如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)思考

篇一

1、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，職責(zé)到人，部署到位，駕馭全局的能力較強(qiáng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

3、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，具有很強(qiáng)的親和力。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

5、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。

6.領(lǐng)導(dǎo)的不足在處， 領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄， 難以體現(xiàn)其才能。

7.下屬的心愿： 希望給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)更大的發(fā)展空間， 可以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛能。

篇二

一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。

二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、 做父親(母親)的責(zé)任。

三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時(shí)，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識。

四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣，堅(jiān)持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，堅(jiān)持要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié)， 想請領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。

六、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。

七、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。

八、處事不公。對自己嚴(yán)，對別人寬;對自己緊， 對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚(yáng)別人多， 自我表揚(yáng)少。

九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動(dòng)紀(jì)律。

十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情， 與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。

篇三

1.該同志人生目的明確， 信念堅(jiān)定執(zhí)著， 工作敬業(yè)積極， 學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。

2.XXX 同志注重學(xué)習(xí)， 政治素質(zhì)較高， 大局觀念強(qiáng)， 自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路 方法清晰得當(dāng)，廉潔 自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.XXX 同志注重學(xué)習(xí)， 政治理論水平較高， 能以大局為重， 服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。

4.同志努力生活上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)， 吃苦耐勞、 勇挑重?fù)?dān)， 能向不良現(xiàn)象作斗爭。思想上平時(shí)能夠自覺用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能正確處理整體利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系。工作上本職工作和組織上交給的其它任務(wù)都完成得較為出色。但在遇到問題和困難的時(shí)候，考慮不全面，有時(shí)會(huì)對一些細(xì)節(jié)把握的不夠。

5.略有些個(gè)性， 不善于主動(dòng)與同志們溝通思想;在具體工作中，有時(shí)處理問題的方法比較簡單，缺乏靈活性。

6.工作銳氣還顯欠缺， 對個(gè)別問題的處理有些放不開手腳， 工作創(chuàng)新的力度不夠。今后還需繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充新的知識，多為企業(yè)改制工作出謀劃策。

7.在一個(gè)單位、 一個(gè)崗位工作時(shí)間較長， 年齡較大， 有擺老資格的現(xiàn)象，說話、處理事情不太講求方式方法，有時(shí)讓人難以接受。

8.長期從事辦公室工作， 基層以及其它業(yè)務(wù)科室工作經(jīng)驗(yàn)略顯不足;性子急，說話直，工作有時(shí)犯急躁情緒，處理問題不注意方式方法。

9.為人耿直， 說話不太講究方式， 有時(shí)顯得隨便些;不太善于協(xié)調(diào)工學(xué)矛盾，政治理論學(xué)習(xí)欠缺些。

10.由于所承擔(dān)的工作任務(wù)重、 時(shí)間急， 有時(shí)在工作中有急躁現(xiàn)象， 對下屬同志的要求較為嚴(yán)格，批評有時(shí)較為嚴(yán)厲，需在今后進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

如何當(dāng)好單位副職領(lǐng)導(dǎo)(二把手)?

既然是二把，一定確定好自己的位置，上面還有老大，切勿功高蓋主，喜好功勞，宣賓奪主，發(fā)言時(shí)要把一把手的功勞和領(lǐng)導(dǎo)能力放在首要講，切記重點(diǎn)

如何做好副職的幾點(diǎn)思考

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要當(dāng)一個(gè)好主官很難，但要當(dāng)一個(gè)合格的副職也不容易。

如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)思考所感所想形成文字材料

要處理好幾個(gè)關(guān)系。

一．正確處理好與正職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 一是在思想上要樹立配角意識。

要有維護(hù)核心的思想意識，要明確有限權(quán)力的意識，要有鼎力相助的維護(hù)意識。

“一把手”的參謀和助手，在“一把手”無法分身時(shí)，要代替一把手出面；在“一把手”不便出面時(shí)，要挺身而出，勇于出面；在“一把手”不必出面時(shí)，副職要主動(dòng)出面。

二是在行動(dòng)上要樹立主角意識。

要善于領(lǐng)會(huì)正職的意圖和要求，扎實(shí)做好分管工作，當(dāng)好助手，做好參謀。

分管工作的“主帥” ，要獨(dú)當(dāng)一面但不能獨(dú)斷專行，要用心謀事但不能投機(jī)處事，要當(dāng)好配角但不能消極“守?cái)偂?/p>

