茶葉體閑會所的銷售模式有哪些

1.賣茶。即低價進高價出，有買走的，有在茶館即買即喝的。

2.喝茶（服務(wù)）。即，通過向為客戶提供茶水與沖泡茶的服務(wù)，向客人收取包廂費或依據(jù)茶的品質(zhì)收費。

3.賭茶。即勸導客戶投資茶葉（如參與茶葉現(xiàn)貨市場的炒作），通過將茶葉資本化銷售茶葉或賺取分紅等。

4.搭售。即，通過向喝茶的客戶銷售一些別的商品，以彌補茶葉市場不景氣造成的現(xiàn)金流不足，如賣茶具，甚至還有順帶賣衣服的。

5.會所化。即，開茶館目的不是為了賺錢，而僅僅當做交朋結(jié)友的場所，甚至當做辦公室用，其虧損可以當做老板其他業(yè)務(wù)的一個管理費用。

以上是本人個人見解，謝謝閱讀！

茶葉體閑會所的銷售模式有哪些類型

目前，我國的茶葉銷售渠道已經(jīng)逐步呈多元化的趨勢，除了傳統(tǒng)的茶葉批發(fā)市場外，茶葉零售店，茶葉連鎖店，品牌茶樓、茶藝館、茶葉超市賣場、酒店茶葉專檔、旅游景點茶葉專賣、高檔會所等都漸漸在茶葉銷售渠道中占據(jù)了一定的地位。萊垍頭條

在這種茶葉渠道不斷多元化的趨勢下，茶葉公司需要根據(jù)自已的經(jīng)濟實力、茶葉品牌定位、茶葉公司文化、茶葉公司設(shè)立的遠景發(fā)展目標等，來選擇一個適合自己產(chǎn)品銷售渠道非常重要萊垍頭條

茶葉會所靠什么盈利

環(huán)境很休閑優(yōu)雅。特別是茶葉質(zhì)量極其不錯。會所經(jīng)營的理念與眾不同，一個不帶棋牌、餐飲的地方、但有臺灣的茶點、各國的紅酒，品質(zhì)也極佳。不論品酒、品茶、品香、玩壺、玩玉、玩香……都極其不錯去出去。

茶葉體閑會所的銷售模式有哪些特點

休閑娛樂類

咖啡廳、咖啡屋、咖啡館、咖啡吧、茶藝館、酒吧、酒廊、棋牌室等。

美容保健類

美容美發(fā)店、美體中心、桑拿、足浴、體育用品專賣、康復、健身、按摩、推拿中心等。

飲食食品類

酒樓、土特產(chǎn)類商店、茶葉店、煙酒專賣等。

家政服務(wù)類

婚紗攝影、裝修設(shè)計公司、管理培訓中心、郵政所等。

體育類

健身房、籃球場、乒乓球場、羽毛球場、桌球場、游泳館等。

文化類

書吧、網(wǎng)吧、圖書館、博物館等。

會所最初產(chǎn)生的目的是為了提供一個簡單社區(qū)服務(wù)和業(yè)主公共空間，在保證衛(wèi)生、便利的前提下為業(yè)主提供休閑娛樂的服務(wù)，會所的作用不僅僅是提高了社區(qū)檔次，也讓居住者的身份凸顯尊貴。

從字面意思上講，會所就是項目業(yè)主或小區(qū)內(nèi)居民聚會之所。顧客在接受房地產(chǎn)廣告信息和作出購房選擇時，面對的大多數(shù)是期房或半期房，所以盡管很多發(fā)展商在樓書和規(guī)劃圖中展示了漂亮的會所“效果圖”，但更多的發(fā)展商主要是把它作為一個銷售賣點而已，至于會所何時能真正建成，提供哪些服務(wù)，由誰經(jīng)營和如何經(jīng)營等細節(jié)問題，并沒有確定，所以顧客得到的僅僅是一個美麗含混的承諾。

然而，深入考察一下，可以發(fā)現(xiàn)，會所概念在實際中存在著這樣的問題：

一是會所的功能定位問題。一般大型社區(qū)或比較成熟的物業(yè)，均配備有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。那么，會所為入住的業(yè)主提供的服務(wù)如何同物業(yè)管理區(qū)別開來，避免重復或空白呢？這就需要對會所作功能定位。我認為，會所應(yīng)該定位于人際溝通和社區(qū)文化交流，應(yīng)該成為社區(qū)居民人際交往和文化交流的場所、渠道。讓小區(qū)居民從家庭自我封閉中走出來，多作人際溝通，開展有特色的小區(qū)文化活動，如文化沙龍、小型圖書館、游藝活動、健身、聚會、社區(qū)教育等，面向社區(qū)大家庭，敞開心扉，親善友好，至于洗衣送餐、孩童托管之類的家政服務(wù)，則應(yīng)該由物業(yè)管理部門承擔。

