工藝包編制的標準

包包合油工藝意思是皮包經(jīng)過合成油的拋光及保養(yǎng)處理

編制工藝文件有哪些要求?

材料要求和設備機具配置

(1)鋼筋進場時，應附有出廠質(zhì)量證明書或出廠檢驗報告單，應進行外觀檢查，并將外觀檢查不合格的鋼筋及時剔除。核對每捆或每盤鋼筋上的標志是否與出廠質(zhì)量證明書的型號、批號（爐號）相同，規(guī)格及型號是否符合設計要求。

(2)主要施工機具設備有對焊機及配套的對焊平臺、調(diào)直機、除銹機或鋼絲刷、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、電焊機、絕緣鞋、防護深色眼鏡，其數(shù)量配備根據(jù)加工廠大小確定。

技術要求

(1)所使用的機械及設備具有合格的出廠證明及使用期限。 (2)在大面積進行鋼筋籠加工及安裝前進行施工工藝試驗，確定工藝參數(shù)。

(3)鋼筋籠的直徑、鋼筋間距、垂直度等應符合設計及規(guī)范要求。

施工準備要求：

鋼筋到達現(xiàn)場，其品種、級別和規(guī)格符合設計要求，并附有產(chǎn)品合格證、附件清單和有關材質(zhì)報告單或檢查報告，現(xiàn)場質(zhì)檢員已按要求進行外觀檢查，并按60t為驗收批進行力學性能抽驗。

熱軋圓盤條、熱軋帶肋鋼筋的檢驗應符合規(guī)定；正式焊接前進行可焊性試驗和焊接參數(shù)試驗，取得相應的焊接參數(shù)；按材料表或技術交底書進行配料；砌筑隔離圍墻、修建鋼筋加工棚，對場地進行硬化，修整完善排水系統(tǒng)，規(guī)劃場地。

施工要求 鋼筋儲存

鋼筋的外觀檢查合格后，應按鋼筋品種、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分類堆放，不得混雜，且應設立識別標志。

鋼筋在儲存過程中應避免銹蝕和污染，宜在庫內(nèi)或棚內(nèi)存放，露天堆置時，應架空存放，離地面不宜小于300mm，應加以遮蓋。

鋼筋的除銹

加工方法

鋼筋均應清除油污和捶打能剝落的浮皮、鐵銹。大量除銹，可通過鋼筋冷拉或鋼筋調(diào)直機調(diào)直過程中完成；少量的鋼筋除銹，可采用電動除銹機或噴砂方法除銹，鋼筋局部除銹可采取人工用鋼絲刷或砂輪等方法進行。

注意事項及質(zhì)量要求

如除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點等。已傷蝕截面時，應降級使用或剔出不用，帶有蜂窩狀銹跡鋼筋，不得使用。

鋼筋配料整形

配料單編制：鋼筋應平直、無局部彎折，對彎曲的鋼筋應調(diào)直后使用。調(diào)直可采用冷拉或調(diào)直機調(diào)直冷拉法多用于較細鋼筋的調(diào)直，調(diào)直機多用于較粗鋼筋的調(diào)直，

采用冷拉法調(diào)直時應勻速慢拉，Ⅰ級鋼筋冷拉率應≦2﹪，牌號鋼筋冷拉率應≦1﹪.用調(diào)直機調(diào)直鋼筋時，表面?zhèn)鄄粦菇孛婷娣e減少5﹪以上。調(diào)直后的鋼筋應平直、無局部彎折，冷拔低碳鋼筋表面不得有明顯擦傷。

鋼筋下料

下料前認真核對鋼筋規(guī)格、級別及加工數(shù)量，無誤后按配料單下料。 鋼筋彎曲成型前，應根據(jù)配料表要求長度分別截斷，通常用鋼筋切斷機進行。在缺乏設備時，可用斷絲鉗、手動液壓切斷。

在鋼筋切斷前，先在鋼筋上用粉筆按配料單標注下料長度將切斷位置做明顯標記，切斷時，切斷標記對準刀刃將鋼筋放入切割槽將其切斷。

應將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長短搭配、統(tǒng)籌排料；一般先斷長料。后斷短料，一減少短頭和損耗。避免用短尺量長料，防止產(chǎn)生累計誤差，應在工作臺上標出尺寸、刻度，并設置控制斷料尺寸用的擋板。切斷過程中如發(fā)現(xiàn)劈裂、縮頭或嚴重的彎頭等，必須切除，切斷后鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象，鋼筋長度偏差不得小于±10mm 4.4.4 鋼筋半成品宜在加工棚內(nèi)集中加工。

鋼筋的彎曲成型

加工方法

鋼筋的彎曲成型多用彎曲機進行。螺旋形鋼筋成型，小直徑可用手搖滾筒成型；較粗鋼筋?？稍阡摻顝澢鷻C的工作盤上設一個型鋼制成的加工圓盤，盤外直徑相當于需加工螺旋筋的內(nèi)徑，插孔相當于彎曲機扳柱間距，使用時將鋼筋一頭固定，即可按一般鋼筋彎曲加工方法彎成所需的螺旋形鋼筋。

注意事項及質(zhì)量要求

鋼筋彎曲時應將個彎曲點位置劃出，劃線尺寸應根據(jù)不同彎曲角度和鋼筋直徑扣除鋼筋彎曲調(diào)直值。劃線應在工作臺上進行，如無劃線臺而直接以尺度量化線時，應使用長度適當?shù)哪境呓恿?，以防發(fā)生差錯。第一根鋼筋彎曲成型后，應與配料表進行復核，復核要求后再成批加工。成型后的鋼筋要求形狀正確，平面上浮無凹曲。彎點處無裂縫。其尺寸允許偏差為：全長±10mm，箍筋邊長±5mm，箍筋邊長±5mm。