”要善于為正職出謀劃策，要有超前意識，善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，善于站在正職和全局的角度給正職提建議，要力爭提出有創(chuàng)造性、實(shí)踐性的獨(dú)特見解，要善于思考問題，全面了解情況，為正職的科學(xué)決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。

二．正確處理與同級副職的關(guān)系 作為班子成員的合作者 ，不為分管工作講“特殊” ，不讓分管工作拖后腿，不使分管工作越了界。

積極補(bǔ)臺不拆臺，到位而不越位；明辨是非不斤斤計(jì)較，見賢思齊不嫉賢妒能；注重溝通而不猜忌，支持幫助而不攬功推過。

三．正確處理與部屬的關(guān)系 群眾心目中的領(lǐng)導(dǎo)者，在領(lǐng)導(dǎo)過程中要體現(xiàn)三個(gè)能力：一要具備組織協(xié)調(diào)能力。

沖破繁瑣事務(wù)，不越俎代庖、事必躬親，必須講究理事的方法和立用授權(quán)的藝術(shù)。

放權(quán)有 “度”，放手而不撒手、信任而不放任。

遇到矛盾和問題不輕易上交，善于化解矛盾、解決問題。

二要具備關(guān)心激勵(lì)的能力。

要交心，要愛才，真正做到善于用人才，選賢用能、唯才是舉，讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人得實(shí)惠，讓有才能的人得到提拔重用。

三要具備上下溝通的能力。

上下溝通，了解動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)脈搏，設(shè)身處地，充分考慮到下屬遇到困難和問題時(shí)，一定把群眾的意見及時(shí)反饋上來，統(tǒng)籌解決，必要時(shí)副職要身先士卒，親自參與，帶領(lǐng)部屬克服困難完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。

這樣，上下之間彼此了解，相互支持，就能政令暢通，就能一抓到底，落實(shí)到位出成效。

四．副職履職原則 一是分工不分心， 分合得宜，分合一體。

二是到位不越位，講責(zé)任，講胸襟，講創(chuàng)新，講大局。

三是成事不誤事， 避免“壞事” ，避免“誤事”，避免“多事”。

四是負(fù)責(zé)不專斷 ，敢于任事，勇于亮短，樂于謙讓，善于放權(quán) 。

五是服從不盲從 ，寓服從于局部修正中，寓服從于善意的質(zhì)疑中，寓服從于靈活處置中。

六是尊重不諂媚 ，尊重一把手，維護(hù)一把手，不唯唯諾諾，阿諛奉承，也不是恭維吹捧，而是發(fā)自內(nèi)心，處于公心。

五．基本要求 第一，在決策上參與不干預(yù)，出好主意當(dāng)參謀。

首先，看參與決策的水平，他能不能拿出好主意來。

其次，看組織落實(shí)的能力，他分管的工作能否抓出成績。

副職參與決策，一是要積極不消極。

二是要拿好主意不出歪點(diǎn)子。

三是對單位已經(jīng)形成的決議，要不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能隨意出新點(diǎn)子、提新口號，違背集體的決定，干擾正職的決心，動(dòng)搖團(tuán)隊(duì)的信心。

有人打了三個(gè)當(dāng)副職的比喻頗有啟發(fā)，就是“好配角是一面鏡子，能照出一個(gè)人的品質(zhì)；是一池清水，能映出一個(gè)人的官德；是一把尺子，能量出一個(gè)人的水平”。

第二，在職責(zé)上到位不越位，按照分工抓落實(shí)。

到位不越位，是對每一個(gè)副職的基本要求。

不到位是事業(yè)心不強(qiáng)的表現(xiàn)，也是素質(zhì)不高的反映；越了位就是干預(yù)了別人的職權(quán)，也會(huì)給工作帶來麻煩。

做到“六個(gè)到位”：宣傳動(dòng)員到位、具體指導(dǎo)到位、總結(jié)推廣到位、檢查督促到位、請示匯報(bào)到位、精神狀態(tài)要到位，不越位主要應(yīng)做到“三不”：該正職決定的事，自己不要盲目“拍板”；該別人分管的事，自己不要攬權(quán)；該下級落實(shí)的事，自己不干預(yù)。

不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情，不擅作主張橫加干涉。

第三，在權(quán)力上有權(quán)不越權(quán)，及時(shí)通氣多溝通。

副職要處理好與正職的關(guān)系，必須要明確彼此的職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)行合理分工。

