如何增強(qiáng)凝聚力,戰(zhàn)斗力,維護(hù)集體榮譽(yù)的備課

便于交流研討，深入探討，認(rèn)真。俗話說，眾人拾柴火焰高，集體教研，備課，有利于深入研究教學(xué)大綱，認(rèn)真分析教材內(nèi)容，集思廣益，相互合作。

另外有利于教學(xué)設(shè)計(jì)多元化，往往通過同課異構(gòu)的形式，進(jìn)行課堂教學(xué)的不同方法，不同的手段，不同的現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)運(yùn)用，進(jìn)行研討。有利于教學(xué)改革的開展。

提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的課程

六要素包括：

一是共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)存在的意義就是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，目標(biāo)不明確、不統(tǒng)一必將造成團(tuán)隊(duì)離心離德，分崩離析。

二是一致的團(tuán)隊(duì)文化。物以類聚，人以群分，團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)成員共同的價(jià)值觀、方法論的集中體現(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力的基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)核心。領(lǐng)頭人是團(tuán)隊(duì)的核心，強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)核心是保證團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、克服困難、百折不撓、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。

四是完善的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。組織架構(gòu)是團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作、形成合力的保障，分工提高效率，組織發(fā)揮效用。

五是高效的運(yùn)行機(jī)制。圍繞目標(biāo)，合理分工，加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化考核，形成高效運(yùn)行體系和機(jī)制。

六是嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行的保證。是每位團(tuán)隊(duì)成員必須遵守的底線紅線。

提高隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力

一是共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引領(lǐng)隊(duì)員們產(chǎn)生動(dòng)力和活力。

目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏、奮斗。例如共產(chǎn)黨黨中央組織，就是共產(chǎn)黨員的一面旗幟、指明燈，有了黨組織的正確指導(dǎo)，黨員們不至于迷失方向。因此，一個(gè)渴望實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)，充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)。二是團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)的能力和技巧，助推共同目標(biāo)更好更快地實(shí)現(xiàn)。隊(duì)員們的互補(bǔ)能力，會(huì)在不同的工作崗位上感受著不同智力、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力的結(jié)合，這種互補(bǔ)的完美結(jié)合能激發(fā)成員的潛能，使其完成任務(wù)更有效率和質(zhì)量。三是團(tuán)隊(duì)取得的榮譽(yù)帶給團(tuán)隊(duì)成員一種歸屬感和幸福感。當(dāng)團(tuán)隊(duì)凝聚力較穩(wěn)定時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的集體意識(shí)就會(huì)明顯增強(qiáng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠度就會(huì)提高，總會(huì)把集體的利益放在首位，將個(gè)人的成功升華為團(tuán)隊(duì)成功的一部分，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，齊心協(xié)力，共同努力，奪得榮譽(yù)勢(shì)在必行。塑造團(tuán)隊(duì)文化，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，就要確立最佳團(tuán)隊(duì)管理者。他是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者，是凝聚團(tuán)隊(duì)精神的重要因素。

提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力

增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，提高凝聚力。

提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力

凝聚力，號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的排序分別為：號(hào)召力，凝聚力，戰(zhàn)斗力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要有號(hào)召力，要有一呼百應(yīng)的能力和水平，然后把所有的團(tuán)隊(duì)成員都團(tuán)結(jié)起來，形成合力，形成凝聚力，讓大家心往一處想，勁往一處使，最終形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。

不斷提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，是提高班子凝聚力和向心力的前提和基礎(chǔ)。

2、健全民主集中制，實(shí)施科學(xué)決策。這是提高班子凝聚力和向心力的保證。

3、唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，開創(chuàng)干事業(yè)的濃厚氛圍，使班子更加團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)班子在干部群眾中的感召力。

4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，不斷改善執(zhí)政形象。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，合理搭配班子，選好配強(qiáng)一把手。

6、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核。

如何提高備課組的凝聚力

理由如下：

1，班組凝聚力強(qiáng)。把全組團(tuán)結(jié)像一個(gè)人一樣，困難搶著上，榮譽(yù)大家讓，人人奮勇當(dāng)先，出色完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2，表率榜樣作用突出。哪里艱苦他在哪里，哪里困難他在哪里，就像定海神針，出謀劃策，身先士卒，處處體現(xiàn)黨員先鋒模范作用，群眾威信高。

如何提升隊(duì)伍的凝聚力

團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，就必須有團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力。自上而下、目標(biāo)一致、同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就叫團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要有明確意識(shí)，幫助下屬完成起步后各階段的成長(zhǎng)，讓他們了解公司的產(chǎn)品，銷售技巧和營銷方案，制定目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)造環(huán)境，使團(tuán)隊(duì)在溫馨的氣氛中健康發(fā)展，因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就顯得十分重要。