鋼筋的連接接頭

焊工必須經(jīng)考試合格后持證上崗。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊

工藝包的定義

五糧世家用以發(fā)酵的曲塊就是“包包曲”，是五糧液生產(chǎn)工藝的關鍵，決定白酒發(fā)酵的最終成敗，功能就是全面的使微生物結合，促進酯化、生香，是獨特工藝技術的重要因素。

工藝文件編制標準

工藝評審是及早發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設計中缺陷，促進工藝文件完善、成熟的一種工程管理方法，在不改變技術責任制前提下，為批準工藝設計提供決策性的咨詢。

“精致工藝”最核心的內(nèi)容，也是該項工作開展的基礎。“六大維度”這里指以客戶的角度從人體感官中的“視覺”、“聽覺”、“觸覺”、“嗅覺”、“操作感知”、“功能特性”留個方案進行評審；這里的六大維度也有劃分為五大維度，即將操作感知和功能特性進行了整合，而這里我將其區(qū)分開來，目的在于更系統(tǒng)的對功能多樣化進行詮釋，這在后面的專欄中我會具體介紹。

— 詳解“六大維度”內(nèi)容

視覺維度：指評審人員以客戶的角度通過視覺感知對產(chǎn)品進行“精致工藝”品質(zhì)評價的維度。人體所獲取的信息80%是通過視覺，故“視覺維度”是“精致工藝”中最主要的評價維度，也是該項工作內(nèi)容中最核心的部分。

視覺維度評價內(nèi)容從其構成元素可以分為：幾何形體和表面裝飾。幾何形體從字面意思上理解即為構成任一產(chǎn)品所需要的形體特征，這里我們用幾何體最基本的元素：點、線、面、體可以概括。表面裝飾也就是我們通常說的color&trim，如果把前面提到的幾何形體視作本色件，那最終產(chǎn)品就是本色件和color&trim的完美搭配所呈現(xiàn)的結果。color&trim這里我們將其分為兩部分研究，裝飾效果和裝飾缺陷。裝飾效果即我們看到的皮紋、水轉印、噴漆、電鍍等等表面處理方式；裝飾缺陷即上述裝飾效果所暴露出的瑕疵程度，如皮紋一致性缺陷、噴漆缺陷、電鍍?nèi)毕莸鹊?。前者與造型工程師的功底有關、后者則由工藝水平?jīng)Q定。

視覺維度評價內(nèi)容從其構成內(nèi)容可以分為：第一印象、色彩紋理、功能標識、二級表面、管線評審和做工質(zhì)量。

第一印象：指客戶在第一次看到產(chǎn)品后短時間內(nèi)（3秒以內(nèi)）不經(jīng)過思考所產(chǎn)生的最直觀的感覺，這種感覺會影響后續(xù)一系列的評價結果。

色彩紋理：即整車內(nèi)外飾零部件的表面裝飾進行評審，包含裝飾效果和裝飾缺陷。

做工質(zhì)量：指產(chǎn)品零部件工藝水平所表現(xiàn)出來的效果，體現(xiàn)了產(chǎn)品的制造能力及質(zhì)量控制標準，評價內(nèi)容包含：成型質(zhì)量、表面處理質(zhì)量、裝配質(zhì)量。

功能標識：指整車內(nèi)所有需要客戶使用的功能的說明性標識，評價內(nèi)容包含：辨識度、做工質(zhì)量。

管線評審：指對發(fā)動機艙內(nèi)的管線布置進行外觀評審，評價內(nèi)容包含：管線顏色、走向布置、按壓松動、自由狀態(tài)等。

二級表面：指整車上需要進行一步操作之后才能看到的區(qū)域位置，如車門內(nèi)側，發(fā)罩內(nèi)側等，評價內(nèi)容包含：焊點、緊固件、特征和涂膠等。

區(qū)域交界：指相鄰兩個或多個零部件或子零部件之間存在的關系，包含內(nèi)容間隙、面差、圓角、分型線深度、造型深度、拔模角度等，按照零部件等級不同可分為AA匹配、AB匹配和AC匹配。

工藝包內(nèi)容

繞包搭蓋率，通常單層搭蓋率不低于15%。

2、繞包角度，繞包角度最好控制在30度到45度之間，角度太小，影響生產(chǎn)效率，反之，角度太大，則影響包帶的扎緊程度，電纜可能不圓整。

3、繞包前的電纜直徑大小，一般原則是電纜越粗，則選用的包帶寬度越大。 4、繞包方式，是一層重疊繞包還是兩層間隙搭蓋繞包，纜芯直徑較大的電纜一般采用兩層間隙搭蓋繞包。 5、繞包設備的繞包頭與牽引之間的節(jié)距匹配，通常電纜成纜與繞包同步進行，繞包帶寬度與成纜節(jié)距、牽引級數(shù)相關，工人都喜歡選用寬的包帶，為了提高牽引級數(shù)，而往往繞包角度達到60度以上，影響了纜芯的扎緊度。 繞包公式：B=3.14*（D+t）*sina /（1--K） B：繞包帶寬度 D：繞包前直徑 t：包帶厚度 sina：繞包角度a的正弦值 K：繞包搭蓋率（K＞0）

工藝包設計文件應當包括

從設計階段來說，通常分以下幾個階段：

1基礎設計，工藝包設計

2詳細設計，即施工圖設計

3竣工圖

施工圖之前應為基礎設計，但實際上施工圖是隨著現(xiàn)場施工不斷修正和深化的，會有很多版不斷升級，在出施工圖之前，有的應甲方要求還出一版招標圖，不作為施工圖，僅用于工程招標。

工藝規(guī)程編制規(guī)范國家標準

　　藥品質(zhì)量是設計出來的，工藝規(guī)程就是藥品設計和生產(chǎn)方法設計的結果，其作用在于保證商業(yè)化生產(chǎn)的藥品批與批之間均盡可能與原設計相吻合。