有權(quán)必有責(zé)，侵權(quán)要道歉，用權(quán)受監(jiān)督，違權(quán)要追究。

同時(shí)，副職還要在實(shí)際工作中做到有權(quán)不越權(quán)，遇事不推諉，把握好“度”，慎重用好工作中的職權(quán)，積極主動(dòng)地維護(hù)正職的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。

第四，在思想上出力不出名，多作貢獻(xiàn)不爭功。

當(dāng)一個(gè)副職，應(yīng)具有這樣的思想品質(zhì)，拉偏套使正勁，作機(jī)動(dòng)補(bǔ)窟窿，多出力少出名，唱“黑臉”不爭功。

在關(guān)鍵時(shí)刻、危難之處，副職挺身而出，勇?lián)?zé)任為正職解圍，有利于正職解決問題。

決不能有好處爭著干，有問題繞著走。

危難之時(shí)見真情，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能看出一個(gè)人的真實(shí)本領(lǐng)，越能考驗(yàn)一個(gè)人的思想境界。

第五，在工作上補(bǔ)臺不拆臺，形成合力搞建設(shè)。

一是結(jié)構(gòu)合理，在組織上補(bǔ)臺。

二是要增強(qiáng)黨性，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上補(bǔ)臺。

三是要狠抓落實(shí)，在完成任務(wù)上補(bǔ)臺。

第六，對待正職要尊重不過分，取長補(bǔ)短同進(jìn)步。

俗話說你敬人一尺，人敬你一丈。

副職應(yīng)該維護(hù)他的權(quán)威，支持他的工作，同心協(xié)力干好事業(yè)。

作為參謀和助手，對正職的意見和集體的決議，都應(yīng)該認(rèn)真地學(xué)習(xí)，既要把握全局，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，掌握工作方向，講究方式和方法，又要深入研究細(xì)節(jié)，精心抓好落實(shí)，做到事事有人管，件件能落實(shí)，推動(dòng)單位的發(fā)展，增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的號召力，也顯示副職的協(xié)調(diào)力。

總之，正職不好當(dāng)，副職更難當(dāng)，人人都愿當(dāng)，但要當(dāng)?shù)煤茫枷氡卣?dāng)。

如何和副職領(lǐng)導(dǎo)相處

1、更加注重細(xì)節(jié)。

我們知道，一般女同志都是比較細(xì)心的，所以，一定要注重與女領(lǐng)導(dǎo)相處的細(xì)節(jié)，不要讓她們感到不悅。

2、可喧賓奪主。

無論在任何時(shí)候，我們都應(yīng)該做到懂規(guī)矩，守紀(jì)律，不要在領(lǐng)導(dǎo)面前喧賓奪主，讓領(lǐng)導(dǎo)感到危機(jī)。

3、不要急于表現(xiàn)。

每個(gè)人的成長和進(jìn)步都是一件水到渠成的事情，也就是說，不要急于求成，不要盲目表現(xiàn)，以免被領(lǐng)導(dǎo)棄用。

如何當(dāng)好一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)

一、要找準(zhǔn)坐標(biāo)，遵循角色意識

第一，要有“綠葉襯紅花”的意識。一個(gè)單位、一個(gè)部門為了工作的需要，都要配置正職與副職。正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手，是把方向，把全局的。副職是正職的左膀右臂，是助手，是配角。在實(shí)際工作中，要當(dāng)好正職的配角，力戒辦越權(quán)事、拍正職板，先斬后奏，甚至只斬不奏，動(dòng)不動(dòng)就與正職唱對臺戲，明頂暗抗。這樣不僅影響正職的威信，又會(huì)引起別人對副職的修養(yǎng)、知識、定位錯(cuò)位的的反感，擾亂了正常秩序，削弱了領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)隊(duì)力量。

第二，要有服從正職的意識。軍隊(duì)上的服從精神可以說是很多正職們都想讓自己的下屬發(fā)揮的精神，美國西點(diǎn)軍校認(rèn)為，只有具有服從品質(zhì)的人，才會(huì)在接受命令之后，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即使完成不了也能勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是找各種借口來推脫責(zé)任，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要步調(diào)一致，就必須要有所服從，作為副職就是要擺正自己的位置，尊重正職的核心地位。要本著誠意來服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，支持正職的工作，同時(shí)更要以身作則引導(dǎo)、教育好分管下屬的服從，那么你所在的部門一定是所向無敵的部門。

