茶店的產(chǎn)品

加盟茶館的三大優(yōu)勢(shì)：

1、繼承知名度、美譽(yù)度

就茶葉代理商而言，選擇加盟一個(gè)成熟的茶葉品牌可以讓你贏在起點(diǎn)上，包括消費(fèi)者的認(rèn)可度，對(duì)于茶葉加盟店而言，這些恰恰是影響生意好壞的關(guān)鍵因素。

因此，一個(gè)好的茶葉品牌可以為茶葉加盟店帶來(lái)不少的消費(fèi)者，這是自主經(jīng)營(yíng)的茶葉店無(wú)法相比的。

2、可以抱團(tuán)開(kāi)闊市場(chǎng)

對(duì)于一個(gè)茶葉品牌來(lái)說(shuō)，有多少代理商就相當(dāng)于有多少人和你并肩在市場(chǎng)上戰(zhàn)斗，在現(xiàn)實(shí)中，市場(chǎng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)被品牌吞噬的。

若是自主經(jīng)營(yíng)，想要取得一定的成績(jī)，相對(duì)來(lái)說(shuō)要困難很多，而且更多的消費(fèi)者會(huì)在乎有沒(méi)有消費(fèi)品牌，茶葉品牌代表了產(chǎn)品的品質(zhì)，其品牌也代表了服務(wù)態(tài)度。所以選擇加盟一個(gè)品牌的好處就是：有一大幫和你一樣專(zhuān)業(yè)的人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共同奮斗。

3、可以自由化經(jīng)營(yíng)

或許很多投資者都擔(dān)心加盟茶葉品牌后自由受到限制，這種想法是錯(cuò)誤的。茶葉品牌加盟后，其實(shí)是完全可以實(shí)現(xiàn)自由化經(jīng)營(yíng)，只要代理商能夠積極的保護(hù)茶葉品牌形象，維護(hù)茶葉品牌信譽(yù)、品牌，總部是不會(huì)過(guò)多的干預(yù)代理商的經(jīng)營(yíng)的，也就是說(shuō)茶葉代理商享有最大程度上的自由。

茶店的產(chǎn)品或服務(wù)

下午茶宗旨在于休閑、放松、解壓。

忙碌的生活帶給人們太多的壓力，在美麗的午休后享受一杯溫?zé)岬牟瑁o忙綠的生活增添些許的寧?kù)o，松解因生活工作家庭帶來(lái)的煩惱壓抑。

喝茶不只是解渴，約三兩好友飲茶，修身養(yǎng)性，怡養(yǎng)身心。放一首音樂(lè)，吟一首盧仝的七碗茶詩(shī)，一碗喉吻潤(rùn)， 二碗破孤悶。三碗搜枯腸， 惟有文字五千卷。四碗發(fā)輕汗， 平生不平事，盡向毛孔散。五碗肌骨清， 六碗通仙靈。七碗吃不得也， 唯覺(jué)兩腋習(xí)習(xí)清風(fēng)生。

茶店的產(chǎn)品定位

我國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

　　1、多：茶葉種類(lèi)多，行業(yè)企業(yè)多。

　由于歷史、地理原因，我國(guó)茶葉種類(lèi)眾多，大約有上千種茶葉，僅名茶就有兩百種左右，而每一種茶葉因采摘時(shí)節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類(lèi)。與茶葉種類(lèi)多相對(duì)應(yīng)的就是我國(guó)從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有大約8000萬(wàn)茶農(nóng)，7萬(wàn)家茶企。

　　2、亂：管理無(wú)序，標(biāo)準(zhǔn)缺失。

　　 產(chǎn)品種類(lèi)和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場(chǎng)局面，而行業(yè)管理部門(mén)的無(wú)計(jì)劃管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。

　　 近年來(lái)，各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場(chǎng)，甚至一個(gè)城市建有多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，超出了市場(chǎng)的需要，結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)的銷(xiāo)量和利潤(rùn)越來(lái)越薄。而且批發(fā)市場(chǎng)由個(gè)體商戶(hù)組成，自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點(diǎn)，很容易發(fā)生漫天要價(jià)的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行QS認(rèn)證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。

　　我國(guó)現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語(yǔ)言描述，消費(fèi)者難以理解和應(yīng)用，致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價(jià)中很難發(fā)揮作用，形成實(shí)施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)茶葉時(shí)往往難辨良莠，聽(tīng)任一些不良茶商的信口胡言，以次充好，長(zhǎng)此以往也會(huì)抑制消費(fèi)者需求。

　　4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

　　 行業(yè)管理的混亂直接導(dǎo)致了消費(fèi)者選擇的障礙，降低消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度，這也是為什么多數(shù)消費(fèi)者買(mǎi)茶都要先看、先嘗后買(mǎi)的原因。