　　與歐美國家常用的主生產(chǎn)指令（主生產(chǎn)和控制記錄）管理方式不同，新版GMP延續(xù)了我國傳統(tǒng)工藝文件的管理方式，采用工藝規(guī)程和空白批生產(chǎn)記錄的方式，達到歐美DMF文件相似的效果。

　　新版GMP對產(chǎn)品工藝規(guī)程的編制提出了整體原則性要求（見第一百六十八條），明確指出其制定以注冊批準的工藝為依據(jù)，強調(diào)了企業(yè)可依據(jù)產(chǎn)品的特性、市場需求的季節(jié)性差異等因素，對同一產(chǎn)品不同生產(chǎn)批量建立各自批量條件下的工藝規(guī)程，每種包裝形式均應當有各自的包裝操作要求。工藝規(guī)程經(jīng)驗證后方可實施。

　　在第一百六十九條進一步明確了對工藝規(guī)程的文件變更控制：原則上不得隨意更改。當當工藝需要改進時應當視具體情況，必要時向藥監(jiān)部門申請重新注冊，批準后方可對工藝規(guī)程進行修訂；當其它非工藝變更導致工藝規(guī)程必須修訂時，工藝規(guī)程的更改應當按企業(yè)照相關的操作規(guī)程進行修訂、審核、批準。

　　新版GMP對制劑的工藝規(guī)程編寫內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定（見第一百七十條）。在所制定的制劑工藝規(guī)程中特別注意：

　　必須在制劑工藝規(guī)程的“所用原輔料清單”里，將生產(chǎn)過程中可能消失、不在成品中出現(xiàn)的，能對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的物料（如用于非無菌或無菌液體制劑澄清、除熱原的活性碳、固體制劑制粒時所用到的酒精等）也列入其中。

　　在制劑工藝規(guī)程的“生產(chǎn)操作要求”中，要將操作間的位置和編號、潔凈度級別、特定的溫濕度要求、設備型號和編號等予以明確，以防止發(fā)生有可能對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，導致污染或交叉污染的 “隨意變更”。如個別產(chǎn)塵量大的操作需在采用直排系統(tǒng)的操作間內(nèi)進行，在工藝規(guī)程注明后不得挪作他用；生產(chǎn)設備不得隨便更換；有特定溫濕度要求的工藝操作必須達到要求，如需變更必須通過驗證，甚至要向藥監(jiān)部門備案才行。

　　在制劑工藝規(guī)程的“生產(chǎn)操作要求”中，要在詳細的生產(chǎn)步驟和工藝參數(shù)說明中將配料/投料前對物料的核對、預處理、加入物料的順序、混合時間、溫度等進行詳細描述。

　　在制劑工藝規(guī)程的“包裝操作要求”中的包材“類型”是指包材的材質(zhì)與包裝形式（如鋁塑板、PVC瓶裝）

　　另外，在制劑工藝規(guī)程中，還要對原輔料的用量是否需要折算及計算方法、關鍵設備的準備（如清洗、組裝、校準、滅菌等）、待包裝產(chǎn)品的貯存要求、印刷包裝材料的實樣或復制品、中間控制的取樣方法及標準等內(nèi)容加以重點描述。

工藝包設計包括哪些內(nèi)容?

藝美術是一種邊緣學科。

①功能學，從人的生理和心理的范疇研究人與物 在使用過程中的各種關系，以更高效能的解決實用性問 題；

②美學，研究工藝美術的造型美、色彩美、裝飾美、 材料美、結構美等；

③工藝學，主要指工藝材料和工藝 技術，通過一定物質(zhì)材料和制作技巧以充分體現(xiàn)其設計 意匠；

④心理學，研究物品及環(huán)境在生活使用中的心理 反映，特別是研究流行心理；

⑤經(jīng)濟學，研究有關工藝 美術成本、價值，以及動力、包裝、運輸?shù)龋?/p>

⑥信息學， 研究歷史信息、現(xiàn)狀信息以及預測信息，為設計和制作 提供科學資料。內(nèi)容和形式 工藝美術的內(nèi)容包括兩個方面：由生 活實用所規(guī)范的功能條件，由審美要求所體現(xiàn)的美的內(nèi) 容。工藝美術側重表現(xiàn)美好的、積極的和肯定的題材。工藝美術主要是通過把握人們的精神世界，以表現(xiàn)出特 定的情趣、格調(diào)等生活趣味和精神面貌。工藝美術的形式,也同樣具有兩個方面:符合生活使 用的功能要求的基本型，表現(xiàn)審美要求的外在形式。這 種外在形式受功能要求制約，通常是以造型、色彩、裝 飾三因素來體現(xiàn)。造型是以基本型為基礎的外在形式,一 切工藝美術種類，造型是最主要的；色彩是以工藝材料 或附加材料來體現(xiàn)，色彩具有重要的精神影響和藝術表 現(xiàn)力，但是沒有造型，也就沒有色彩；裝飾是為了加強 藝術效果的一種手段，優(yōu)秀的裝飾不是附加物，而工藝 美術的美，也并不完全取決于裝飾的有無。工藝美術的表現(xiàn)手法，由于要服從實用的要求，受 功能條件的局限，所以，一般不宜采用對客觀物象的描 寫，而以表現(xiàn)為主。通常是充分運用形式感，體現(xiàn)其特 定的審美意識、情趣和藝術格調(diào)。而這種體現(xiàn)往往是比 較含混的，非具象的。因而，工藝美術不只經(jīng)常采用表 號、象征、比擬、寓意、聯(lián)想等多種手法，而且要利用 人們在生活中對于形式的體驗、積漸形成的審美心理和 情感反映。創(chuàng)作原則 實用、經(jīng)濟、美觀是工藝美術的創(chuàng)作原 則。①實用,研究人與物的關系,研究人使用物品時在生 理和心理方面的關系和反映，以及在行動中的效果和變 化。例如：手在持物時的方便、省力、安全等，物品對 人的清潔、冷熱、軟硬感等，坐、臥、行走時所產(chǎn)生的 各種效果等。②經(jīng)濟，不只涉及成本、價值、能源、運 輸?shù)?，積極方面更在于效能和流行。③美觀，指在創(chuàng)作 中所表現(xiàn)的造型美、色彩美、裝飾美，以及材料美、工 巧美等，所有這些又必須體現(xiàn)在時代美和民族美之中。在工藝美術創(chuàng)作中，設計意匠還必須不斷開拓和深 化，以適應時代發(fā)展和生活需要。表現(xiàn)在工藝美術意象 中需要具有關于空間、時間、系統(tǒng)的概念。空間的概念 包括物體空間、行動空間和環(huán)境空間等：物體空間指物 品自體的內(nèi)空間和外空間，如瓶的造型，內(nèi)空間即瓶體， 外空間即瓶型;行動空間即使用時所體現(xiàn)的空間變化,物 品使用時的升降、開合、展折等效果；環(huán)境空間是表示 物與物之間、物與環(huán)境之間的空間關系。時間的概念包 括物品在使用過程中時間上的變化，以及流行心理在審 美上的變化。系統(tǒng)的概念要求在設計意象中表現(xiàn)出總體 性、聯(lián)系性和規(guī)律性。這是現(xiàn)代設計中最佳設計的高要 求。