第三，要有配合正職的意識。正職與副職的關(guān)系，猶如魚和水的關(guān)系，密不可分，作為副職遇事既要敢于負(fù)責(zé)，又要注意請示匯報(bào)，工作要到位，又不越位，要補(bǔ)臺，又不拆臺；工作中緊密配合，多溝通、常交流，不較勁，形成和諧良好的共事氛圍；要講規(guī)矩，講理解，盡職盡責(zé)，管理好下屬，抓好自己分管的工作。

第四，要有善于諫言的意識。對工作要積極主動(dòng)，敢于直言，善于提出自己的意見，不能唯唯喏喏，四平八穩(wěn)。對正職的工作思路和意圖，要開誠布公的發(fā)表自己的看法，積極主動(dòng)地協(xié)助正職決策，不能明知正職決策有問題卻閉口不言，只待事后當(dāng)諸葛，看笑話，甚至另搞一套，陽奉陰違；不能一味地迎合奉承，好壞沒有自己的責(zé)任；“智者千慮，必有一失”，任何人的工作都難免出現(xiàn)疏漏，當(dāng)正職考慮問題不周或出現(xiàn)失誤時(shí)，要及時(shí)以合適的場所、以合適的方式、合適的話語提出，不能袖手旁觀。

第五，要有提高執(zhí)行力的意識。執(zhí)行體現(xiàn)的是一種素質(zhì)、一種精神狀態(tài)、一種責(zé)任意識。在主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策之后，副職的主要職責(zé)就是帶領(lǐng)、指導(dǎo)和督促干部職工抓落實(shí)，不允許合自己意的就執(zhí)行，不合自己意的就拖著辦、糊弄著辦、變相辦甚至頂著辦。要充分認(rèn)識到既然選擇了這個(gè)職業(yè)、這個(gè)崗位，就必須接受他的全部，包括給你的任務(wù)近似不合理和苛刻，那也是你工作的一部分，如果說：安排你帶領(lǐng)干部職工在一定時(shí)期內(nèi)必須把一個(gè)臭不可聞的垃圾堆清理干凈，難道因?yàn)槁劜涣四莻€(gè)垃圾堆的惡臭就不去執(zhí)行嗎？請記?。菏悄愕墓ぷ?，首先應(yīng)該是無條件的服從，而后第一時(shí)間去完成它，這樣的副職才是優(yōu)秀的。

第六，要牢固樹立大局意識。在實(shí)際工作中，由于副職的主要職責(zé)是協(xié)助正職處理各類事務(wù)，一些人認(rèn)為“副職有職無權(quán)”，對副職另眼相看，使副職受到輕視。面對這種情況，有的副職便產(chǎn)生了“自己不是當(dāng)家人，何苦受累挨罵不討好”的想法，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)。其實(shí)，副職首先是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，其次才是被領(lǐng)導(dǎo)者。這就要求副職在工作中要牢固樹立全局意識，當(dāng)好配角，為正職分憂解難，化解矛盾，鋪路搭橋，當(dāng)一個(gè)稱職的助手，使單位的一盤棋走得活。

第七，要有獨(dú)擋一面的勇氣意識。作為副職，在工作中要把握分寸，進(jìn)退有度，做到工作到位不越位，攬事不攬權(quán)。另外，工作中力戒一味的依賴正職，什么事都等正職說了再去做，更不能過于小心謹(jǐn)慎或瞻前顧后，要主動(dòng)取得正職的支持，大膽而正確地履行自己的職責(zé)。同時(shí)要善于解放思想、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。