5、弱：企業(yè)實(shí)力弱，品牌意識(shí)弱。

　　我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量雖多，但多數(shù)都非常弱小，規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù)，而且沒(méi)有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬(wàn)家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)到230億元人民幣，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強(qiáng)。

　　我國(guó)多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷(xiāo)售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷(xiāo)售，茶企普遍缺乏品牌意識(shí)。目前我國(guó)有7萬(wàn)家茶廠，注冊(cè)了自己品牌名稱(chēng)的還不到1000家。

　　6、 產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化。

　　 受到國(guó)八條的限制，高端禮茶市場(chǎng)受到了制約。隨著茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷增強(qiáng)，養(yǎng)生茶市場(chǎng)，不斷發(fā)展同時(shí)，出現(xiàn)的各種互相仿效，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質(zhì)化的現(xiàn)象。服務(wù)也越來(lái)越同質(zhì)化，都做茶葉送禮，都做傳統(tǒng)茶文化，但是卻沒(méi)有作出特色和新意。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色有機(jī)茶，不斷提高茶葉的品質(zhì)，杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留，給消費(fèi)者提供放心的茶葉體驗(yàn)。并在不斷發(fā)展的過(guò)程中，大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化，整合整店輸出的連鎖模式，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)，給眾多加盟商對(duì)經(jīng)營(yíng)茶葉樹(shù)立了市場(chǎng)的信心，也為投資者提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　7、 產(chǎn)品過(guò)于單一

　　現(xiàn)在的不少茶葉品牌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都關(guān)于單一，比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡(jiǎn)單化單一經(jīng)營(yíng)，投資者眾多，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)困難。正是由于這個(gè)原因，給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)提供了大量的市場(chǎng)機(jī)遇。茶葉養(yǎng)生市場(chǎng)形成了多元化、多層次的消費(fèi)格局。

　　本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括：云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等，產(chǎn)品款式達(dá)300多種，滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多元化需求。

　　8、 產(chǎn)銷(xiāo)分離，過(guò)于重視產(chǎn)品包裝。

　　在茶葉市場(chǎng)上，當(dāng)前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷(xiāo)分離得而，甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來(lái)，要經(jīng)過(guò)多級(jí)代理，最后才流到終端，到達(dá)消費(fèi)者手里。這樣不僅會(huì)造成利潤(rùn)的環(huán)環(huán)折扣，降低了零售產(chǎn)品利潤(rùn)，卻讓消費(fèi)者為高價(jià)茶葉買(mǎi)單。

茶店的產(chǎn)品及服務(wù)介紹

1、學(xué)生消費(fèi)群體：現(xiàn)在很多奶茶店都是把學(xué)生群體作為主流額目標(biāo)用戶(hù)人群進(jìn)而定位奶茶店的市場(chǎng)。因?yàn)閷W(xué)生們比較傾向選擇價(jià)廉物美的奶茶，所以奶茶店的產(chǎn)品價(jià)格要比較實(shí)惠，選擇要豐富，可以實(shí)行薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)增加店面來(lái)消費(fèi)的客流量，從而讓奶茶店更好地發(fā)展。

2、小資消費(fèi)群體：對(duì)于小資消費(fèi)群體，一般都是都市白領(lǐng)，比較講究小資情調(diào)。所以奶茶店的經(jīng)營(yíng)者要花點(diǎn)心思在店面環(huán)境的設(shè)計(jì)上，產(chǎn)品也要更有特色。提高了這些小資顧客們的用戶(hù)黏性，奶茶店的營(yíng)業(yè)額自然不成問(wèn)題。

3、高端消費(fèi)群體：如果奶茶店的目標(biāo)客戶(hù)是高端人群，那么環(huán)境是需要非常注重的，環(huán)境要寬敞私密。相應(yīng)的，產(chǎn)品的口感、包裝方面也要講究檔次感。這樣的奶茶店顧客群體不需要很大，但是一定提供好的服務(wù)體驗(yàn)，才能留住更多的回頭客。

茶店的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)奶茶店的優(yōu)勢(shì)。

一、優(yōu)勢(shì)

1、投資小、回報(bào)快

奶茶行業(yè)里這個(gè)優(yōu)勢(shì)居滬市人盡皆知的特點(diǎn)，也是吸引眾多投資者第一特點(diǎn)，因?yàn)橥顿Y小，但凡自己手里有一筆小資金的都可以試試，回報(bào)的速度也是很快的。

2、人力成本低

如果我們不會(huì)開(kāi)太大的店鋪的話(huà)，基本兩個(gè)人就搞定了。如果說(shuō)是自己給家里人開(kāi)的話(huà)就節(jié)約了一筆成本。