工藝包設計內(nèi)容和深度規(guī)定

包鋁合金是包鋁板加鑄塊材料。條萊垍頭

包鋁是把包鋁板在銑過面的鑄塊兩面上，通過熱軋使包鋁板與鑄塊牢固焊接在一起。表面包鋁可分為工藝包鋁和防腐包鋁兩大類。為了改善鋁合金的加工工藝性能(如熱軋表面裂紋)而進行的包鋁，稱為工藝包鋁；為了提高鋁合金產(chǎn)品抗蝕性能而進行的包鋁，稱為防腐蝕包鋁。防腐鋁板，進口蝕包鋁又分為正常包鋁和加厚包鋁。加厚包鋁是在特殊條件下使用的板材需要較高的抗腐蝕能力，采取加厚包覆層的方法。萊垍頭條

工藝編制規(guī)范

焊接工藝規(guī)程是指制造所有有關的加工方法和實施要求的細則文件，它可保證由熟練焊工操作或操作工操作時質(zhì)量的再現(xiàn)性。

在GB/T3375中，將焊接工藝規(guī)程定義為制造焊件所有有關的加工方法和實施要求，包括焊接準備、材料選用、焊接方法的選定、焊接參數(shù)、操作要求等。

焊接工藝規(guī)程是在焊接工藝評定合格的基礎上，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)能力，針對某一具體產(chǎn)品的焊接或針對常用材料、結構、焊接方法典型零部件的焊接所制定的關于生產(chǎn)過程的規(guī)定，是生產(chǎn)、制造和安裝的依據(jù)。同時，焊接工藝規(guī)程也是對產(chǎn)品進行檢驗和質(zhì)量控制的依據(jù)。編制焊接工藝規(guī)程的主要依據(jù)有：產(chǎn)品的整套裝配圖樣和零部件加工圖、有關的焊接技術標準、產(chǎn)品驗收的質(zhì)量標準以及企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力等。

焊接工藝過程一般包括以下內(nèi)容：

1)封面：封面的內(nèi)容包括單位名稱、規(guī)程編寫、產(chǎn)品編號、圖號及版次、編制人和日期，審核人和日期等。

2)接頭編號表。

3)焊接材料匯總表：該表包括材料的牌號、所用焊接方法，焊材的牌號、規(guī)格、烘干溫度、時間及保護氣體純度等。

4)接頭焊接工藝卡：通常包括焊接接頭簡圖母材牌號及規(guī)格、焊材的牌號及規(guī)格、烘干溫度及時間；還包括焊接順序、焊接位置、預熱溫度、層間溫度、焊后熱處理及后熱、焊接方法、填充材料的牌號及直徑、焊接電流電弧電壓、焊接速度、工藝卡編號、接頭名稱及編號、工藝評定編號等，是整個焊接結構詳細的焊接工藝過程，是指導生產(chǎn)的細則，是焊工的“法律”條文，必須執(zhí)行。

工藝包設計規(guī)定

第一章 總 則

第二章 機構設置、職責及程序

第三章 招標范圍及招標方式

第四章 組織管理

第五章 招標方案的編制和審批

第六章 招 標

第七章 投 標

第八章 開標、評標和定標

第九章 監(jiān)督及罰則

第十章 資料管理

第十一章 非招標項目有關規(guī)定

第十二章 電子競價交易管理有關規(guī)定

第十三章 附 則

第一章 總 則

第一條為規(guī)范公司招標活動，保證招標工作合法、有序、有效進行，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》相關規(guī)定，結合公司實際，制定本實施細則。

第二條招標工作按照“公開、公平、公正、誠信”和堅持科技創(chuàng)新優(yōu)先、效率優(yōu)先，節(jié)能環(huán)保優(yōu)先、性價比最優(yōu)的原則。

第三條公司招標工作實行“統(tǒng)一制度、二級管理、分級授權、歸口審查”的原則。

（一）統(tǒng)一制度：統(tǒng)一招標制度，統(tǒng)一業(yè)務流程和工作程序，統(tǒng)一適用集團公司評標專家?guī)臁⒐驹u標及商務談判專家分庫、協(xié)作企業(yè)準入分目錄。

（二）二級管理：由公司及所屬各單位分級管理。

（三）分級授權：公司招標工作實行兩級實施，由公司授權所屬各單位，被授權所屬各單位可根據(jù)實際需要按照授權范圍自行組織招標活動。

（四）歸口審查：對招標項目中的有關內(nèi)容，按業(yè)務性質(zhì)，分別由各級相關專業(yè)部門審查。

第四條 招標工作實施“回避”制度。

（一）部門回避：招標部門不能負責項目實施活動，項目實施部門不能組織招標活動。

（二）工作人員：招標領導小組成員和評標小組成員與投標單位負責人或委托代理人有利害關系的，在招標活動中應主動回避。

第五條房屋建筑和關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的招標，原則上應進入當?shù)卣行问袌鲞M行招標。工程設備安裝、設備及物資采購、規(guī)劃設計、技術引進等項目，由公司、所屬各單位按本實施細則自行組織招標。

