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茶葉品茶員前景(茶葉業(yè)務(wù)員收入怎么樣)

來源:m.cisanotes.com   時間:2022-10-19 07:46   點擊:205   編輯:niming   手機版

茶葉業(yè)務(wù)員收入怎么樣

撇開通俗的利潤理解,實際上,從對人類社會和生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)上來講,茶葉的利潤是非常巨大的!主要利潤構(gòu)成應(yīng)該從三個方面來講:一曰利天!一曰利地!一曰利人!

何謂利天?!曾經(jīng)有一篇報道說一一從衛(wèi)星地圖上看中國,印度,斯里蘭卡,肯尼亞等國家和地區(qū)的茶產(chǎn)區(qū),森林覆蓋率是最高的。茶樹對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)是提高巨大的,同時對天氣環(huán)境的改善有不可磨滅的巨大貢獻(xiàn),并且茶樹的生長也是對世界氣候影響積極向好的主要因素之一。

何謂利地?!土地需要植物的保護,植物需要土地的滋養(yǎng)。茶樹的生長只要氣候類型適合,就是碎石地,沙土地,邊坡地,貧瘠地……都能夠生長。保護土壤,保持水土,改善土質(zhì)……就是茶葉利地的主要貢獻(xiàn)。

何謂利人?!茶葉對人的健康作用已經(jīng)得到了國際國內(nèi)廣泛的認(rèn)可和肯定,是當(dāng)今世界上健康飲料,健康食品,健康生活品的主要原料。貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈,茶葉對農(nóng)業(yè),工業(yè),以及制藥,化工等產(chǎn)業(yè)都有巨大的利潤貢獻(xiàn),利益構(gòu)成。也是人們的文化生活,健康生活的必需品!

一一喜茗堂龍新久

2019年7月13日

生活中有茶,茶中有健康!

(圖1圖2為網(wǎng)絡(luò)載圖)

賣茶葉工資怎么樣

茶葉從單價來講,是掙錢的.任何一種商品的相對利潤都是很可觀的.但是絕對利潤就不好說了,三百六十行,錢都這么容易掙,還有誰閑著不去做生意?開一個小店,經(jīng)營的好一年掙個三五萬是沒問題,再好一點十萬也有可能.要是經(jīng)營的不好,我怕房租都掙不回來,更別說人員工資了.不管你做哪行,他都是一門生意,你要是不了解這一行不要輕易涉足,還是在門外多看看,多了解了解,多調(diào)查調(diào)查吧

賣茶業(yè)務(wù)員工資

大概是60%-75%,茶葉的利潤還是很可觀的。每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。

不同的茶葉品牌,和不同的品質(zhì),所帶來的市場銷售金額也是不一樣的,他的獲利標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。而對于100一斤的茶葉利潤多少這樣的一個問題,我們還要考慮的不光是它所帶來的利潤回報,還要注意的是它的店面租金,水電費,員工的工資和我們基本性的創(chuàng)業(yè)投入等等。一般情況下,如果一斤茶葉100元的話,那么它整體的利潤,就可以保持在20到30元左右。

擴展資料:

茶葉的選購不是易事,要想得到好茶葉,需要掌握大量的知識,如各類茶葉的等級標(biāo)準(zhǔn),價格與行情,以及茶葉的審評、檢驗方法等。

茶葉的好壞,主要從色、香、味、形四個方面鑒別,但是對于普通飲茶之人,購買茶葉時,一般只能觀看干茶的外形和色澤,聞干香,使得判斷茶葉的品質(zhì)更加不易。這里粗略介紹一下鑒別干茶的方法。干茶的外形,主要從五個方面來看,即嫩度、條索、色澤、整碎和凈度。

茶葉業(yè)務(wù)員好做嗎

做茶葉銷售三四千元底薪,再加提成,一個月拿七八千也是有的,但淡旺也很明顯。而且還要看是什么類型的銷售,是到外面開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)員還是呆在店里面的店員茶藝師。

業(yè)務(wù)員到處跑會非常辛苦,店員的話相對輕松,但如果客人多也會比較忙??偟膩碚f,賣茶葉賺點辛苦錢還是可以的,賺大錢就不容易了。

如果一定要做銷售,建議做標(biāo)的物大的產(chǎn)品:汽車、奢侈品、工程、大宗物資等等,做一單提成都很高,不像茶葉,一單一千幾百,當(dāng)然團購、高價茶除外。

賣茶葉的工作怎么樣

個人覺得種茶葉不如種茶子,我們家種了有十多畝,政府免費提供苗子還有開荒補助,我們這里的私人茶籽油價格在80~120元一斤都難買到。做月子的一般要吃到10斤茶籽油,茶油去腥而且不膩。