3、選址簡(jiǎn)單

對(duì)于奶茶店店鋪的要求就是地理要求高了點(diǎn)，但對(duì)于店鋪的大小都沒(méi)有太大的要求，都打都能開(kāi)。

4、利潤(rùn)可觀

奶茶店的利潤(rùn)是相當(dāng)?shù)目捎^，一本奶茶的毛利高達(dá)70%左右，可見(jiàn)奶茶店的利潤(rùn)有多好。

5、開(kāi)店速度快

店鋪的裝修大概也就一周的時(shí)間就完成了，裝修完工以后就能開(kāi)店。

不管是哪個(gè)行業(yè)有好的一方面自然就有差的一方面，接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)奶茶店的劣勢(shì)。

二、劣勢(shì)

1、季節(jié)差異大

奶茶店分旺季與淡季，夏季是奶茶店生意最好的時(shí)候，因?yàn)橄募臼窍M(fèi)者最喜歡和飲品的時(shí)候。一旦到了冬季就有了很大的差別了。這里也需要注意一下雨天的情況。

2、復(fù)制速度

奶茶行業(yè)因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單、容易學(xué)習(xí)，所以被復(fù)制的速度也是極快的。所以奶茶行業(yè)的奶茶店泛濫也是常見(jiàn)的事，奶茶行業(yè)的店鋪開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)也是已經(jīng)成為了常態(tài)化。

3、毫無(wú)特色

奶茶行業(yè)里有特色的店鋪也是沒(méi)有幾家的，想要有特色的奶茶店也是有難度的，花費(fèi)精力也更多，而現(xiàn)在想花費(fèi)精力去管理奶茶店的人也不是很多，所以導(dǎo)致奶茶行業(yè)開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)的情況都常態(tài)化了。在產(chǎn)品上各家奶茶店的味道也是大同小異的，沒(méi)有太大的特點(diǎn)。

4、競(jìng)爭(zhēng)惡劣

由于奶茶店鋪的不斷繁衍，奶茶行業(yè)的奶茶店幾乎隨處可見(jiàn)，想要掙錢(qián)的商家也是想盡辦法來(lái)為自己的店鋪增加客流量。

很多人在開(kāi)奶茶店之前想到的都是簡(jiǎn)單、自己隨便就能開(kāi)起來(lái)。其實(shí)開(kāi)一家奶茶店里面的門(mén)道多著呢。哪有個(gè)人想象中的那么簡(jiǎn)單，要是簡(jiǎn)單每個(gè)人都蒙開(kāi)一家店鋪都不是問(wèn)題了，產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、成本控制等等問(wèn)題也都不用去做了。

如果想要更好地、持續(xù)地把奶茶店開(kāi)下去，沒(méi)有獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品是不可能的。即使在你開(kāi)業(yè)期間在火爆到后期營(yíng)業(yè)額也會(huì)逐漸下滑。無(wú)論是哪個(gè)品牌、哪家企業(yè)，都是有著屬于自己的特色與特點(diǎn)，也會(huì)不斷的創(chuàng)新、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光等等，才能夠更好地掌握市場(chǎng)、跟緊市場(chǎng)變化。

茶店的產(chǎn)品介紹

農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售？

食品經(jīng)營(yíng)？農(nóng)副產(chǎn)品初加工？

你去辦證的時(shí)候都會(huì)和你確定的

茶店的產(chǎn)品生產(chǎn)

你好，你說(shuō)的是茶葉店這么經(jīng)營(yíng)吧。其一，商業(yè)經(jīng)營(yíng)首先要重人氣所謂人氣就是注意店鋪選址的商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍要針對(duì)茶葉這個(gè)特定的產(chǎn)品，不能單純與一般的商品經(jīng)營(yíng)等同 茶葉店的選址可以有幾種考慮：比如繁華商業(yè)中心、休閑娛樂(lè)街、賓館飯店附近、居民區(qū)，不同地段針對(duì)的顧客有差異

經(jīng)營(yíng)品種也要有所區(qū)分。比如，熱鬧繁華地帶的商業(yè)工司，要求茶葉檔次高一些，顧客較注意品牌，所以高檔名茶會(huì)有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要配套相關(guān)的茶具、茶書(shū)。在居民區(qū)的茶葉重點(diǎn)考慮方向是作為居民消費(fèi)的必需品，但針對(duì)不同層次居民，茶葉店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也要有所區(qū)別，順應(yīng)不同層次的消費(fèi)者。他認(rèn)為店里的茶葉品種應(yīng)當(dāng)是立體式，比如在品種較為齊全的基礎(chǔ)上，分出不同的等級(jí)。

茶店的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售等相關(guān)策

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