第六條招標原則上應直接面對生產(chǎn)企業(yè)，大宗物資、大中型設備必須面向生產(chǎn)廠家招標采購。具備條件的，實行網(wǎng)上招標。

第七條公司負責招標工作的監(jiān)督管理和對重大項目的招標方案審批；所屬各單位負責對其范圍內(nèi)招標工作的實施及監(jiān)督、管理。

第八條本制度未涉及的部分按集團公司相關制度執(zhí)行。

第二章 機構設置、職責及程序

第九條公司是招標責任和組織實施主體，也可授權所屬單位組織招標。公司成立招標領導小組,由公司主管招標工作的領導任組長，工會主席任副組長，成員由生產(chǎn)計劃、財務、法律、安全機動、辦公室、審計、工會、招標等部門組成。領導小組主要職責如下：

（一）貫徹落實集團公司招標管理的規(guī)定和制度，負責公司招標管理工作，決定招標工作中的重大事項；

（二）按照國家有關招標的政策規(guī)定，審核公司招標工作的各項管理制度、程序及管理辦法；

（三）審查和批準所屬各單位的重大項目的招標方案；

（四）負責指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查和考核公司所屬各單位招標工作；

（五）受理投標單位的投訴，協(xié)調(diào)解決有關招投標事宜；

（六）完成公司交辦的涉及招標的其它有關工作。

第十條公司招標領導小組下設管理辦公室及詢價組、質(zhì)量技術組、法律事務組、監(jiān)督組4個職能小組；管理辦公室設在招標辦，負責招標領導小組的日常工作。

（一）招標領導小組管理辦公室的主要職責是：

1. 依據(jù)集團公司、公司招標管理制度，組織本單位的招標工作。具體組織編制招標方案、預審文件、招標文件及其報審等招標工作；

2. 督促合同的簽訂、履行等工作；

3. 建立本單位招標管理信息檔案，定期向上級主管部門報送有關資料；

4. 完成招標領導小組交辦的其它工作。

（二）招標領導小組詢價組的主要職責是：

1. 招標項目的市場價格查詢，向招標辦提供招標項目的市場價格信息；

2. 對招標項目的價格構成和評定成交的標準等事項提出建議；

3. 詢價原則上不得由項目部門負責。

（三）招標領導小組質(zhì)量技術組的主要職責是：

1. 負責提出招標項目的有關技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術要求，提供與之相關的執(zhí)行標準；

2. 檢查落實對招標項目質(zhì)量技術要求的執(zhí)行情況。

（四）招標領導小組法律事務組的主要職責是：

1. 按照合同管理制度，對招標活動進行法律審查；

2. 負責招標工作中的涉法事宜。

（五）招標領導小組監(jiān)督組的主要職責是：

1. 監(jiān)督招標工作的執(zhí)行情況；

2. 負責受理招標活動中有關的投訴；

3. 向招標領導小組即時提交監(jiān)督報告。

第十一條 所屬各單位須成立招標領導小組，負責本單位的招標工作，領導小組由本單位負責人及相關部門組成，其主要職責是：

（一）貫徹落實公司招標管理的規(guī)定和制度，審核本單位招標工作的程序、實施辦法等；

（二）對項目的招投標進行組織和協(xié)調(diào)，負責指導、監(jiān)督招標工作；

（三）依法確定中標單位；

（四）負責向上級單位匯報招標工作；

（五）完成公司交辦的涉及招投標的其它有關工作。

第十二條所屬各單位招標領導小組應相應下設辦公室及各職能小組，招標領導小組辦公室設在所屬各單位招標業(yè)務管理部門。

（一）所屬各單位招標領導小組辦公室的主要職責是：

1. 依據(jù)公司招標管理制度，組織本單位的招標工作。具體組織編制招標方案、預審文件、招標文件及其報審等招標工作；

2. 督促合同的簽訂、履行等工作；

3. 建立本單位招標管理信息檔案，定期向上級主管部門報送有關資料；

4. 完成招標領導小組交辦的其它工作。

（二）所屬各單位應根據(jù)本單位實際情況，由黨群等相關部門組成監(jiān)督組，負責本單位招標工作的全程監(jiān)督管理。

第十三條招標工作程序

（一）項目單位提交招標申請，內(nèi)容應包括：項目名稱、計劃批準文件、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標準、技術要求、數(shù)量、建議價格，擬采用的招標方式、潛在投標單位等；

（二）招標辦接到項目單位“招標申請”后，立即分送詢價組、質(zhì)量技術組；

（三）詢價組對招標項目進行市場價格咨詢調(diào)研，了解市場的相關信息，并將其意見提交招標辦；

（四）質(zhì)量技術組對招標項目有關規(guī)格、技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保執(zhí)行標準等方面進行審查，并將審查結果提交招標辦；

