零件加工工藝流程(零件加工工藝流程圖)
零件加工工藝流程圖
包括:一組圖形、完整的尺寸、標題欄和技術(shù)要求四項內(nèi)容。零件圖是表達單個零件形狀、大小和特征的圖樣,也是在制造和檢驗機器零件時所用的圖樣,又稱零件工作圖。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)零件圖樣和圖樣的技術(shù)要求進行生產(chǎn)準備、加工制造及檢驗。因此,它是指導零件生產(chǎn)的重要技術(shù)文件。
零件加工工藝過程圖
齒輪的加工工藝過程包括以下過程:嚴格按照制坯——正火——粗車——調(diào)質(zhì)——精車——制齒——齒面猝火——(磨齒)的工藝流程。
齒輪的毛坯件主要是鍛件、鑄件,對毛坯件首先進行正火處理,然后進行粗車加工,按照齒輪設(shè)計要求,先將毛坯加工成大致形狀,保留較多余量; 再進行半精加工,車、滾、插齒,使齒輪基本成型;之后對齒輪進行熱處理,改變齒輪的力學性能,按照使用要求和所用材料的不同,有調(diào)質(zhì)、滲碳淬火、齒面高頻感應(yīng)加熱淬火等;對齒輪進行精加工,精修基準、精加工齒形。
機械零件加工工藝流程圖
蝕刻工藝的具體過程是通過曝光顯影工序、將產(chǎn)品的圖形轉(zhuǎn)移到金屬鋼片上,將要蝕刻區(qū)域的保護,不要的區(qū)域除去保護膜裸露出金屬部分,再用化學藥水溶液起到腐蝕的作用,形成凹凸半刻或者鏤空成型的效果。 蝕刻工藝最早可用來制造銅版、鋅版等印刷凹凸版,也廣泛地被使用于減輕重量儀器鑲板,銘牌及傳統(tǒng)加工法難以加工之薄形工件等的加工;經(jīng)過不斷改良和工藝設(shè)備發(fā)展,亦可以用于航空、機械、化學工業(yè)中電子薄片零件精密蝕刻產(chǎn)品的加工,特別在半導體制程上,蝕刻更是不可或缺的技術(shù)。
零件工藝流程圖制作
機械加工順序安排大致如下:首先了解零件的圖紙的技術(shù)要求及工藝后,選擇相應(yīng)的材料進行加工準備,在零件的圖紙技術(shù)要求下作出零件的工藝流程,按照工藝流程的要求對零件進行機械加工,在加工后要對零件進行質(zhì)量檢驗,合格后才能出廠銷售。
零件加工工序簡圖
機械傳動原理圖畫法:從原動件到被動件,根據(jù)傳動順序,按照國標規(guī)定元件的簡圖畫法畫出即可畫出機械傳動原理簡圖
零件加工工序圖
“模鍛”利用鍛壓機械對金屬坯料施加壓力,使其產(chǎn)生塑性變形以獲得具有一定機械性能、一定形狀和尺寸鍛件的加工方法。鍛壓的兩大組成部分之一。
零件加工工藝流程圖解
機加工工藝流程是指機械加工的方法,按照圖紙的圖樣和尺寸使毛坯的形狀尺寸、相對位置和性質(zhì)成為合格零件的全過程,加工工藝是工藝人員進行加工前所需要做的工作。工藝流程為:選擇毛坯擬定工藝路線、計算工序尺寸及公差、確定設(shè)備的刀具夾具量具輔助工具、確定檢驗方法和填寫工藝文件。
零件加工工藝流程圖片
(1) 根據(jù)零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)決定生產(chǎn)類型 (2) 分析零件加工的工藝性 (3) 選擇毛坯的種類和制造方法 (4) 擬訂工藝過程 (5)工序設(shè)計 (6)編制工藝文件。 擬定工藝路線時主要解決的問題有: 選定各加工表面的加工方法; 劃分加工階段; 合理安排各工序的先后順序; 確定工序的集中和分散程度。 1) 所選加工方法應(yīng)考慮每種加工方法的加工經(jīng)濟精度范圍要與加工表面的精度要求和表面粗糙度要求相適應(yīng)。 2) 所選加工方法能確保加工面的幾何尺寸精度、形狀精度和表面相互位置精度的要求。 3) 所選加工方法要與零件材料的可加工性相適應(yīng)。 4)所選加工方法應(yīng)與零件的結(jié)構(gòu)形狀、尺寸及工作情況相適應(yīng)。 5) 加工方法要與生產(chǎn)類型相適應(yīng), 6) 所選加工方法要與企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備條件和工人技術(shù)水平相適應(yīng)。 熱處理工序安排 熱處理的目的在于改變工件材料的性能和消除內(nèi)應(yīng)力。熱處理的目的不同,熱處理工序的內(nèi)容及其在工藝過程中所安排的位置也不一樣。 1) 預備熱處理:機加工前 2) 改善機械性能熱處理:精加工前 3)時效處理:粗加工前后 4) 表面處理 :最后 檢查、檢驗工序: ①零件加工完畢之后; ?、趶囊粋€車間轉(zhuǎn)到另一個車間的前后; ?、酃r較長或重要的關(guān)鍵工序的前后。 去毛刺:切削加工之后 平衡:工藝過程的最后階段 清洗工序:進入裝配之前 淬火就是從高溫加熱奧氏體化然后快速冷卻,組織轉(zhuǎn)變成馬氏體的過程。 調(diào)質(zhì)就是轉(zhuǎn)變成馬氏體以后,再加熱到一定溫度,讓它轉(zhuǎn)變成回火索氏體的過程,由于回火溫度不同,性能可以在一定范圍調(diào)整。 一般調(diào)質(zhì)都是指高溫回火。
零件加工工藝流程圖怎么畫
蝕刻工藝的具體過程是通過曝光顯影工序、將產(chǎn)品的圖形轉(zhuǎn)移到金屬鋼片上,將要蝕刻區(qū)域的保護,不要的區(qū)域除去保護膜裸露出金屬部分,再用化學藥水溶液起到腐蝕的作用,形成凹凸半刻或者鏤空成型的效果。
蝕刻工藝最早可用來制造銅版、鋅版等印刷凹凸版,也廣泛地被使用于減輕重量儀器鑲板,銘牌及傳統(tǒng)加工法難以加工之薄形工件等的加工;經(jīng)過不斷改良和工藝設(shè)備發(fā)展,亦可以用于航空、機械、化學工業(yè)中電子薄片零件精密蝕刻產(chǎn)品的加工,特別在半導體制程上,蝕刻更是不可或缺的技術(shù)。
加工工藝流程圖
我們在畫流程圖時要選擇容易操作的工具,才容易上手操作。那么下面就是使用迅捷流程圖制作軟件插入關(guān)聯(lián)線的步驟。
1、進入畫布,選擇好圖形;
2、點擊或者拖拽四周的三角形就可以呼出關(guān)聯(lián)線;
3、點擊上面兩個下拉按鈕,可以更換線型;
零件加工工藝流程表
生產(chǎn)管理方法
一、 定置管理
1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
2. 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
3. 做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
4. 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .
二、 工藝管理
1. 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .
3. 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
4. 對原材料、半成品和零配件在進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5. 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6. 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7. 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8. 在用工裝應(yīng)保持完好。
9. 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。
10. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、 質(zhì)量管理
1. 各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
2. 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3. 認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
4. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5. 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時
四、 設(shè)備管理
1. 車間設(shè)備指定專人管理
2. 嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
3. 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
4. 設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5. 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .
6. 嚴格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導 .
五、工具管理
1. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
2. 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
3. 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1. 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
A . 量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。
B . 禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
C . 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2 .凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3 .嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4 .凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。
七、 文明生產(chǎn)
1 . 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2 . 應(yīng)準確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3 . 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。
4 . 生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5 . 車間地面不得有積水、積油。
6 . 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 ] 冒、滴、漏。
7 . 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
8 . 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
9 . 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。
10 . 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。
11 . 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
八、安全生產(chǎn)
1 .嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2 .經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。
4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6 .學徒工、實習生及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。
7 .交接班記錄,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備
9 .重點設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
11 .加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。
12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
九、能源管理
1 .積極履行節(jié)能職責,認真考核。
2 .開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3 .認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
4 .隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間,杜絕空車運行。
5 .未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
十、 車間管理
1 .車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準后實施。
2 .車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3 .嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
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