難。

3、團(tuán)隊管理的問題:隨著團(tuán)隊人員的不斷增加，管理的難度也隨之增加，包括人員的管理、客戶的不斷增加、數(shù)據(jù)的多樣性、相關(guān)活動費用的管控等等。

4、目前的費用管理主要包括年度預(yù)算、活動費用的應(yīng)用和銷售費用的跟蹤。經(jīng)銷商需要一個系統(tǒng)，在費用使用的全過程中有效地跟蹤和控制費用的使用，并在事后進(jìn)行分析。這些使得大多數(shù)企業(yè)難以跟蹤和控制成本投入。

5、目前很多企業(yè)對發(fā)起人的管理分散在各個辦公室，總部無法知道發(fā)起人的信息、關(guān)系和變化。

茶葉經(jīng)銷商排名

華發(fā)茶葉目前在中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)排名第九

浙江華發(fā)茶業(yè)有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工出口示范企業(yè)。公司總資產(chǎn)達(dá)4億元；年加工出口綠茶近3萬噸，銷售達(dá)4億元；擁有浙江省出口茶葉科技創(chuàng)新服務(wù)中心、浙江華發(fā)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心；聯(lián)結(jié)基地16.2萬畝，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶8萬戶，聯(lián)結(jié)茶機(jī)廠、加工企業(yè)、販銷大戶100多家。2002—2009連續(xù)八年在全國茶葉加工行業(yè)中茶葉收購、加工、出口第一，是目前中國廠房面積最大、加工能力最強(qiáng)、聯(lián)結(jié)基地和聯(lián)結(jié)農(nóng)戶最多，集科研開發(fā)、技術(shù)推廣、生產(chǎn)加工、國際貿(mào)易為一體的大型綠茶生產(chǎn)加工出口企業(yè)。

公司名稱 浙江華發(fā)茶業(yè)有限公司

總部地點 浙江

經(jīng)營范圍 茶業(yè)

公司類型 有限公司

茶葉經(jīng)銷商怎么做

茶葉店最好能夠代理一些品牌茶葉。因為現(xiàn)在消費者大多都是根據(jù)品牌去選擇茶葉的。

茶葉經(jīng)銷商的經(jīng)典語錄

　1.茶道即人道，品茶如品人生。

　　2.喝茶，練的是心境，品的是人生，學(xué)的是做人。

　　3.浮生若茶，初品無味，再嘗則苦，苦極回甘。

　　4.如果人生如茶，煎熬就是一種成全。

　　5.恰一盞茶，曾經(jīng)相遇種種，我只是一個過客。

　　6.我收藏一夜的茶香，只為等你，來聞。

　　7.草木之間，回歸自然，以茶會友，品味人生。

　　8.茶，喝的人多，懂的人少。

　　9.朋友如茶，需品，相交如水，需淡。

　　10.茶，隨意喝就好，平常人以平常心喝平常茶。

茶葉經(jīng)銷商和分銷商的區(qū)別

馬連道茶城坐落在京城茶葉第一街的中心位置，是規(guī)模經(jīng)營的大型茶葉市場，這里云集著來自全國十幾個省市的300余家茶商，年銷售近3億元，除茶葉經(jīng)銷外還經(jīng)銷茶具，茶，工藝品，茶道和茶文化的傳播等，所以他被授予文明單位的稱號，這是它存在的硬道理。

紅酒茶葉經(jīng)銷商

前景很可觀，今年全國茶葉產(chǎn)量達(dá)到190萬噸，茶葉質(zhì)量整體優(yōu)于去年，茶葉的銷售總額有一千多億。茶已成為國人重視健康、追求品位的首選飲品。當(dāng)然了做代理選對品牌很重要，茶葉的品質(zhì)好才賣得動，山國飲藝獨有安溪萬畝生態(tài)茶園，把控茶葉源頭，保證品質(zhì)

茶葉經(jīng)銷商合作協(xié)議

中華人民共和國民法典規(guī)定，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂買賣合同，約定數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限及方式、貨款交付。

十八世紀(jì)中葉之前歐洲最大的茶葉經(jīng)銷商

如果自己不是太懂茶葉，個人建議，還是去找大點兒的經(jīng)銷商去進(jìn)茶葉。 如果自己比較懂點兒茶葉，可以去茶葉所在的產(chǎn)地，批發(fā)市場去進(jìn)貨。

茶葉經(jīng)銷商加盟

最好不要加盟，自己做品牌，其實茶葉的品牌效應(yīng)沒有那么大的，主要你自己有消費群體的資源，自己創(chuàng)品牌，可以經(jīng)營多種茶葉，行為我就是茶農(nóng)，你做品牌，那貨和去茶農(nóng)拿貨價格天差地別，因為我就是武夷山茶農(nóng)

茶葉經(jīng)銷商賺錢嗎

感恩提問者，普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者，很榮幸回答您的提問？

經(jīng)營者之問？

為什么你經(jīng)營的茶葉生意會虧損？普文認(rèn)為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什么問題都無法統(tǒng)計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。

如何盈利？

普文認(rèn)為以下幾點您因考慮下。

1.及時止損的經(jīng)營之道

2.從新學(xué)習(xí)對茶葉認(rèn)知

3.在茶知識的能力范圍內(nèi)專業(yè)經(jīng)營茶品。

4.從頭規(guī)劃您的營銷方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。

5.認(rèn)真的作好統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況，針對性解決問題。

普文建議

建議您自己抓住關(guān)鍵要素，經(jīng)營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學(xué)的，再說，你這樣的情況更無科學(xué)的制度來管理人，失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴，生意好轉(zhuǎn)。

真茶君—普文