（五）采用邀請招標、商務談判，按照管理權限經(jīng)審核批準后方可實施；

（六）招標辦編制的招標方案按管理權限報招標領導小組審批；招標方案批準后，招標辦組織有關部門編制招標文件，招標文件抄送法律事務組進行法律審核；

（七）招標辦或招標代理機構必須對所有報名單位及其資質(zhì)情況單獨登記不得拒絕，報名后的資料提交資格審查委員會審核并確定合格投標單位，發(fā)售招標文件；

（八）招標辦在招標活動結束后，將招標文件、中標單位的投標文件、技術協(xié)議副本交項目實施單位，項目實施單位按照合同管理制度的規(guī)定簽訂合同。

第十四條 依法必須招標的項目，項目單位不具備自行招標條件的，可委托招標代理機構組織招標活動。

第三章 招標范圍及招標方式

第十五條招標的管理范圍包括公司機關、所屬各單位的工程、設備、材料和服務全部招標項目。

（一）工程招標范圍：包括新建、改擴建、大修與技改等項目的建筑、裝飾裝修、設備安裝與維修和其它各類土木工程的建設施工以及附帶服務；

（二）設備、材料招標范圍：包括設備、材料和進口物資等貨物及大件運輸?shù)雀綆Х眨?/p>

（三）服務招標范圍：包括項目規(guī)劃、勘測、設計、監(jiān)理、調(diào)試、評估、勘探開發(fā)等各類服務項目。

符合本實施細則第十六條、第十七條、第十八條規(guī)定的項目，必須進行招標。

第十六條 交通、能源、水利、信息產(chǎn)業(yè)等基礎設施項目進行招標的標準為：

（一）施工單項合同估算價在二百萬元以上的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的；

（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的；

（四）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）款規(guī)定標準，但項目總投資額在一千萬元以上的。

第十七條房屋建筑和市政基礎設施等項目進行招標的標準為：

（一）施工單項合同估算價在一百萬元以上的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的；

（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在三十萬元以上的；

（四）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）款規(guī)定標準，但項目總投資額在五百萬元以上的。

第十八條室內(nèi)裝飾裝修項目進行招標的標準為：

（一）施工、設備、材料、設計、監(jiān)理單項合同估算價在三十萬元以上的；

（二）單項合同估算價低于三十萬元，但項目總投資在一百萬元以上的。

第十九條公司招標工作實行分級管理

由公司負責招標管理的范圍：

（一）施工單項合同估算價在三百萬元以上的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在二百萬元以上的；

（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的；

（四）室內(nèi)裝飾裝修項目單項合同估算價在一百萬元以上的；

（五）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）、（四）款規(guī)定標準，但項目總投資額在七百萬元以上的。

由公司所屬各單位負責招標管理的范圍：

（一）施工單項合同估算價在三百萬元以下的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在二百萬元以下的；

（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在一百萬元以下的；

（四）室內(nèi)裝飾裝修項目單項合同估算價在一百萬元以下的；

（五）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）、（四）款規(guī)定標準，但項目總投資額在七百萬元以下的。

公司所屬各單位涉及的招標工作由公司招標領導小組統(tǒng)一管理。

第二十條招標方式分為公開招標和邀請招標。依法必須招標的下列項目應當公開招標：

（一）國家和省、市重點建設項目；

（二）全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導地位的項目；

（三）法律法規(guī)規(guī)定應當公開招標的其他項目。

第二十一條具備下列條件之一，經(jīng)批準后可進行邀請招標：

（一）技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標單位可供選擇；

（二）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。

有本條項所列情形，屬于國家及省規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須招標的項目，由項目審批、核準部門在審批、核準項目時做出認定；其他項目由招標單位的招標領導小組認定。

第二十二條具備如下條件之一的，經(jīng)批準后可不進行招標：

（一）涉及國家安全、國家秘密的；

（二）搶險、救災等應急項目；

（三）屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況；

（四）需要采用不可替代的專利或者專有技術；

（五）采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；

（六）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；

（七）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；

（八）國家規(guī)定的其他特殊情形。

有本條項所列情形，屬于國家及省規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須招標的項目，報項目審批、核準部門認定、審批后可不進行招標。

第二十三條任何單位和個人不得將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。

第四章 組織管理

第二十四條 使用資格預審的，招標單位應當組建資格審查委員會，按照資格預審文件載明的標準和方法審查資格預審申請文件。

第二十五條組建評標委員會，評標委員應當在監(jiān)督組監(jiān)督下抽取5人以上單數(shù)組成，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

屬國家和省、市重點項目的評標專家按照國家有關規(guī)定抽取。

第二十六條 建立評標及商務談判專家分庫

集團公司評標專家?guī)鞂嵭蟹旨壒芾?，公司招標辦負責公司評標及商務談判專家分庫的建立及動態(tài)管理，根據(jù)業(yè)績考核和年度資格審查情況，適時進行調(diào)整。評標及商務談判專家的使用范圍是非國家強制招標范圍和生產(chǎn)消耗性材料的招標活動。

第二十七條建立石油集團公司市場準入目錄公司分目錄

石油集團公司市場準入目錄公司分目錄按產(chǎn)業(yè)和項目工程建設、物資供應、服務進行分類，公司招標辦負責建立市場準入目錄公司分目錄，公司及所屬各單位實施兩級管理。

第五章 招標方案的編制和審批

第二十八條 招標辦根據(jù)招標申請組織編制招標方案，

招標方案的主要內(nèi)容應包括：項目名稱、立項批件、招標方式、初步設計概算、招標規(guī)模、標段劃分、評標辦法、價格信息和擬邀請投標單位及原因等其它事項。