二是會所經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營方式問題。即會所應(yīng)該由誰經(jīng)營，如何經(jīng)營的問題。也許是“肥水不流外人田”的緣故，我們看到會所普遍由開發(fā)商經(jīng)營。由于開發(fā)商的主業(yè)不在于此，如果開發(fā)商經(jīng)營上出現(xiàn)問題，這就容易造成與業(yè)主的矛盾。因此，我們提倡會所可以引入社會的專業(yè)機構(gòu)來經(jīng)營，以提高經(jīng)營水平和服務(wù)水準。在如何經(jīng)營的問題，有開放式經(jīng)營、封閉式經(jīng)營和半開放式經(jīng)營三種觀點。因服務(wù)的對象范圍大小不同，經(jīng)營方式和對業(yè)主的影響也就有不同。更多的業(yè)主希望會所實行封閉式經(jīng)營，以享受優(yōu)越的服務(wù)，但這也會增加經(jīng)營成本，提高會所消費代價。

茶葉會所經(jīng)營方案

私人茶室最關(guān)鍵的是要有人脈，能為各方高人搭起交流的平臺，環(huán)境要好，茶具有品味，茶葉有檔次。

如何經(jīng)營茶葉私人會所

前些日子，有姑娘說想開家茶樓，基于以下三點原因，筆者當即給否了。

你沒有豐富的人脈；

你沒有充足的資金；

你沒有破局的思路；

如果繼續(xù)遵循老舊的茶樓經(jīng)營運作模式，必死無疑。

前幾年，中國大地掀起了一場開茶樓的狂潮，各類茶樓，如雨后春筍，街頭巷尾櫛比鱗次，一副茶文化大興的景象。

但天威難測，近兩年，茶樓經(jīng)營狀況山河日下、暮氣沉沉，茶樓關(guān)門歇業(yè)，不是一家一家的關(guān)，而是成片成片的關(guān)。有時候進到一家裝修豪華、古韻十足的茶樓，不難發(fā)現(xiàn)，來消費的客人其實很有限。茶樓的富麗繁華，與門庭冷落的蕭條，形成了鮮明的對比。

現(xiàn)在有幾個人敢公開說自己通過開茶樓賺錢了？一是這幾年開茶樓確實很困難，不虧損已是萬幸。即便真有人在茶樓中賺到了錢，在這個一個眾人都虧損的大環(huán)境下，你敢說出來嗎？

現(xiàn)在的茶樓老板，基本處于硬撐狀態(tài)，業(yè)主有其他的經(jīng)濟來源，能夠長期應(yīng)付茶樓的虧損。有錢的就多撐一會兒，沒錢的就提前關(guān)門大吉。

近日筆者和一個在某知名消費品牌做過多年市場運營的朋友，探討茶樓轉(zhuǎn)型問題。他給我講了自己的一個親身經(jīng)歷，曾認識一個女孩，在萬達廣場內(nèi)開了家100平的茶樓，專營紅茶。有一天自己去那家茶館喝茶，只坐了幾分鐘，他對老板說，你開這樣茶樓的原因有三點：

你對茶感興趣，并且格外鐘情紅茶；

你覺得自己有一幫喝茶的朋友，能來給自己捧場；

你和萬達這邊的關(guān)系不錯，人家愿你讓你進駐；

對于我朋友的以上分析，那我老板并未予以否認。雖然朋友所講是個案，卻折射出茶樓業(yè)主普遍的經(jīng)營動機。自己喜歡喝茶，有一幫喝茶的朋友，自己不缺錢，那就開個茶樓吧！

于是很多本來是要面向廣大消費者的營業(yè)場所，成為了茶樓業(yè)主朋友圈的“私家別院”，成了自己交際圈喝茶的“特供”。那些本來肩負著“傳播茶文化使命”的茶藝師，也成了茶樓業(yè)主的“奴仆傭人”。

很多人都聽過《三個泥瓦匠》的故事。三個泥瓦匠在干活，有人問你們在干什么。A說我在砌墻，B說我在建房子，C說我在美化城市。若干年后，A依然在砌墻，B成了工程師，C成了城市規(guī)劃師。

這則故事給了我們一個最基本的啟示，一個人做事的眼光和出發(fā)點，將決定他未來的高度。一個人開茶樓的初衷，必然也決定了他的茶樓能開到什么程度。

很多茶樓現(xiàn)在面臨的核心問題并不是缺錢缺產(chǎn)品缺氛圍缺人才，缺的是經(jīng)營理念和定位。茶樓作為服務(wù)場所，服務(wù)誰？如何服務(wù)？是所有茶樓業(yè)主必須思考的核心問題。

“我為人人，人人為我”，如果經(jīng)營一家茶樓僅是將目光盯著幾個圈中朋友，靠幾個朋友的腰包維持經(jīng)營，那又如何獲得長遠持續(xù)的發(fā)展？我們一度羨慕星巴克，可以在全球開店。星巴克的老板，創(chuàng)立星巴克的初衷是為了將更好的咖啡分享給更多的人。基于這樣的一個宏愿，星巴克才讓自己的咖啡香飄全球。

