epc項(xiàng)目中設(shè)備如何采購(gòu)

可以參加采購(gòu)，一般情況分為兩種，定向采購(gòu)和招投標(biāo)采購(gòu)。

epc項(xiàng)目中材料和設(shè)備如何采購(gòu)

1.投標(biāo)須知。包括招標(biāo)范圍及數(shù)量，投標(biāo)人資格要求，交貨期或工期要求，現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排，投標(biāo)文件編制要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，合同款項(xiàng)支付方式，投標(biāo)有效期，最高限價(jià)，開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保要求，否決與無效投標(biāo)情形。

2.評(píng)標(biāo)辦法。包括選擇評(píng)標(biāo)方法(經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法和法律、法規(guī)允許的評(píng)標(biāo)方法);確定評(píng)審因素和標(biāo)準(zhǔn)(針對(duì)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審分別制定相應(yīng)的評(píng)審因素);確定評(píng)標(biāo)程序(包括初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、投標(biāo)文件澄清、說明及評(píng)標(biāo)結(jié)果等具體程序)。

3.合同格式或主要合同條款。

4.工程量(設(shè)備、服務(wù))清單。

5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(含技術(shù)規(guī)格書以及圖紙)

6.投標(biāo)文件格式。

7.附件和與其他要求投標(biāo)人提供的材料。

EPC設(shè)備采購(gòu)

epc項(xiàng)目，對(duì)采購(gòu)環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管有，按照合同與清單，對(duì)采購(gòu)的品牌，規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，與市場(chǎng)詢價(jià)，同時(shí)，也可對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料與半成品進(jìn)行逐一核對(duì)檢查，是否符合合同，清單數(shù)量與相關(guān)規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求

政府epc項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)流程

對(duì)于業(yè)主，流程為：確定項(xiàng)目→委托設(shè)計(jì)→組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)→發(fā)布招標(biāo)通告→投標(biāo)人資格預(yù)審→通知合格投標(biāo)人→出售標(biāo)書→組織標(biāo)前考察→召開標(biāo)前會(huì)議→標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要和補(bǔ)遺書→投標(biāo)與開標(biāo)→評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)。

對(duì)于承包商，流程為：跟蹤項(xiàng)目→選擇當(dāng)?shù)卮砣恕x擇合作對(duì)象或分包商→準(zhǔn)備資格預(yù)審材料→獲得投標(biāo)人資格→購(gòu)買標(biāo)書→投標(biāo)準(zhǔn)備→投標(biāo)。

epc工程總承包設(shè)備采購(gòu)要求

在EPC項(xiàng)目中，如果由總承包方完全選擇采購(gòu)設(shè)備與分包商，基于長(zhǎng)期的降低采購(gòu)成本的理念出發(fā)，大致可以從三個(gè)方面來獲取差價(jià)收益，即采購(gòu)方式上、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期的框架合作協(xié)議以及通過分析與采購(gòu)成本相關(guān)的一系列因素來降低材料設(shè)備成本等。

但是，國(guó)內(nèi)的EPC項(xiàng)目不一定是真正意義上的總承包，有時(shí)業(yè)主會(huì)指定分包商和關(guān)鍵設(shè)備供貨商，總承包方必須要與其合作。在這種情況下，總承包商既喪失了價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì)，甚至很多業(yè)主指定的國(guó)外某品牌關(guān)鍵設(shè)備價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品，分包商的管控也成為了EPC管理的重難點(diǎn)。

epc項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)還要招標(biāo)嗎

epc是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

epc招標(biāo)就是業(yè)主按照一定標(biāo)準(zhǔn)選取有能力符合自己要求的公司為自己服務(wù)。

epc項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)由誰負(fù)責(zé)

承建商墊資，EPC是交鑰匙工程(設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工+調(diào)試) BOT是承包商與政府簽訂合同。是合法的。

由承包商墊資完成項(xiàng)目，然后在合同規(guī)定年限內(nèi)收取項(xiàng)目收益，到期后將項(xiàng)目無償交給政府．

EPC：engineering-procurement-construction,設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)/交鑰匙工程總承包 EP:設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包（EP—Engineering、Procurement )，是指承包商對(duì)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)進(jìn)行承包，施工則由其他承包商負(fù)責(zé).。

PC:采購(gòu)-施工總承包（P-C）. EP+CM:設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工管理總承包（EP-CM）。

自營(yíng)模式（鋼筋、混凝土是自己的，模板和勞動(dòng)力分包） 擴(kuò)大分包模式（勞動(dòng)力、材料全部分包。

epc中的采購(gòu)是工程裝置和工程設(shè)備

EPC是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

EPC:工程、采購(gòu)、建設(shè)，是國(guó)際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。

工程：從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作；

采購(gòu)：從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購(gòu)；

建設(shè)：從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域有能源（傳統(tǒng)電力、清潔能源等），交通（鐵路、公路等），建筑。