第二十九條 招標文件一般包括的內(nèi)容如下：

（一）招標項目的基本概況，資金來源的實際情況及項目的審批情況，對投標單位的資信、資質(zhì)要求；

（二）編制投標文件所需的技術資料和規(guī)格、設計要求等；

（三）交貨、竣工或者提供服務的期限、質(zhì)量等級要求；

（四）投標報價要求及其計算方法、投標保證金、履約保證金要求；

（五）投標書的編制要求及其送達方式、地點和截止時間，投標文件格式及投標有效期；

（六）開標時間、地點和評標依據(jù)、標準、程序、方法等；

（七）其它必要事項。

第三十條 招標方案的審批

所屬各單位一般項目的招標方案由招標領導小組審批，其范圍是：

（一）施工單項合同估算價在200萬元以上的；

（二）設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在150萬元以上的；

（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在80萬元以上的；

（四）室內(nèi)裝飾裝修項目單項合同估算價在70萬元以上的；

（五）單項合同估算價低于本條第（一）、（二）、（三）、（四）款規(guī)定標準，但項目總投資額在五百萬元以上的。

重大項目的招標方案須上報集團公司批準，其范圍是：

（一）土建工程項目合同估算金額1億元以上；

（二）安裝工程項目合同估算金額（含材料費用）1億元以上；

（三）重大規(guī)劃、技術引進項目合同估算金額3000 萬元以上；

（四）民用建筑設計項目合同估算金額2000 萬元以上，

（五）工業(yè)裝置設計項目合同估算金額5000 萬元以上；

（六）設備招標采購合同估算金額2000萬元以上/臺.套；

（七）裝飾裝修工程單項合同估算金額（含材料費用）5000萬元以上；

（八）信息工程建設項目單項項目合同估算金額5000 萬元以上；

（九） 工程監(jiān)理項目單項合同估算金額2000萬元以上；

（十）保險業(yè)務項目單項合同估算金額1000萬元以上；

（十一）采用EPC/PC 方式建設的項目，土建工程項目和安裝工程項目合同估算金額（含材料費用）3億元以上。

第六章 招 標

第三十一條 招標項目必須具備下列條件之一方可組織實施：

（一）已列入招標單位年度投資計劃或財務預算安排，初步設計及概算已批復，資金已落實的新建項目；

（二）基礎設計已審查，招標所需的技術標準、設計圖紙等技術文件已經(jīng)確定；

（三）已列入招標單位年度技改、技措、大修計劃或預算安排的生產(chǎn)所需的設備、材料。

第三十二條 對工程進度有較大影響的建設項目所需長周期設備和對基礎設計編制有影響的建設項目設備，要在基礎設計審查前啟動訂貨工作的，須具備以下條件：

（一）該設備所涉及的工藝參數(shù)和設備設計文件到達基礎設計深度，并確保在項目基礎設計審查時不再發(fā)生變化；

（二）完成相關工藝包審查；

（三）編制完成設備詢價書文件和技術規(guī)格書。

具備以上條件后，建設單位負責對擬訂長周期設備和影響基礎設計編制的設備進行審查，根據(jù)審查結果及設計單位出具加蓋公章的長周期設備清單和設備概算，報項目審批部門批復后，方可進入招標程序。

第三十三條 招標單位須科學、合理劃分標段，不得利用劃分標段限制或排斥潛在投標單位，不得利用劃分標段規(guī)避招標。

第三十四條 招標項目不得以下列行為之一，設置不合理的條件限制、排斥潛在投標單位或者投標。

（一）就同一招標項目向潛在投標單位或者投標單位提供有差別的項目信息；

（二）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；

（三）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；

（四）對潛在投標單位或者投標單位采取不同的資格審查或者評標標準；

（五）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商；

（六）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標單位或者投標單位的所有制形式或者組織形式；

（七）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標單位或者投標單位。

第三十五條 招標單位應當在資格預審公告、招標公告或者招標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標。

通過資格預審后，聯(lián)合體增減、變換成員的，其投標無效。

第三十六條 公開招標和邀請招標的實施按以下規(guī)定執(zhí)行：

采用公開招標的，應當向社會公開發(fā)布招標公告；招標公告應當按照規(guī)定的報刊、信息網(wǎng)絡發(fā)布。

采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力的、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。投標單位少于3個的應當重新招標。

第三十七條招標單位可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只有一個標底。采用邀請方式進行招標的項目，原則上進行無標底招標。編制的標底作為防止串通投標、哄抬標價和分析投標價是否合理的參考。

設有最高投標限價的，應當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。招標單位不得規(guī)定最低投標限價。

需要設立標底和最高限價的，由招標單位負責編制，經(jīng)相關部門進行審核，所有接觸標底的人員均有保密責任。

第三十八條 招標單位應根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織所有潛在的投標單位共同現(xiàn)場踏勘。

第三十九條招標單位應當確定投標單位編制投標文件所需要的合理時間；但依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標單位提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日。

第四十條 招標單位在招標文件中要求投標單位提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。

依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉出。

招標單位不得挪用投標保證金。

第四十一條 招標單位終止招標的，應當及時在原發(fā)布公告的媒體或網(wǎng)站上發(fā)布終止招標的公告，或者以書面形式通知被邀請的或者已經(jīng)獲取資格預審文件、招標文件的潛在投標單位。

第七章 投 標

第四十二條 與招標單位存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標。

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。

違反前兩款規(guī)定的，相關投標均無效。

第四十三條投標書一般由技術標書和商務標書組成。

（一）技術標書包括以下內(nèi)容：

1. 投標單位概況及業(yè)績介紹、有關投標的說明；

2. 投標單位主要人員素質(zhì)、技術裝備、工藝技術水平、產(chǎn)品性能等和其執(zhí)行的技術標準、質(zhì)量標準；

3. 施工組織方案，計劃（交貨期）工期保證措施，和技術保證、質(zhì)量安全、環(huán)境保護控制措施；

4. 招標單位與投標單位簽訂的技術協(xié)議中的主要技術參數(shù)，及其保證措施。

（二）商務標書一般包括以下內(nèi)容：

1. 商務報價及其構成和測算依據(jù)、說明；

2. 商務合同中主要條款的認可及優(yōu)惠條件的承諾和其它的必要事項。

第四十四條 兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低單位確定資質(zhì)等級，以一個投標單位的身份共同投標。聯(lián)合體各方應當就中標項目向招標單位承擔連帶責任。

第四十五條 投標單位根據(jù)招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明。

第八章 開標、評標和定標

第四十六條 在監(jiān)督人員監(jiān)督下，由招標辦或招標代理機構按照國家相關規(guī)定程序主持招標項目的開標活動。開標時，由現(xiàn)場監(jiān)督人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，當眾拆封。