如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)思考工作

一、為一把手負(fù)責(zé)是副職應(yīng)具備的品德 1、要當(dāng)好一把手的參謀。一把手是掌舵的、領(lǐng)航的，總攬全局，尤其是在新形勢下，法院院長既要當(dāng)好行政領(lǐng)導(dǎo)，做業(yè)務(wù)專家，又要協(xié)調(diào)好關(guān)系，在工作中會(huì)遇到諸多困難和問題。面臨這些新矛盾、新特點(diǎn)，作為院長的助手副院長，就要充分發(fā)揮參謀助手的作用。一是要竭誠當(dāng)好參謀。作為副職要時(shí)刻想到一把手的難處，工作多、壓力大，成天處于想大事，抓大事的事物之中，作為副職就要多體諒，多參謀，多分擔(dān)，為一把手承擔(dān)一些力所能及的工作，這樣就可以使其從繁雜工作中解脫出來，集中精力想大事，辦大事，作決策，抓落實(shí)，推動(dòng)全局工作上水平。二是要參謀到點(diǎn)子上。把握上情，通曉下情，不斷提高自己的認(rèn)識能力、分析能力、判斷能力和預(yù)見能力，做到情況明、把握準(zhǔn)、吃的透，站在全局工作高度去思考問題，明確思路，為一把手在決策每項(xiàng)工作時(shí)提供科學(xué)依據(jù)。三是要在具體問題上參謀好。對院里的重點(diǎn)工作、重要會(huì)議、重要活動(dòng)，特別是對一些案件的裁判處理上，必須按照法律和實(shí)際情況，提出自己的見解，參謀到關(guān)鍵處，做出正確的決策。四是要參謀在問題決策之前。在對一些問題決策上，副職不能等一把手的決策，當(dāng)事后諸葛，而必須在決策之前，當(dāng)好參謀，并拿出有理有據(jù)的意見，供院長參考審定。 2、要抓好分管的工作。做好副職一定要擺正自己的位置，做副職之事，盡副職之責(zé)，切實(shí)做到十忌，即，一忌鋒芒過露，處處張揚(yáng)自己；二忌技能抗上，不聽從指揮；三忌越位擅權(quán)，自作主張；四忌標(biāo)功樹己，貶低他人；五忌推過攬功，不敢承擔(dān)責(zé)任；六忌遠(yuǎn)近失度，拉幫結(jié)伙；七忌泄私整人，計(jì)較個(gè)人恩怨；八忌與一把手離心離德，我行我素；九忌先斬后奏，自作主張；十忌背義拆臺，散布反對意見。 3、要善于領(lǐng)會(huì)、完善領(lǐng)導(dǎo)意圖。在落實(shí)黨組決策、領(lǐng)導(dǎo)指示中，要牢牢把握院長的工作思路和工作意圖、目的、要求，充分考慮工作中可能遇到的情況和問題，完善措施高標(biāo)準(zhǔn)，高要求、高質(zhì)量開展工作。一是對自己分管的工作要敢于向前推進(jìn)。潛心研究，精心謀劃，深入實(shí)際，調(diào)查研究，探索新路，培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，全面上水平。二是要一絲不茍的完成好院長交辦的工作任務(wù)，不折不扣的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的落實(shí)好，抓出成效。三是積極主動(dòng)的協(xié)助院長化解矛盾。工作就是解決矛盾的過程。作為副職不能回避矛盾，見硬就回，孩子哭抱給娘，而必須敢于碰硬，迎著矛盾上，把問題化解好，處理好，達(dá)到預(yù)期目的。 二、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是副職應(yīng)具備的素質(zhì) 班子的團(tuán)結(jié)事關(guān)一個(gè)單位整體戰(zhàn)斗力和凝聚力的問題，只有班子團(tuán)結(jié)，才能出智慧、出政績、出成果。做為副職就要有自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的強(qiáng)烈意識，要真正做到心往一處想，勁往一處使。我認(rèn)為，真正維護(hù)團(tuán)結(jié)要做到一個(gè)原則、兩個(gè)不爭、三項(xiàng)工作。 兩個(gè)不爭，一是不爭權(quán)力。副職權(quán)力是有限的，作好副職必須淡泊權(quán)力觀，要擺正自己的位置，從事業(yè)和大局出發(fā)，做到不爭權(quán)，不分誰說了算，一個(gè)心眼，一個(gè)目的的把工作干好。二是不爭名利。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一名副院長在名利面前要正確對待，不伸手、不攀比、不計(jì)較，更不能羨慕。應(yīng)當(dāng)把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁，想工作、比貢獻(xiàn)上來，保持一種淡泊名利，默默工作的平衡心態(tài)，在榮譽(yù)和利益面前不爭不搶，這樣才能更好的當(dāng)好院長的助手，與班子其他成員和諧相處。 三項(xiàng)工作，一是多做正面宣傳工作。要在群眾中多宣傳一把手的正確決策，工作能力，領(lǐng)導(dǎo)水平，工作業(yè)績；多宣傳班子每位成員的好思想、好品德、好作風(fēng)，提高一把手和班子成員在群眾中的威信，以便更好的增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力。二是多做補(bǔ)臺工作。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互幫助，不管誰負(fù)責(zé)的工作，出現(xiàn)了漏洞和問題，要主動(dòng)幫助研究辦法，采取措施，進(jìn)行補(bǔ)臺，把事情解決好。三是多做化解矛盾工作。在工作中，一把手與副職之間，副職與副職之間，領(lǐng)導(dǎo)成員與中層干部之間難免有一些意見分歧或矛盾，對待出現(xiàn)的矛盾，做為副院長有責(zé)任，從團(tuán)結(jié)和事業(yè)角度出發(fā)，積極主動(dòng)的多做一些思想工作，解釋工作，化解工作。 三、積極做好分管工作是副職應(yīng)盡的責(zé)任 把分管的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效是副職為一把手負(fù)責(zé)的本職要求，也是支持院長工作的重要體現(xiàn)。 要搞好調(diào)查研究工作。要想對自己分管工作了如指掌，心中有數(shù)，必須經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，全面了解掌握基層方方面面的工作，了解最真實(shí)的情況，掌握大量的第一手材料，為更好的加強(qiáng)各方面的工作指導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù)。這樣才能夠得心應(yīng)手地安排部署工作，做到重點(diǎn)突出，有的放矢。 要求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)肯干。只要黨組和院長決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，一抓到底，直到完成任務(wù)，抓出成效。切忌言過其實(shí)，華而不實(shí)，只說不干，坐而論道的不良作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)還要有開拓創(chuàng)新精神，踏實(shí)肯干需要抓住重點(diǎn)，善于牽住牛鼻子，緊抓不放。只有這樣，才能一步一個(gè)腳印的把工作干好。 四、提高自身能力是副職應(yīng)具備的條件 要當(dāng)好副職，必須具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的良好素質(zhì)贏得大家的認(rèn)可。從法院工作特點(diǎn)來講必須在提高個(gè)人素質(zhì)上下功夫。 1、要具有一定的思想覺悟和政治理論水平。作為副職必須具有堅(jiān)定的理想信念和為人民服務(wù)的思想，經(jīng)常堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，徹底改造世界觀，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上與黨中央保持高度一致，做忠于黨和人民的好法官。 2、要具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。人民法院是國家司法機(jī)關(guān)，做為法院干部，特別是副院長這一級干部，更應(yīng)該努力鉆研法律知識，精通各種法律、法規(guī)，做專家型領(lǐng)導(dǎo)干部，確保正確地處理每一起案件。因此，必須經(jīng)常的堅(jiān)持各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，更好的履行、完成各項(xiàng)工作。 3、要具有拒腐防變的廉政意識。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為一名法院副院長，每天都處理大量案件，手中掌握著人民賦予的權(quán)力，廉潔自律、克己奉公，更是應(yīng)備的素質(zhì)，因此，要牢記黨的宗旨，甘當(dāng)人民的好公仆，全心全意為人民服務(wù)。決不能利用手中的權(quán)力進(jìn)行勒卡索要，以權(quán)謀私，必須時(shí)刻保持廉潔作風(fēng)，勇于拒禮拒賄，一塵不染，真正做到不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，經(jīng)受住考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，真正做一名讓黨和人民信賴的好干部。為樹立人民法院的良好形象，起到應(yīng)有的表率作用。