茶油全身都是寶。茶油果不僅能生產(chǎn)出純天然綠色保健的高檔食用油,而且是食品、制藥、化工以及化妝品工業(yè)的重要優(yōu)質(zhì)原料。茶殼、茶麩可研制洗滌、化妝、生物肥料等產(chǎn)品,提高附加值。

茶油的生態(tài)效益。油茶適應(yīng)性強,根系發(fā)達(dá),是保持水土、涵養(yǎng)水源的理想樹種。油茶樹皮光滑,葉片厚革質(zhì),防火性能好。油茶是四季常綠的闊葉樹種,在冬季開花,花開時節(jié),花朵潔白,漫山遍野,具在極高的觀賞價值。此外,可利用油茶觀賞性,以育苗基地、油茶園林基地、產(chǎn)品加工基地為依托,開發(fā)林業(yè)生態(tài)旅游等項目,具有良好的經(jīng)濟和生態(tài)效益。

種植后的茶子,一般有撫育管理的第四年就能開花結(jié)果,6年左右進入盛果期(即豐產(chǎn)期),以后長期有收成,管理也比較簡單。

做茶葉的銷售員好做嗎

當(dāng)今茶店營業(yè)員這行業(yè)即好做又不好。如果只做營業(yè)員,不用考核績效就好做,如果考核績效成績,那營業(yè)員就得有本事了,一是要有社會關(guān)系,只要有幾個親朋在管辦公室的就好辦了,二是腦子要靈活,看人做事需動腦筋,三是口才要好,能說會道。才能做這個營業(yè)員。條萊垍頭

茶葉銷售工資高嗎

茶藝師,作為一個新興職業(yè),就業(yè)前景廣闊,其待遇較其他服務(wù)行業(yè)來說,還是比較高的。

一名業(yè)務(wù)熟練的茶藝師,月薪一般在2000元左右。

開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。可見,茶是人們生活中的必需品。

又有一說。

琴棋書畫詩酒茶,可見,茶是助雅興之物。

我國有傳統(tǒng)禮儀——客來敬茶、端茶送客,茶與社交也是息息相關(guān)的。

茶藝師——這個職業(yè)聽起來就茶香彌漫。

中國的茶文化融合了儒、道的優(yōu)秀思想。

如今,品茶已升華為精神享受,喝功夫茶,成了招待高朋好友的時尚之選。

賣茶工作工資高嗎

古城西安,茶文化提倡的挺好的,金比亞,西安茶藝師的工資待遇在西安來說分三個檔次,剛出來的茶藝師是1800-2500之間,有經(jīng)驗的茶藝師3000-6000之間,個人修養(yǎng)高及外在條件好的茶藝師工資待遇會更高,因為茶館里面除工資外都會有茶葉銷售提成,所謂多勞多得,銷售的好,自然待遇就高了。

茶葉業(yè)務(wù)員收入怎么樣啊

品茶經(jīng)營范圍包括:品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料及特色食品等店內(nèi)消費;銷售茶葉、酒、咖啡、茶具、酒具、咖啡具、古玩、字畫、特色茶點、工藝禮品等店內(nèi)物品銷售;提供麻將、棋牌、茶藝、抽獎活動等免費服務(wù);舉辦品茶會、品酒會、書畫筆會、賽棋、賽詩等各種活動收入。

茶葉營業(yè)員工作辛苦嗎

店長的主要工作職責(zé)

(1)執(zhí)行上級政策

遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。如營業(yè)目標(biāo)、毛利、費用及利潤目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

(2)應(yīng)及情況處理

加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護店內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),消防設(shè)施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實等。

(3)店員管理

根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評;

(4)店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)

協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

(5)財務(wù)管理

負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤;做好各項報表的管理。

(6)商品管理

負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列;管理商品價格變動、商品的采購、調(diào)退貨、盤點等。

(7)活動管理

定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動;制定各種活動的計劃。激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

(8)信息管理

了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費者建立良好的關(guān)系,盡量滿足其需求。

(9)日常經(jīng)營管理

負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù),因此,店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點,就能基本保證店鋪作業(yè)的正常進行。

茶葉業(yè)務(wù)員提成一般在多少

茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤,比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧?wù)角度、套用財務(wù)計算公式,將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導(dǎo)入,才能得到精確的凈利潤(有些茶店由于經(jīng)營不善,計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了)。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元,80平米每月需要支付的租金為4.48萬元,通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員,則員工薪資總額為1.85萬元,據(jù)調(diào)查,該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈者,均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷,而該茶品采購均價400元左右,同時該地段上的茶葉店,月均營業(yè)額為22萬元。

則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。

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