第四十七條 評標方法有以下方式：

（一）經(jīng)評審的最低投標價法；

（二）綜合評估法；

（三）性價比法；

（四）法律、行政法規(guī)定允許的其它評標方法。

第四十八條中標單位的投標應當符合下列條件之一，方可中標：

（一）能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；

（二）能夠滿足招標文件的實質(zhì)要求。

第四十九條 有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：

（一）投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字；

（二）投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；

（三）投標單位不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；

（四）同一投標單位提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；

（五）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；

（六）投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件做出響應；

（七）投標單位有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為；

（八）經(jīng)評審如果評標小組三分之二以上多數(shù)認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決全部投標。

第五十條 評標小組和監(jiān)督小組在每次評標活動結束后及時向招標辦分別提交評標報告和監(jiān)督報告。

第五十一條 項目單位招標領導小組集體研究決定中標結果；收到評標報告之日起3日內(nèi)公布中標候選人，公示期不得少于3日。

公示期間，如有投訴，監(jiān)督小組、相關單位或部門予以調(diào)查處理；無投訴公示期滿后，向中標單位發(fā)出中標通知書。合同的標的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

在招標文件要求中標單位提交履約保證金的，中標單位應當提交。履約保證金不得高于中標合同額的10﹪。

第五十二條 中標項目可按照合同約定或者招標單位書面同意，可將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給與具有相應資格條件的企業(yè)，分包方不得再次分包?？偝邪脚c分包方承擔連帶責任。

中標單位不能鑒訂或履行中標合同，視情節(jié)一至三年內(nèi)不得進入石油相關市場。

第九章 監(jiān)督及罰則

第五十三條公司及所屬單位要按國家、省和集團公司、公司相關規(guī)定，對自行組織和委托實施的招投標活動進行“事前、事中、事后”全過程監(jiān)督。

第五十四條招標過程中，出現(xiàn)下列情形之一，按廢標處理：

（一）投標書未按規(guī)定密封、未加蓋單位公章和法定代表人 （法定授權委托人）簽章；

（二）投標文件未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊辨認不清；

（三）投標文件逾期送達，未響應招標文件實質(zhì)要求；

（四）投標單位法定代表人或委托代理人（以法定代表人授權本次招標項目投標委托書為準）未按時參加開標會議（不包括投標人提前申明不參加開標會議的）；

（五）同一投標文件有兩個或兩個以上最終報價的；投標單位串通投標報價，多數(shù)或全部投標單位的投標價格雷同的；

（六）投標單位資質(zhì)與投標單位資質(zhì)不一致、資信文件不齊全，投標單位不是法定代表人或受權委托人。

第五十五條 投標單位有下列行為之一的，該次招標無效：

（一）投標單位之間串通、哄抬標價的，或與招標方相關人員串通，搞虛假招標投標的，視其情節(jié)按有關規(guī)定處理；

（二）投標單位之間相互約定，在投標活動中分別以高、中、低價位報價的；

（三）投標文件與事實不符，提供虛假證明材料，低于成本價投標的；以不正當手段干擾招標、評標工作的；

（四）未按規(guī)定提交投標保證金和履約保證金的；

（五）其它違法行為。

第五十六條在招投標活動中，有下列情況之一的，按照有關規(guī)定追究責任人的相關責任：

（一）將應當招標項目，化整為零或者以其他方式規(guī)避招標的；

（二）評標小組成員違反本辦法，收受投標單位財物或其他好處的；評標小組成員或參與評標的工作人員向他人透露對投標文件的評審、中標候選單位的推薦以及與評標有關的其他情況的；

（三）以不正當手段干擾招標、投標和評標工作的，以及其它違反本辦法行為的；

（四）招標單位違反本辦法，向他人透露已獲取招標文件的潛在投標單位的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關招投標的其它情況的，或者泄露標底的；

（五）在評標小組依法推薦的中標候選單位以外，確定中標單位的；依法必須進行招標的項目在所有投標被評標小組否決后，自行確定中標單位的；

（六）招標辦、相關業(yè)務部門違反本辦法，怠于行使相應職責，造成嚴重后果的；

（七）其它違反國家有關法律、法規(guī)和損害企業(yè)利益的行為。

第十章 資料管理

第五十七條 招投標活動的資料嚴格按照集團公司檔案管理標準實施。具體如下：

（一）詢價組、質(zhì)量技術組向招標辦提交的書面意見；招標方案、招標文件；

（二）投標開標簽到表、投標單位技術（商務）標書、確認后的技術資料、各次報價文件、報價匯總表；

（三）評標記錄、評標標準、評分比較一覽表、評標匯總記錄、每次價格談判的記錄、廢標原因、澄清、說明、補正事項的紀要；

（四）中標通知書、所有有關招標的原始往來函件、監(jiān)督小組記錄；

（五）開標記錄必須有投標代表和記錄人的簽字；

（六）評標報告必須有評標小組成員的簽字；

（七）其它需要歸檔的資料。

第十一章 非招標項目有關規(guī)定

第五十八條 符合下列條件之一，可進行商務談判：

（一）項目未達到招標限額的；

（二）經(jīng)二次招標未成功的；

（三）單一來源的項目；

（四）只有兩家潛在投標單位的。

第五十九條適用商務談判的項目，由項目單位按照相關規(guī)定程序?qū)徟?，嚴格按照《石油有限公司商務談判管理實施細則》組織實施。

第十二章 電子競價交易管理有關規(guī)定

第六十條電子競價交易適用于公司范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資、設備采購等交易活動。

第六十一條 公司電子競價交易活動遵循“公開透明、公平競爭、誠實信用”的原則。

第六十二條公司電子競價交易活動實行“先準入，后交易”的基本程序。先開展年度入圍合格準入?yún)f(xié)作企業(yè)資格招標，再根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，組織合格準入目錄內(nèi)協(xié)作企業(yè)進行電子競價交易。

第十三章 附 則

第六十三條 本實施細則未盡事宜，以國家和省相關法律法規(guī)為準。