1，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)◇團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員來自不同的行業(yè)，每個(gè)人都有不同的要求、動(dòng)機(jī)和背景，與傳統(tǒng)行業(yè)有本質(zhì)的不同。這種"松散型"團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)位置是憑借實(shí)力和團(tuán)隊(duì)共同努力實(shí)現(xiàn)的，因此，位置是由市場(chǎng)決定的，沒有限定，也不會(huì)因?yàn)槟銇硗砹酥荒茏鲣N售員，不能做領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，可以培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)，不是失去而是更大的獲得，事業(yè)發(fā)展人氣旺盛，形成良性循環(huán)?！髨F(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式由于團(tuán)隊(duì)具有松散型特點(diǎn)，缺少強(qiáng)有力的組織制約，這就決定了領(lǐng)導(dǎo)人屬于"非權(quán)力型"，與傳統(tǒng)行業(yè)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)有本質(zhì)的不同?！髨F(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)在傳統(tǒng)行業(yè)里，組織目標(biāo)就是集體目標(biāo)，不提倡個(gè)人的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)是通過所有個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成，團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)是社會(huì)變革中最受影響的群體，每個(gè)人帶著強(qiáng)烈的愿望，渴望改變、渴望獲得、渴望成功，因此，領(lǐng)導(dǎo)人要顧全團(tuán)隊(duì)大局，只有每個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，才有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2，團(tuán)隊(duì)是特殊的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)是一種超企業(yè)的實(shí)體，從某種意義上說，也可看成是一個(gè)企業(yè)，相當(dāng)于公司的銷售部門。但這個(gè)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的不同，傳統(tǒng)企業(yè)以管理為中心，以制度為準(zhǔn)則，無法從根本上解決雇傭關(guān)系、管理與服從的關(guān)系、制度與自由的關(guān)系等。銷售團(tuán)隊(duì)這個(gè)特殊的企業(yè)，以其獨(dú)有的特點(diǎn)很好地解決了這些矛盾。這個(gè)特殊企業(yè)的特點(diǎn)有：◇沒有老板，每個(gè)人都是自己事業(yè)的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念集合在一起；◇沒有管理者，只有領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就是有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人；◇沒有強(qiáng)制規(guī)章制度，但是遵循認(rèn)同的組織文化，并自覺規(guī)范自己的行為。以上特點(diǎn)，使每位直銷人在這個(gè)特殊的企業(yè)中擁有獨(dú)立的人格，真正成為具有現(xiàn)代特點(diǎn)的企業(yè)家，即自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。它帶來的整體效益之高，凝聚力之大是傳統(tǒng)企業(yè)無法做到的。

3，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，至今沒有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： ◇組建核心層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員。俗話說"一個(gè)好漢三個(gè)幫"，領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)通過組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅要知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃，還要參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與實(shí)施，使團(tuán)隊(duì)成員既了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向，又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致。大家同心同德承、承上啟下，心往一處想，勁往一處使?！笾贫▓F(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。核心層成員在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，需要明確本團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)際情況，例如：團(tuán)隊(duì)處在哪個(gè)發(fā)展階段？組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段？團(tuán)隊(duì)成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標(biāo)時(shí)，要遵循目標(biāo)的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實(shí)際性，T--時(shí)限性?！笥?xùn)練團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練精英的工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建立一支訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍，能給團(tuán)隊(duì)帶來很多益處：提升個(gè)人能力、提高整體素質(zhì)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績(jī)。一個(gè)沒有精英的團(tuán)隊(duì)，猶如無本之木，一個(gè)未經(jīng)訓(xùn)練的隊(duì)伍，猶如散兵游勇，難以維持長(zhǎng)久的繁榮。訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英的重點(diǎn)在于： 建立學(xué)習(xí)型組織：讓每一個(gè)人認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，盡力為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供學(xué)習(xí)場(chǎng)地，表揚(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人，并通過一對(duì)一溝通、討論會(huì)、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。搭建成長(zhǎng)平臺(tái)：團(tuán)隊(duì)精英的產(chǎn)生和成長(zhǎng)與他們所在的平臺(tái)有直接關(guān)系，一個(gè)好的平臺(tái)，能夠營造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機(jī)會(huì)。◇培育團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作意識(shí)及士氣。

如何增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力在中國而言，軍委必須有大力的支持，國家領(lǐng)導(dǎo)要有血性，具備尚武精神。上層的心態(tài)處理好了，在下面的部隊(duì)里就會(huì)產(chǎn)生凝聚力，這是最重要的。

隨之產(chǎn)生的效應(yīng)是軍事院?？梢猿霈F(xiàn)更多的軍事人才，科研單位在上級(jí)的支持下可以創(chuàng)造更多的高精尖武器裝備，部隊(duì)也會(huì)有更多的訓(xùn)練時(shí)間，方方面面都會(huì)得到根本性的改善。

用李云龍的話說，部隊(duì)要有亮劍精神，而中國現(xiàn)在恰恰缺乏的就是這一點(diǎn)！