如何跳槽到甲方

1、建設(shè)單位（甲方）

首先看建設(shè)單位，其工作內(nèi)容大致如上。在甲方的造價(jià)員工作職責(zé)相對都是較為宏觀方面的，并且主要還是進(jìn)行審核工作。

比如施工單位編好結(jié)算之后，建設(shè)單位的造價(jià)師會進(jìn)行審核，核對有沒有漏算多算結(jié)算費(fèi)用（假如上報(bào)金額太高，被扣得太多會有被通報(bào)批評的風(fēng)險(xiǎn)），然后就上報(bào)至造價(jià)主管部門，然后在審核階段組織施工單位和中介單位對量等等。

優(yōu)點(diǎn)：工作環(huán)境好，待遇好，很多人都希望在建設(shè)單位擔(dān)任造價(jià)崗位，畢竟權(quán)利相對來說比較大，工作相對也是比較輕松的，薪資也高，可以了解整個項(xiàng)目的運(yùn)作流程。

缺點(diǎn)：晉升較難，學(xué)東西有限，大部分項(xiàng)目基本都承包給第三方了，基層主要做的就是流程式工作，如整理資料、審核簽證、進(jìn)度款等等。

如何跳槽到甲方工作

有施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行甲方工程師，相對來說比較簡單。當(dāng)然了，作為甲方工程師，其本身崗位職責(zé)與乙方是不同的，最基本的，你作為甲方不能單純的現(xiàn)在施工方考慮問題了。

甲方面試，除了基本的簡單技術(shù)問題外，還會問如何協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系的問題，還有現(xiàn)場管理的問題，可能還會有一些與外部單位比如政府部門溝通問題，驗(yàn)收方面的問題等等。

施工方如何跳槽甲方

實(shí)話實(shí)說，因?yàn)榧追揭矔ㄟ^乙方了解情況，萬一在乙方講的原因與甲方面試時候的原因?qū)Σ簧?，那你就存在不誠信問題，試問，存在不誠信行為的人，甲方會不會認(rèn)可，盡管你在甲方的面試中表現(xiàn)非常好或在甲方有很強(qiáng)的人際關(guān)系，人家甲方也不敢用你。

如何跳槽到甲方公司上班

11年本科畢業(yè)后在一家甲級設(shè)計(jì)院從事建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，累死累活還沒什么錢，今年年初跳槽到了甲方，表示比在設(shè)計(jì)院好

那些跳槽到甲方的人,后來都怎么樣了?

人往高處走，水往低處流。如果有好的平臺，完全可以考慮跳槽到甲方，畢竟甲方的工作更好干。甲方挖你有三種可能性原因：

1、你的工作能力很強(qiáng)，甲方領(lǐng)導(dǎo)需要你這樣的人才；

2、甲方跟你們公司合作過程中想找到更了解乙方的人員；

3、甲方和乙方合作過程中跟你建立了很深的感情。首先你要弄明白為什么挖你？然后再權(quán)衡下兩個公司對于你個人職業(yè)生涯發(fā)展哪個更有潛力。

跳槽到甲方是什么意思

1、工作一兩年時間內(nèi)

在乙方工作一兩年的時候跳槽到甲方是很不錯的。這個時候因?yàn)槟阍谝曳揭呀?jīng)工作一段時間了，這個時候你對工作已經(jīng)有了較多較深入的了解，又比較容易接受新知識新技能。如果有機(jī)會，跳槽到甲方，乙方的工作經(jīng)驗(yàn)會對你有所幫助的！

2、工作5年左右

如果工作一兩年沒有跳槽到甲方，那么建議你還是在乙方多工作一段時間，在自己的專業(yè)領(lǐng)域深耕優(yōu)化，讓自己能夠擁有獨(dú)當(dāng)一面的能力！這個時候你再去甲方，可能很快就會成長為團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)！

從乙方跳槽到甲方，你到底需要掌握哪些能力？

對方案、擴(kuò)初圖、施工圖提出合理的建議和要求，參與施工現(xiàn)場管控，從最初始階段到最終落成，掌控項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)，為結(jié)果負(fù)責(zé)。

與各方協(xié)調(diào)，力求互相配合順利開展工作。監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、審圖……雖不用精通，但起碼的流程得懂。

了解國家規(guī)范、地方規(guī)范。注意消防、綠地率等，若后期調(diào)整會對景觀產(chǎn)生顛覆性的影響。

方案審查，保障總圖、標(biāo)高、水文地質(zhì)、地勘、測量等指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求，將各個重點(diǎn)指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)，保證安全性和經(jīng)濟(jì)性，避免不必要的浪費(fèi)。

管理標(biāo)準(zhǔn)化，參見各類設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)避常見問題，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少工程損失，把造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)確保品質(zhì)、節(jié)約造價(jià)、提高效率的目標(biāo)。

對于甲方來說，成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。從資金計(jì)劃到支付臺賬，成本管控滲透在每天的工作中。

方案評審、圖紙審查等，及各類合同法律條款的審查，都是一個需要細(xì)心和耐心的工作。

如何跳槽去甲方

不可以。

勞務(wù)外包一般由用工單位將其部分業(yè)務(wù)或工作發(fā)包給相關(guān)外包單位，由該外包單位自行安排勞動者按照用工單位的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作，形成用工單位、外包單位、勞動者三方關(guān)系。

勞務(wù)外包特點(diǎn)是以“委托合同”之名完成“勞動合同”之實(shí)，用工單位無需承擔(dān)用工責(zé)任，而由外包單位承擔(dān)用工管理責(zé)任。因此鑒別勞務(wù)外包關(guān)系應(yīng)主要把握以下幾點(diǎn)：一是用工單位與外包單位之間存在委托合同；二是外包單位負(fù)責(zé)管理勞動者；三是由外包單位向勞動者支付報(bào)酬。

怎么從施工單位跳槽到甲方

央企跳到其它央企當(dāng)然可以了，一般情況下，都是跳到更大的央企工作，待遇收人都不錯，因?yàn)槎际茄肫?，組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化都相仿，比較容易融入其中，所以央企還是比較愿意招其它央企的員工，央企施工企業(yè)跳到總包甲方，業(yè)主單位的較多。

簡歷掛到網(wǎng)上，獵頭會主動找上門，也有互相推薦和介紹的。

跳槽到甲方該不該讓公司知道

兩年時間有點(diǎn)短了，一個核心問題就是你到了甲方那邊能不能獨(dú)當(dāng)一面，如果你不能獨(dú)當(dāng)一面，那過去就是給人當(dāng)小弟，可能比在乙方更慘。

還有就是要評估一下，甲方單位是成長階段，還是平滑階段，如果他是一個平滑階段，那他追求的就是穩(wěn)定。即使你跳槽過去也不會有什么長進(jìn)。

這個問題你不應(yīng)該站在甲方或者乙方的角度考慮問題，而是要考慮你自己自身的發(fā)展。

考慮清楚了自身發(fā)展問題。再說跳與不跳就簡單了。

甲方跳槽去乙方

我覺得是有可能的。甲方單位也需要懂乙方工作內(nèi)容的人才，比如：甲方需要咨詢單位做報(bào)告，如果甲方什么都不懂，那就沒有辦法知道乙方做的水平，是否符合具體的要求，也沒有辦法配合乙方做具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容，甚至連專業(yè)名詞都不懂，很容易被忽悠，影響質(zhì)量。