星巴克服務(wù)的對象是廣大的消費者，所以它能獲得全球消費者的青睞。雖然很多人指責星巴克的咖啡不好喝，但是我們長輩經(jīng)常教導我們，寧愿吃熱情人家的粗茶淡飯，也不愿吃勢利人家的山珍海味。星巴克的咖啡，便是這熱情人家的粗茶淡飯。而中國的很多茶館茶樓，卻正如這勢利人家。

在星巴克的那個空間與時間里，消費者能獲得平等、閑適、快捷的消費享受。所以不管星巴克的咖啡及點心口感如何，消費者都愿意掏錢。那為何廣大的消費者不愿意把錢掏給茶樓茶館呢？

茶樓之死，死在自身的創(chuàng)始初衷，死在自己的眼界。因為很多茶樓茶館，并不是為了服務(wù)更多消費者而建。相反，茶樓茶館因為種種不善之舉，為中國茶文化的進一步普及，產(chǎn)生了不容忽視的反動作用。它讓本該正常的茶葉消費觀念，在廣大消費者心目中產(chǎn)生了畸變。所以現(xiàn)在害得很多有識之士，要花費巨大的精力與成本，去將廣大消費者對茶的認知，拉回正常軌道。

雖然茶樓現(xiàn)在的整體經(jīng)營狀況可謂萎靡不振，但是這股反動的力量，依然是現(xiàn)在的主流趨勢。繼續(xù)沿著一種老舊的思路去開茶樓，即是助紂為虐。

我們并不是否定資金與人脈資源對一家茶樓的重要性，但是要搞清楚，這資金與人脈，依靠什么來統(tǒng)帥？這個統(tǒng)帥，在我們看來，它是一種新理念、新思路、新模式，能夠催化出一種全新的發(fā)展力量，以推翻當前這股阻礙中國茶業(yè)發(fā)展的反動勢力。

如果沒有這些新的準備、新的目標，沒有那種“分享好茶以影響更多人喝茶，傳播以茶文化為代表的健康生活方式，耐心創(chuàng)造和迎接茶的盛世”的宏大愿景和信心，想開茶樓的朋友，還是請先冷靜，再三思吧！

高檔茶葉會所的經(jīng)營模式

首先要選個好的環(huán)境，安靜，隱秘，讓人心靈神往，熟人介紹，網(wǎng)上廣告，會員優(yōu)惠，附帶其它特色小吃，等

休閑服務(wù)與管理茶藝方向

茶藝主要討論泡茶、品茶的技巧、藝術(shù)的問題。

泡茶的技藝主要包括茶葉的認知、識別，茶具的選擇，泡茶用水的選擇，泡茶的方法等；飲茶的技藝包括品嘗、鑒賞茶湯，分辨茶香，品味茶湯的色、香、形、味、韻，以及以茶待客的禮儀等。

泡茶品茶的藝術(shù)屬于實用美學、生活美學和休閑美學的范疇。茶藝之美包括境之美、水之美、茶之美、具之美和藝之美。針對具體的茶品，布置茶室、茶席，準備茶器，用最適宜的沖泡之水與合適的沖泡技法來沖泡茶品，聞香、觀色、品嘗滋味。茶藝的學問貫穿于品茗的全過程，涉及內(nèi)容非常龐雜。

休閑服務(wù)與管理茶藝

茶藝師，作為一個新興職業(yè)，就業(yè)前景廣闊，其待遇較其他服務(wù)行業(yè)來說，還是比較高的。垍頭條萊

一名業(yè)務(wù)熟練的茶藝師，月薪一般在2000元左右。萊垍頭條

開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。頭條萊垍

可見，茶是人們生活中的必需品。萊垍頭條

又有一說。頭條萊垍

琴棋書畫詩酒茶，可見，茶是助雅興之物。萊垍頭條

我國有傳統(tǒng)禮儀——客來敬茶、端茶送客，茶與社交也是息息相關(guān)的。頭條萊垍

茶藝師——這個職業(yè)聽起來就茶香彌漫。萊垍頭條

中國的茶文化融合了儒、道、佛的優(yōu)秀思想。頭條萊垍

如今，品茶已升華為精神享受，喝功夫茶，成了招待高朋好友的時尚之選。萊垍頭條

大街小巷的茶館、茶樓、茶坊、茶藝館、茶社、茶室，賓客盈門，其舒適的環(huán)境、優(yōu)雅平和的感覺，讓人精神放松，同時工作疲勞也慢慢解除。萊垍頭條

茶藝師精美的表演，使人賞心悅目，怡然自得，邊飲茶邊休息邊觀賞茶藝表演，成了很多人喜歡的休閑方式。萊垍頭條

有人說，茶藝是培養(yǎng)紳士和淑女的搖籃，的確是這樣。垍頭條萊

茶藝師在充滿茶韻的環(huán)境中工作，座上客也都是雅人，經(jīng)過茶的熏陶，也變得更加優(yōu)雅起來。萊垍頭條