如何做好副職淺談如何當(dāng)好一名副職

當(dāng)好農(nóng)村副職干部第一要講政治，堅(jiān)決支持村支部所作出的決定，并付出實(shí)際行動(dòng)，做好工作；

第二堅(jiān)決講團(tuán)結(jié)，用戶村支部的決定，不亂說瞎做；

第三堅(jiān)決服務(wù)好群眾，把群眾的事當(dāng)自己的事。

如何當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)思考

一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任心是大慶精神的靈魂，是每個(gè)人心靈的內(nèi)化，是心理的自覺。有責(zé)任心才有責(zé)任感，才會(huì)盡心、盡力、盡責(zé)。黨員干部要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識，必須樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，把個(gè)人的前途命運(yùn)與國家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、集體榮譽(yù)、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，深入思考責(zé)任在人生中的重要意義，清醒地認(rèn)識到責(zé)任對于促進(jìn)人的發(fā)展所起到的積極作用，無論在何時(shí)何地，都要繃緊責(zé)任這根弦，積極主動(dòng)地去履職盡責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。要大力弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，樹立負(fù)責(zé)任光榮、不負(fù)責(zé)任可恥的意識，對應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)、任務(wù)和工作，不論大小、輕重、難易，都要認(rèn)真對待，用心去完成，從而培養(yǎng)形成責(zé)任意識的思維定式和行為習(xí)慣。只有黨員干部自覺承擔(dān)責(zé)任，才能影響和帶動(dòng)周圍的人，形成一種人人負(fù)責(zé)的社會(huì)氛圍。

二是要提升思想認(rèn)識。黨員干部要牢固樹立為民的思想，把全心全意服務(wù)人民群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在任何時(shí)候、任何情況下，都不要忘記群眾、脫離群眾，都要為了群眾、服務(wù)群眾，做到以人為本、執(zhí)政為民。作為工會(huì)干部，要牢固樹立“親職工、愛職工、為職工，全心全意為職工服務(wù)”的思想，把職工放在心上，把職工當(dāng)做親人，積極主動(dòng)地深入到職工中，保持與職工群眾的密切聯(lián)系，努力當(dāng)好職工“五人”。要牢固樹立源頭發(fā)揮工會(huì)作用的思想，認(rèn)識到工會(huì)組織肩負(fù)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)信工會(huì)工作大有可為、大有作為，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的信心，重視工會(huì)工作，熱愛工會(huì)工作，珍惜工作崗位，不圖名利得失，不計(jì)親疏榮辱，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，在工會(huì)工作的崗位上干出一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

三是要提升個(gè)人能力。打鐵還需自身硬，擔(dān)當(dāng)責(zé)任要有與之相應(yīng)的能力。能力要靠學(xué)習(xí)。作為黨員干部一定要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，作為一種追求，樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成多讀書、善讀書、讀好書的習(xí)慣，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、全面學(xué)、反復(fù)學(xué)，通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，達(dá)到提升能力的目的。能力要靠實(shí)踐。要做到理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)到的知識、理論運(yùn)用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再深化，通過反復(fù)的實(shí)踐運(yùn)用，把知識轉(zhuǎn)化成個(gè)人的能力，做到主客觀相符。要善于總結(jié)工作實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)、方法和措施，提煉出有規(guī)律性的成果，作為今后同類工作的指導(dǎo)，在實(shí)踐中掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)。能力要靠思考。要養(yǎng)成深入思考的習(xí)慣，帶著問題學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊思考，把學(xué)習(xí)同思考、分析、研究實(shí)際問題結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)的過程中增強(qiáng)系統(tǒng)思維能力和解決實(shí)際問題的能力，通過對問題的思考，進(jìn)一步深化對知識的理解和掌握，在解決實(shí)際問題的過程中提高能力。

四是要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)。省委強(qiáng)調(diào)要“求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)”，市委要求工會(huì)工作要求真務(wù)實(shí)，虛工實(shí)做。我們想問題、辦事情、做決策，都要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，不做表面文章，不敷衍了事，也不緊一陣子松一陣子，一定要一如既往，一抓到底，見到實(shí)效。要樹立效率觀念，對安排的工作、部署的任務(wù)，搶前抓早，講求效率，不拖拖拉拉，不討價(jià)還價(jià)，及時(shí)完成，盡早反饋。要高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，干工作要一絲不茍，精益求精，不求“過得去”，要求“過得硬”，要么不做，做就要做到最好，做出高質(zhì)量、高水平。要把握工作重點(diǎn)，深入分析、思考，抓住問題核心，把主要精力用在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起到事半功倍的效果。

五是要錘煉堅(jiān)韌意志。無論在工作還是生活中，我們都會(huì)遇到許多困難和問題，尤其是遇到復(fù)雜棘手的問題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任就要求我們一定要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志力，做到知難而進(jìn)、迎難而上，敢于迎接挑戰(zhàn)、善于戰(zhàn)勝困難，堅(jiān)持到底，決不放棄，如果沒有堅(jiān)持，沒有韌性，什么也干不成。要有堅(jiān)定信念，從思想上克服畏難的消極情緒，相信憑借自己的努力和堅(jiān)持，肯定有解決問題的辦法和措施，塑造積極樂觀的心態(tài)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，敢于去硬碰硬，迎接挑戰(zhàn)，克服困難。要堅(jiān)持不懈，不管遇到再大的困難，再多的問題，都要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去，不懈怠、不拋棄、不放棄，積極想辦法戰(zhàn)勝困難，不達(dá)目的不罷休。要見到實(shí)效，工作是否落實(shí)到位，最終要用成績來衡量。干工作一定要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，把不能變成能，把工作中的艱辛萬苦轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的工作成果。